黃子韜跨界做衞生巾，為什麼被罵？_風聞

明星跨界與性別議題的雙重風暴。

黃子韜要跨界做衞生巾了。

3月22日，黃子韜在直播中宣佈將跨界做衞生巾，直言“真的已經看不下去，太噁心了，賺這種（黑心）錢的人，説實話真的該下18層地獄”，並承諾將打造“24小時透明工廠”。同時他也提到，妻子徐藝洋已經試用了3-4款樣品，雖然“不能説我做的東西完全沒有任何瑕疵，但是我能保證就是一定是乾淨安全”。

這一官宣迅速引爆輿論，#黃子韜宣佈將做衞生巾#迅速登上微博熱搜榜首。

事件的導火索，直指央視“3·15”晚會曝光的衞生巾行業亂象：多個知名品牌的衞生巾、紙尿褲殘次料被翻新“二次銷售”，再次讓消費者對衞生巾品牌的信任跌入冰點。據報道顯示，自2024年下半年以來，衞生巾行業接連曝出“虛標長度”、“pH值標準爭議”、“ABC比基尼安睡褲設計缺陷”等事件，被消費者稱為“集體塌房之年”。

此前，網友曾集體喊話雷軍、海爾等企業入局衞生巾市場，甚至為“小米衞生巾”設計廣告語。然而，小米以“社會責任重大”為由婉拒，黃子韜成了首位“吃螃蟹”的頂流明星。

這場看似突兀的明星跨界，卻也讓黃子韜的口碑兩極分化。

黃子韜為什麼會被罵？黃子韜此次的跨界並非偶然。

據文娛先聲瞭解，去年12月中旬，就有粉絲在黃子韜直播間喊話，希望選品中增加衞生巾。

後續，黃子韜表示，這個東西（衞生巾）的跟價格沒有太大關係，至少給他一個月的選品期，去找產品的供應鏈，源頭比較重要。“品質真的很重要，不是上次説直播幫大家弄，今天就開始給你們賣，（否則）我都覺得睡覺我都會做噩夢。”

而黃子韜的跨界行動，也意外在社交媒體掀起了關於“性別賦權”的激烈爭論。

有激進的女權網友尖鋭指出：衞生巾行業長期由男性資本掌控，此前塌房的幾家衞生巾品牌都是男性創始人，黃子韜的介入並未改變權力結構，反而強化了“男性拯救者”敍事。

“説實話，很反感男人擺出一副‘我比女人更懂女人的樣子’，不是什麼事男人都可以衝上來表現一下‘關愛’的”、“不懂這種可以完全由女性主體主導的產品還要被男人搶奪市場，有什麼好值得拍手稱快的”、“這世上最可怕的兩件事一是男人以為自己是救世主，二是女人被塑造為性緣腦。”

近年來，“女性友好”已成品牌營銷金鑰匙。

從衞生巾廣告破除“月經羞恥”，到美妝品牌鼓吹“自愛宣言”，資本巧妙地將女權話語轉化為消費主義敍事，而黃子韜的跨界同樣也面臨這一質疑。甚至，前面提到的徐藝洋作為自家生產的衞生巾的試用者的背書，也成為爭議焦點。

但也有不少網友也對黃子韜的行為表示支持，“別人説做衞生巾我沒什麼期待，但黃子韜要做，那我真的會買！！對他就是有一種莫名其妙的信任…”、“這對整個行業的革新也是一件好事，明星流量可倒逼傳統企業提升透明度，推動建立新標準。”

無論立場如何，我們需要達成的共識在於：真正的進步不應止於明星的“善意實驗”，而需制度保障。

更何況，男性藝人涉足女性健康領域，本身具有破冰意義，某種程度上消解了“月經羞恥”，推動了私密議題公共化。

我們需要的，不只是個人英雄那麼，黃子韜跨界做衞生巾，有可能成功嗎？

從文娛領域跨界到衞生巾，黃子韜要想將承諾落到實處，難度不小。

衞生巾屬於醫療器械或個人護理產品範疇，由國家藥監局監管。根據《醫療器械監督管理條例》等相關法規，衞生巾產品不僅在原材料、生產工藝上有嚴格標準，而且在包裝、廣告宣傳中也需要遵循一定的規定和倫理要求。

作為藝人，黃子韜此前並沒有涉足衞生巾行業的經驗，這意味着他在從生產工藝、質量控制流程、供應鏈搭建等方面，都需要時間和精力去學習和積累。這麼長的生產鏈條，也意味着任何一個環節出現漏洞，都可能導致黃子韜的口碑和人設翻車。另外，如果依賴代工模式，要想突破技術壁壘有難度，甚至可能因質量問題引發信任危機。

**一句話：短期看流量，長期看品控。**即便明星光環可快速吸引關注，但產品質量與供應鏈管理決定成敗。

根據藝恩營銷智庫的統計，在全網對衞生巾的探討中，**人們最關注的依然是吸收性、安全性、舒適度等基本要素，其次才是品牌力和價格。**也就是説，消費者對衞生巾的訴求很簡單，最看重的依然是衞生巾的基本性能，產品質量過關，可以放心、舒服地貼身使用，就已經感天謝地了。

換句話説，在行業洗牌加速的背景下，像黃子韜這樣主打以用户為中心的新玩家，説不定能在這一新市場中殺出重圍。

當然，哪怕黃子韜最後失敗了，也不再重要。

這場跨界和爭議背後的價值，在於它以明星的流量進一步撕開了行業黑箱，迫使公眾直面衞生巾安全背後的性別敍事、資本邏輯。

當網友在直播間刷屏“支持黃子韜”或嘲諷“男明星懂什麼月經”時，他們真正期待的，或許不是一個完美答案，而是一場關於女性健康權益的持續追問：我們需要的不是頂流明星的“拯救”，而是多方共同努力下的免於恐懼的月經尊嚴。

或許真正的進步，不在於否定嘗試，而在於將其轉化為推動系統性變革的支點。

單靠個體難以撼動固有的利益鏈，要想推動行業變革，還需政策、企業、消費者多方合力，共同推動。

最後，衞生巾自由的實現，不需要英雄，但需要無數人持續追問：為什麼女性的健康，總要靠一場又一場的“拯救”來實現？或許只有當這個問題不再被提出時，真正的平等才會到來。