東子？喊東哥！_風聞

文 ｜ 闌夕

明州事件之後，京東元氣大傷。

大洋彼岸的那幾分鐘煽動翅膀，足以影響中國電商的升降格局。

雖説就算沒有這檔子事，京東也未必能夠攔住拼多多和抖音的崛起，這是阿里都做不到的事情。

但是一號位的名譽，仍然為京東背上了額外的負資產。

比如在吃政企關係的生意場，劉強東發現大家都不見他了。

「居心叵測」的媒體統計過劉強東的私人飛機活動數據，這架飛機曾經年均起降300多次，都是載着劉強東飛往各地商談京東雲的政務訂單。

2018年9月之後，接見劉強東變成了一件高風險的事情，於是他的私人飛機也開始吃灰，年起降次數驟至個位數。

在沒有退休的年紀，就體驗到了人走茶涼的殘酷，這種屈辱，並不好受。

很不湊巧的是。電商平台的競爭日趨激烈，京東掉隊的概率也越來越大，老闆作為公司主心骨的存在，是不可替代的。

隔壁每次也都是在「動用」了退休老幹部馬雲的現身背書，才完成了蔡崇信和吳泳銘的新一屆領導班子換屆。

兵法認為，為將之道，身先士卒，旗幟不倒，士氣不散，這甚至都是中西貫通的。

Google一度在AI上被硅谷的小年輕們打得措手不及，站穩反攻的轉折點是什麼？隱退多年的創始人謝爾蓋·布林重回公司，以工程師的身份主持黑客馬拉松。

老大跟我們站在一起，這是ROI最高的士氣鼓舞方案。

劉強東之於京東的問題，這些年是顛倒過來的，他沒有也不想退居幕後，但形勢要求他削弱自己的存在感，別人是樹欲靜而風不止，劉強東是壯志未酬身先死，實在憋屈。

2022年，明州一案已和解告終，事件被定性為「一次偶然事件所造成的誤會」，儘管女性輿論場深感背刺，但很顯然，和解協議背後的封口條款，已經在法理層面徹底埋葬了任何新增劇情的出現。

劉強東終於開始了他的復出行動。

先是章澤天在朋友圈裏表態選擇「原諒」，以及配合路人「偶遇」拍下懷有身孕的自己和丈夫一起逛超市的畫面，恩愛之情，戛玉敲金。

再是拿下扛鼎五年的徐雷，徐雷在京東本就有着「三起三落」的歷史，既被猜忌，也受倚仗，給劉強東的迴歸讓出位置，成了他的最後一份功勞。

最後是整頓職場，宮鬥文學的讀者們都不會對此感到陌生，權力的轉移往往伴隨着情面的撕破，所以劉強東出台了「兄弟論」的修正案，放出狠話「凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟。」

不過很難説電商行業現在是講個人命運還是時代進程，京東固然有所止頹，但在卷得飛起的同行襯托下，那種撥亂反正之後立竿見影的翻盤，並未如期而至。

另外，親力親為的劉強東，也在償還他在過去幾年裏遠離真實世界的債務，比如鈍感。

劉強東本來只想解決一萬多員工上班的代打卡的摸魚問題，但是上升到不認兄弟的程度，必然引起歲月史書的反噬，犯了面目不一的忌諱。

楊笠代言幾場直播引起的爭端，本來也是很容易止損的事情，但硬生生賠進去了一整個大促和平台口碑的代價，相當可惜，京東剛剛砍掉了品牌部，儘管和此事沒有直接關係，也有遷怒之嫌。

至於缺席座談會，這倒不算意外，但要回到舞台中心，劉強東會意識到，他還是缺少正當性這麼一件東西。

在由人民組成的共和國，最大的正當性，只有人民才有權提供，及時發現這一點，比再多的花拳繡腿都管用。

如果説劉強東主張給外賣員交五險一金還屬於「光腳不怕穿鞋」的心機策略，通過給自己並不存在的業務增加假象成本，倒逼競爭對手跟進自損。

那麼把快遞員和外賣員放在一起，不但要交五險一金，還要由平台來負擔個人需出的那部分費用，完全打消交社保反而導致收入下降的勞動者顧慮，這就是真的在用真金白銀為人民提升生活品質了。

所以劉強東的那條朋友圈，才在幾個小時內就被轉得包漿了，大夥是真支持啊。

我發了條微博，問怎麼看東子的這波操作，評論區都是呵斥我的聲音：「什麼東子？叫東哥！」

好的，東哥。

東哥説出了一個企業家們普遍不願承認、但在事實層面可能又確實存在的結構性矛盾：

大公司的利潤、市值和財富，是不是建立在底層百姓無保障的生活之上？

正面回答這個問題，並不是説要給企業家尋找原罪，而是在規模經濟取得巨大成就之後，回過頭看看，自己有沒有在分配上做到了盡善盡美。

以前都是知識分子在説這種不合時宜的話，現在有企業家主動來當反思怪，把華麗旗袍底下的蝨子暴露出來，這很有價值。

以前不堪回首，未來還有變數，至少在當下，劉強東做對了這件事情，他討不來的認可，在履行一個人民企業家的職責後，鋪天蓋地的湧上來了。

只有人民，才有資格判斷，誰才是人民企業家。

我們需要企業家的商業競爭，更需要人民企業家的成分競爭，是和人民作對，還是與人民共濟，選擇權是開放的。

嗯，今天我站東哥。