最高單劇激勵20萬元 京東“殺入”短劇 這些巨頭已佈局_風聞

3月31日，網傳京東推出短劇推廣一期政策，以“保底激勵+播放分成”雙軌制為核心，向頭部機構拋出橄欖枝。對此，網經社數字文娛台向京東公關部求證，對方回應稱並不知情。但值得注意的是，短劇賽道正逐漸成為互聯網巨頭們的新戰場，騰訊、字節跳動、快手、百度、愛奇藝等紛紛加碼佈局，試圖在這片內容藍海中搶佔先機。

出品丨網經社

作者丨無痕

審稿丨雲馬

配圖｜網經社圖庫

最高單劇激勵20萬元 京東加碼短劇賽道？

據網傳消息，京東此次政策中的“保底激勵”為內容機構提供了一定的經濟保障，降低了創作風險，使得更多有潛力的內容機構願意投身於短劇創作。而“播放分成”則進一步激發了內容機構的創作熱情，因為這意味着他們的作品只要受到用户的喜愛，就能夠獲得相應的收益回報。這種雙軌制合作模式無疑為內容機構提供了更大的發展空間和創作動力。

（網傳海報）

據悉，保底激勵按播放量分檔，S級（播放量≥1億次）單部保底3萬元，A級（1000萬-1億次）1.5萬元，B級（100萬-1000萬次）1500元，要求短劇必須滿足“2024年9月後上線”“集數≥60集”等硬性條件。播放分成則採用階梯式千次播放收益計算，0-100萬次播放每千次1元，隨着播放量增長逐步提高，最高檔（超1000萬次）可達20元/千次，但單劇激勵上限設為20萬元。

准入規則方面，首期僅限20家機構入駐，需一次性提交50-300部短劇，且歷史作品累計播放量需≥300萬次，所有數據必須通過ADX平台驗證確保真實性，這種設計既用高額激勵吸引頭部機構，又通過數據審核和規模門檻把控內容質量。

儘管該消息真實性不得而知，但從京東以往在內容生態上的佈局來看，其在短視頻和直播領域已經取得了一定的成績。2024年京東直播生態實現了全面爆發，通過直播下單的訂單量同比增長近150%。京東短視頻生態也強勢崛起，通過短視頻下單的訂單量同比增長160%。這些成績為京東佈局短劇奠定了基礎。

互聯網大廠紛紛下場佈局短劇

在互聯網內容生態的激烈競爭中，短劇這一新興賽道正成為各大巨頭競相角逐的焦點。拼多多、抖音、愛奇藝、騰訊、百度等互聯網公司紛紛憑藉自身優勢與資源，在短劇領域展開了全面且深入的佈局。

（一）百度

早在 2021 年，百度公司就正式宣佈邁入微短劇市場的藍海，策劃並啓動了“破殼計劃”。百度為“破殼計劃”提供了高達 1000 萬元的創業投資基金作為堅實後盾，同時，還額外設立了 500 萬元的現金獎勵池以及價值 10 億的海量流量資源，全方位、多維度地支持“破殼計劃”的每一個參與者與作品。

百度還推出了一站式管理平台“短劇開放平台”，該平台涵蓋了從網盤上傳到批量發佈，再到發佈後的數據分析、分銷引流等各環節，極大地方便了短劇創作者和運營者。2024 年，百度宣佈了全新短劇計劃“短劇合夥人”，面向全行業尋找短劇合作伙伴，為優質短劇提供項目資金和流量資源扶持。

（二）拼多多

2023 年 12 月，拼多多開始推出“多多有好劇計劃”，採用 CPM 流量分成的模式，通過推薦加權、流量分成等模式扶持精品短劇內容。2024 年 4 月，拼多多上線了短劇板塊，在“多多視頻”的二級頻道中，“短劇”與“直播”“關注”“推薦”並列，海量短劇任觀眾免費觀看。

拼多多的短劇分為兩類：一種是有授權的，版權方授權第三方或者自己上傳內容到拼多多運營；另一種是 UGC 模式，疑似用户自行上傳短劇內容到拼多多。在免費觀看的形式下，拼多多短劇以“直接推薦帶貨短視頻”進行變現。

（三）抖音

抖音在短劇領域的佈局持續推進。抖音推出了精品微短劇“辰星計劃”，以聯合出品和聯合運營兩種模式，面向全行業提供專項激勵。抖音還針對暑期檔、春節檔等節日節點，進行檔期化運營和分發，培養用户追劇習慣。此外，抖音還佈局劇場模式，深耕劇場 IP，打造垂直標杆性作品，滿足當下更豐富細分的內容消費需求。

2024 年，抖音正式啓動了名為“百億短劇好看計劃”，旨在創造出更多優質的短劇作品，吸引用户持續關注和觀看。抖音將從各個方面發力，挖掘更多優質的創作人才，通過舉辦創作大賽、提供資金扶持、舉辦創作講座等方式，激勵更多的編劇和導演參與到短劇的製作中來。

（四）愛奇藝

愛奇藝在短劇領域的佈局也在不斷深入。愛奇藝創始人兼首席執行官龔宇在 2025 愛奇藝微短劇論壇上宣佈，微劇頻道已經在愛奇藝移動端排名第三，僅次於電影和長劇頻道。未來，愛奇藝極速版會改名為愛奇藝微短劇，以進一步深耕短劇市場。

