浙江的幹部隊伍也不是一天就變成這樣的，而是至少發展了20多年才變成這樣的_風聞

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• guan_16297828981871
• 你説得對，後進不一定永遠落後。為此，國家一直想縮小地區發展不平衡問題，出台了不少“振興東北”、“西部大開發”政策，但都虎頭蛇尾。説幹部問題不完全錯，但那不是主要的問題。

我覺得，第一，政策力度不夠，或政策本身有問題，效果差，例如，幾十年來，各省市通過“結對子”幫扶後進地區，但效果不明顯。；第二，主流觀點希望先進帶後進。專家推崇“梯度發展理論”，事實證明基本是臆想。在效率優先導向下，資金、技術等關鍵要素自然會流向發達地區，而不是落後地區。

解放初，我國有13個直轄市，其中5個在東北。現在東北什麼樣子？是東北人不夠聰明勤勞嗎？

嘴上説了很多年，實際上沒有多少行動和有效政策。政策有慣性。

中國地區發展不平衡問題很突出，如何破局，需要決心和智慧。

東北需要紮紮實實的組織工作，最首要的就是把幹部隊伍帶起來，這樣有了政策有了機遇才有希望落地。

浙江尤其是杭州，現在是網紅了，很多外省的朋友都切實感受到了浙江各級政府和公務員隊伍的服務精神，浙江人口自然增長率是負的，浙江人口增長完全靠外來人口，去年40多萬+，就是政府和公務員服務上去後，吸引力越來越強。

但是，浙江的幹部隊伍也不是一天就變成這樣的，而是至少發展了20多年才變成這樣的。

我記得2000年左右，西湖邊還發生過多起旅遊宰客事件，可是事情發生了，政府不是對外解釋、宣傳，而是抓內功整頓旅遊環境，十幾年如一日，杭州發生70碼事件，政府也不是對外解釋、宣傳，而是抓內功，切實把斑馬線前車讓人管起來，十幾年如一日，這都需要整個幹部隊伍具備紮紮實實幹事的作風，這樣的幹部隊伍不是一天就成練成的，也不是換個領導就會變個樣子的。

抓好乾部隊伍的內功，就是決心，就是智慧，因為事業都是人幹出來的，幹部隊伍就是關鍵少數。

過於強調上級政策，本質上就是等靠要的思想。

我前面的評論是提到了義烏，義烏作為一個內陸小縣城，根本就沒有在國家大政策的範圍內，完全是義烏這個小縣城幹部根據實際情況，一任任不斷支持羣眾創新發展的結果。廣大人民羣眾負責創新發展、尋找市場機遇，幹部負責支持、服務，當好人民的後勤部。這就是義烏髮展小商品城的模式，也是杭州發展出六小龍的模式。

假設當年義烏廣大人民羣眾是在東北擺小攤，會發生什麼？這正是問題的核心。