康佳“黑白營銷融合”，以“家”重“温”國民品牌價值_風聞
牛刀财经-1小时前
美編丨李成蹊
出品丨牛刀財經（niudaocaijing）
隨着科技不斷進步，家電產品早已突破傳統功能，從單純優化生活體驗的實用工具，逐漸演變為開啓更多可能性的生活方式提案者。
在家電行業競爭日益白熱化的當下，傳統家電行業長期陷入“技術內卷”中，只一味追求技術參數，卻忽視消費者真正日常所需。
康佳作為知名國民品牌，以“黑白營銷融合”為利刃，掀起了一場從產品到場景、從技術到服務的全產業鏈變革。
在這場行業變局中，康佳依託國民品牌的情感沉澱，精準回應消費者需求變遷，讓更多人擁有屬於自己的心儀家電。
重塑行業格局，引起情感共鳴
現如今，家電行業早已進入存量時代，但大多傳統家電品牌還一味誤以為只要技術參數領先，便可以稱霸行業，以至於多數企業過分熱衷於比拼屏幕分區率、拼保鮮效果抑或者製冷效率。
表面上看，品牌在不斷技術創新是進步的表現，實質上卻忽視了消費者對於“家”這一場景深層需求。
都知道現代人工作生活忙碌且壓力大，每天回到家後也不再只追求住暖睡好，更渴望能在家居環境中得到情感慰藉。
因此當家電滲透率日趨飽和後，用户許久早已從單一功能轉向對生活品質、情感體驗的追求。
康佳敏鋭捕捉到這一變化，其空調與電視業務的雙線佈局均指向同一內核：以“家”為原點，用產品傳遞温度。
例如康佳冰箱研發出的“15天生態原鮮”技術，有效解決用户食材儲存保鮮痛點，可以實現15天果蔬長效保鮮、肉類不凍易切以及熟食健康冷鮮，為用户的食品健康提供有效保障。
康佳智能電視通過多場景交互設計，讓電視從“觀影工具”升級為家庭互動與情感聯結的載體；康佳臻彩洗烘一體機推出的“祛味空氣洗”，針對日常洗衣情景，具有無水洗滌去除衣物異味、濕氣，起到殺菌除蟎、防黴防潮等效果，給用户擁有更健康的洗烘方式。
康佳通過黑白營銷融合，將單品競爭升級為生態競爭，其品牌承載能力與運營效率的提升，或為行業樹立“資源集約化”標杆，在存量市場中開拓新增量。
康佳黑白家電營銷融合後，由於都是家電類產品，底層技術邏輯相通，可以有助於進行技術創新協同，進行供應鏈整合，實現產品設計與開發統一。
其實不少消費者在裝修時，會考慮設計風格統一。黑白家電風格一貫，反而讓消費者不再有選擇困難症的苦惱，更能找到切合自身家庭適合的產品，讓消費者可以擁有一個更加滿意舒適的居家環境。
迎合消費需求，提升品牌競爭力
在當前消費升級與政策利好的雙重驅動下，康佳集團憑藉“黑白營銷融合”戰略，精準把握套系化、智能化的消費趨勢，不僅重塑了品牌競爭力，更引領了家電行業的新一輪變革。
康佳通過進一步明確彩電、冰箱、空調、洗衣機、廚電等消費電子全品類發展的主線定位，使黑電和白電從獨立產品線轉變為各品類間相互促進、協同發展的格局，有效提升運營效率。
毋庸置疑，康佳通過黑白營銷融合戰略實現運營效率提升，其實也展現出傳統家電企業轉型智慧。
面對消費新需求趨勢，康佳及時打破品類界限，推出黑白家電營銷體系，有利於構建全渠道資源共享平台，方便消費者選擇，也能實現品牌內部資源聯動。
康佳的跨界營銷革新，為家電行業突破增長瓶頸提供範式，其運營效率革命或將重塑行業價值分配邏輯，其中最顯著的便是體現在物流配送方面。
一直以來，由於家電價格較高，其配送價格也相應不菲，無形中增加了整體成本。
但康佳推出‘黑白營銷融合’策略後，通過集採的手段，以統一招標方式優選物流服務商，打破原有分散運營模式，實現彩電、白電產品協同調撥發貨。
此舉不僅可以促使物流商提升服務效率，有效降低成本，而且物流裝運和產品包裝的統一也便於裝箱和運輸，從而提高了運輸效率。
可以説，現如今康佳的資源複用邏輯已經貫穿於品牌戰略的全鏈條，而其“黑白營銷融合”是以資源整合與效率提升為核心，重構品牌競爭力。
315大促是其戰略落地的關鍵一役，也為行業提供了從“賣產品”到“賣生活方式”的轉型樣本。
未來，相信康佳通過以用户為中心持續深化創新，將在家電行業新時代繼續領跑市場。
順應消費趨勢，普惠每位消費者
隨着消費不斷升級，大眾的消費理念也有變化，從曾經只是純粹注重功能性消費，已經逐步發展成為注重品質和價值消費。
尤其在當下數字化和智能化時代，家電已經不單單是普通家庭用來改善生活條件的工具，反而已經成為提升生活質量、釋放情感的生活夥伴。
對於不少消費者而言，智能家電已經成為幫助其管理私人健康生態、實現品質生活理念的重要物品。
《2025巨量引擎家電行業白皮書》顯示，去年嵌入式微蒸烤、純平全嵌冰洗等產品的搜索量同比增長超過200%。
康佳推出的壁畫電視、雙15天生態原鮮冰箱等產品，憑藉藝術化設計與智能化功能，成為消費者眼中的“家居藝術品”，進一步鞏固了市場地位。
不過，對於消費者而言，物品不光要買對的，還想買物美價廉的。
康佳特推出的“黑白營銷融合”策略，在一定程度上幫助品牌降低成本，最終受益的還是消費者自身。
多年來，康佳其實一直充當國民“老朋友”的角色，從日常生活場景需求進行研發，併力求產品價格本身沒有營銷溢價。
對於多數家庭而言，雖然家電功能越來越多，但實際上大多功能都是冗餘的，使用頻率很低。
康佳在進行技術研發時，會從“家”的組合概念出發，同時也會考慮到多數生活場景中是不需要那麼高參數的產品，會結合實際情況研發出“最適合”家庭場景應用的產品，讓每一件家電都具備質價比，真正實現令科技平等的普惠到每個消費者身上。
康佳的轉型揭示了一個本質規律：當技術迭代逐漸觸及天花板，真正能觸動消費者的，永遠是產品背後的人文關懷。
通過聚焦“家”與“温度”，康佳不僅完成了從“家電製造商”到“生活方案提供者”的角色蜕變，更以國民品牌的使命意識，推動行業走出內卷泥潭，迴歸“以人為本”的初心。這場非技術主導的洗牌，或許正是中國家電產業走向高質量發展的新起點。