5萬起家，殯葬大亨吳珅篁叩問生死邊界的生命哲學_風聞

一波说-一个家族，一个传说54分钟前

2025-04-09

在華人社會的傳統禁忌中，“死亡”是隱晦而沉重的話題，而殯葬業更被視為與晦氣為伍的行業。

然而，台灣殯葬大亨卻以“生死哲學家”的姿態，用40年光陰將家族葬儀社打造成為年創收逾30億元新台幣的生命科技集團，並在與僵直性脊椎炎的搏鬥中，重新定義殯葬業的社會價值。

殯葬大亨吳珅篁的故事，不僅是企業家的奮鬥傳奇，更是一場關於生命尊嚴的深刻實踐。

2023年11月，與同年3月病故的龍巖集團前總裁李世聰、國賓集團總裁朱國榮，並列為台灣殯葬業三大亨的萬安生命科技創辦人吳珅篁去世，享年60歲。

據瞭解，吳珅篁18歲就感到關節不適，當時未查出病因，23歲劇痛後，被確診罹患僵直性脊椎炎，深受折磨逾40年。另外，在11年前，他因器官感染併發敗血症，留下心臟功能受損的後遺症，病逝前，他還準備做心臟配對移植手術。

解構禁忌，從“殯葬世家”到產業革命者”

殯葬業大亨吳珅篁，家族三代皆從事殯葬業，他的祖父吳遷，早於1936年就申請創設“新富社葬儀社”，到他父親吳夥丁，又於1965年在台北民權東路一殯落成後，成立“萬安禮儀用品公司”，是當地百家葬儀社的鼻祖，曾處理千餘家五名屍體的後事，被外界稱為“殯葬界善人”。

吳珅篁25歲時，用5萬元新台幣起步，開設“萬安禮儀鮮花店”，他跟進父親經營方式，建立專業喪葬服務，還推動禮儀師證照的乙、丙級考試。此外，他還推導使用環保材質，並將醫院的“往生室”佈置得像五星級酒店般典雅，一改過去殯葬業的陰暗氣氛。

吳珅篁創辦的萬安生命科技集團，年創收逾新台幣30億元。

叩問生死邊界的生命哲學

吳珅篁的創業歷程，本質上是對喪葬文化的一次結構性顛覆。當他1992年以5萬元創立萬安禮儀時，台灣殯葬業仍停留在家庭作坊式經營，充斥着漫天喊價、儀式繁瑣的亂象。他傳承的不光是祖父、父親兩代人技藝，更是對“死亡服務”的專業化想象。

其變革體現在三個層面：

1.**制度化革新：**推動禮儀師證照的乙、丙級考試，將“送行者”從傳統的“土公仔”轉型為具備悲傷輔導、法律知識的專業職業人。

2.空間美學革命：將醫院的“往生室”佈置得像五星級酒店般典雅空間，用暖色燈光與藝術擺設，取代傳統的陰森氣氛，翻轉“死亡=晦暗”的集體潛意識。

3.環保理念先驅：早於1990年，他便引進可分解的環保棺木，與蔣介石的後代蔣友柏合作“天堂式場”，更將告別式轉換為極簡美學展演，預示永續殯葬的未來趨勢。

這些突破，看似商業策略，實則是對華人“厚葬文化”的哲學反思——當死亡告別成為精心設計的“最後一堂生命教育”，殯葬業便從“處理屍體”昇華為“療愈生者”的社會支持系統。

從家族葬儀社到生命集團，從僵直病榻到社會奉獻，吳珅篁用脊椎的彎曲弧度丈量出生命事業的縱深。當死亡不再是禁忌而是生命教育的契機，或許是他60年人生旅程對這片土地最深刻的祝福。