愛奇藝強調要提升微短劇作品的審美和價值內涵，充分利用人工智能和虛擬拍攝技術提高微短劇的製作水平。同時，愛奇藝還推出了“微劇場”和“短劇場”，涵蓋了 1 - 5 分鐘的豎屏內容以及 5 - 20 分鐘的橫屏短劇，以滿足不同用户的需求。此外，愛奇藝還與紅果短劇達成深度合作，共同開發精品微短劇，併發布了“精品微劇千部計劃”。

（五）美團

美團在短劇領域的佈局也在積極推進。2024年，美團宣佈加碼內容生態佈局，跨界涉足短劇領域。此舉不僅是對其原有業務生態的拓展，更是對抖音等競爭對手在本地生活領域不斷深入的回應。美團在劇場頻道首欄新增了編輯精選，精選內容以短劇為主，涵蓋了多種題材等。

美團通過製作短劇，不僅能夠為用户提供娛樂內容，還能通過植入廣告的形式推廣其服務和優惠活動，如美團“神券”的廣告植入。美團短劇還引入了“刷內容得金幣”的玩法，以吸引用户繼續觀看。此外，美團還向原創者開放了入駐渠道，招募擁有十萬粉絲及以上的原創作者，並提供數千萬獎金和億級流量的支持。

（六）騰訊

2025年初，騰訊推出了獨立短劇產品“火星短劇社”，在微信小程序上線，主打免費短劇，用户看 30 秒廣告即可解鎖一集內容，豎屏播放，用户上下滑動即可切換劇集。騰訊還推出了付費模式的“閲文短劇”，提供單集購買、全集解鎖等多種選擇，進一步豐富了變現渠道。

騰訊視頻內的短劇涵蓋免費、單片付費、會員免費等多種模式，火星短劇社則主打短劇，且前者的付費短劇、會員短劇不會同時出現在後者裏，既實現了內容互補，又同時完成了用户區分。騰訊還積極探索豎屏模式和社交裂變傳播，力求在短劇市場中佔據一席之地。

（七）阿里

阿里在短劇領域也有着深入的佈局。近期，阿里國際站華東大區推出的短劇《就撿了個 AI 小哥，全世界都被我征服》，憑藉單集千萬級播放量、全網熱搜霸屏，成為現象級案例。這部短劇不僅劇情精彩，還巧妙地結合了阿里國際站的 AI 功能，實現了內容與商業的完美結合。

此外，阿里還通過淘寶“夜淘寶”頻道上線互動短劇《奇蹟衣櫥》，用户每完成一個穿搭任務就能解鎖隱藏優惠券，這種“遊戲化購物”模式帶來了顯著的轉化率提升。阿里影業還推出了“劇本殺電商”模式，用户在優酷追劇時，可直接購買主角同款並解鎖獨家番外劇情，讓內容消費與商品交易無縫咬合。

大廠短劇佈局：機會背後藏着哪些挑戰？

互聯網大廠紛紛佈局短劇領域，背後有着多方面的驅動因素。從市場需求來看，當下用户觀看習慣呈現出碎片化的特點，短劇以其時長短、節奏快、內容豐富的優勢，精準契合了用户的這一需求，擁有龐大的潛在受眾羣體。同時，短劇市場近年來呈現出爆發式增長的態勢，市場規模持續擴大，吸引了眾多大廠的目光，他們希望通過佈局短劇，在這片新興市場中分得一杯羹。

從商業變現角度而言，短劇的變現模式多樣，涵蓋廣告植入、會員付費、電商帶貨等多個方面。大廠憑藉自身強大的平台優勢和用户基礎，能夠將這些變現模式有效整合，實現商業價值的最大化。例如，通過廣告植入，可以為品牌提供精準的營銷渠道；會員付費則能增加用户的粘性和平台的收入；電商帶貨則能進一步拓展商業邊界，實現內容與電商的深度融合。

此外，佈局短劇也是大廠完善內容生態、提升用户粘性的重要舉措。短劇作為一種新興的內容形式，能夠豐富大廠的內容矩陣，滿足不同用户的多樣化需求。通過提供優質的短劇內容，大廠可以吸引更多的用户留在平台上，增加用户的停留時間和互動頻率，從而提升用户的忠誠度。

儘管互聯網大廠在短劇佈局上取得了一定的成績，但也面臨着一些挑戰。**內容同質化嚴重是當前短劇市場面臨的主要問題之一。**由於短劇製作週期短、成本低，很多作品在題材、情節和表現手法上缺乏創新，導致用户審美疲勞。大廠需要加強對內容的審核和引導，鼓勵創作者推出更多具有創新性和差異化的作品。

版權問題也是短劇市場的一大隱患。短劇的製作涉及到大量的素材和版權，如果版權管理不善，容易引發盜版和抄襲行為，損害原創作者的權益。大廠需要建立完善的版權保護機制，加強對版權的審核和管理，確保短劇的合法合規。

此外，短劇內容涉及到多個領域，需要受到相關部門的嚴格監管。違規或違法行為可能面臨處罰，影響大廠的品牌形象和市場聲譽。大廠需要加強對內容的自審自查，確保短劇內容符合法律法規和社會道德規範。