歐洲曹德旺？LVMH“美國製造”德州工廠縫製粗糙全球最差_風聞

還記得6年前，路易威登的母公司LVMH集團總裁貝爾納·阿爾諾，和時任美國總統特朗普一同在德克薩斯州的阿爾瓦拉多剪下了藍色絲帶，宣佈一家全新的路易威登製造工廠正式投產。

工人們一字排開，為他們的老闆伯納德·阿爾諾組成了一個歡迎隊伍，看到他就像看到了最親的人，瘋狂上前向他索要擁抱和簽名；特朗普親自來為新廠剪綵，靛藍色西裝和綵帶恰好是一個色系。

他帶着當時還是大紅人的女兒伊萬卡一起迎接來自歐洲的大金主，熱情恭維着阿爾諾：“噢！您是位藝術家！您是比我還厲害的商人！我得向您學習打造品牌！”

一轉頭，他又不忘吹噓自己的成就：“我們的國家繼續復興，多虧了我這個總統職位，多虧了我們！我們做得非常出色！”

“自誇"這個詞似乎是為他而發明的。

接着，特朗普又調皮地一眨眼：“你的包多年來讓我花了不少錢！”

周圍人鬨堂大笑，空氣中充滿快活的氣氛。

彼時的法國首富大人，站在特朗普旁邊笑得那麼開心，他心裏想的是自己比別人早謀劃一步規避關税；想的是特朗普給地税收減免和激勵措施，包括10年期75%的房產税減免，預計為公司節省2900萬美元；想的是和法國40%的企業税説拜拜······

可是有一個問題大概輕輕從他腦海中滑過，溜走了，那就是，“美式做工”為什麼是句陰陽人的話？美式做工，到底代表着什麼·······

那一場盛大的開幕儀式，是LVMH集團在美國擴張生產足跡的重要一步，也是特朗普政府"製造業迴流美國"政策的成功範例。

然而，六年過去了，這家被冠以"羅尚博”（Rochambeau，一位曾幫助美國解放13個殖民地的法國將軍）的工廠終於迎來了交卷的時刻，這結果，讓法國人心裏焦灼。

據路透社近日披露的調查報告，這家位於德州鄉村的工廠表現遠低於預期，甚至在路易威登全球生產網絡中排名墊底。

這一消息令奢侈品行業震驚，離開了"法國製造"的血統，路易威登的美國"實驗"是否註定失敗？

“製作一個簡單的Neverfull手提袋的內袋，他們就花了好幾年時間。“一位熟悉工廠運營的前僱員這樣描述德州工廠的技術水平。

路易威登的這款經典托特包在全球各地的專賣店售價約1500美元，但在德州生產的版本卻暴露出令人擔憂的質量問題。

據一位瞭解工廠績效的前僱員透露，在切割、準備和組裝過程中的錯誤導致高達40%的皮革被浪費，遠高於行業平均20%的浪費率。

這意味着，為了生產出一個合格的路易威登手袋，工廠要消耗比正常情況多一倍的珍貴皮革，公司的心在滴血。

多位曾在工廠工作的員工，描述自己呆在一個高壓的工作環境裏，為了提高產量，主管們想的不是精進工人的手藝，而是想出各種各樣掩蓋缺陷的方法，甚至鼓勵他們對瑕疵視而不見。

一位在2023年離職的前員工承認，她曾使用熱針"熔化"帆布和皮革，以隱藏Vendome Opera手袋上的瑕疵。另一位前皮革工人表示，他曾看到同事用類似方法掩蓋縫線中的孔洞或其他不完美之處。

路易威登工業總監路多維克·波查德（Ludovic Pauchard）承認工廠確實面臨一些問題，但他堅稱以上問題已經得到解決：“鼓勵這麼幹的經理2018年已經離職了。

他強調：“從德州出廠的任何包都必須是路易威登包，我們確保它們完全符合相同的質量標準，質量、製造方法與法國嚴格相同。此外，供應品、皮革、釦環、針都來自法國。”

德州工廠最根本的問題在於缺乏能夠達到品牌質量標準的熟練皮革工人。

路易威登國際製造總監達米安·韋布裏格（Damien Verbrigghe）表示，德州工廠的培訓項目與全球所有工坊一樣，包括6周的基礎培訓和後續的生產線上的持續指導。

然而，即使有這樣的培訓，許多工人仍然難以適應品牌嚴格的質量要求。

韋布裏格透露：“有些工匠在我們培訓後幾周或幾個月後，意識到面對所要求的期望和細節水平這麼高，他們立刻害怕了，走了！他們寧願去幹物流！”

起初，德州工廠的工人時薪為13美元。到2024年，皮革工人的基本工資已經上漲到17美元——這遠高於德克薩斯州7.25美元的最低工資標準。

儘管如此，工廠的員工流動率仍然很高，淘汰率達90%，截至2025年2月，工廠員工人數僅為300人左右，遠低於阿爾諾在剪彩儀式上承諾的"五年內創造約1000個高技能工作崗位”。

LVMH集團為何如此執着於美國生產？答案或許在於特朗普政府的貿易政策。2017年，特朗普威脅對歐洲製造的商品徵收高額關税，LVMH的美國生產計劃可以被視為規避這些潛在關税的先見之明。

德州工廠生產的手袋內部都標有"Made in USA"標籤，售價約為1500至3000美元不等。

據前員工透露，工廠生產的產品線包括Carryall、Keepall、Metis、Felice和Neverfull等系列手袋。

然而，一位經常前往該工廠的前生產主管表示，路易威登主要在德州工廠生產較為簡單的手袋款式，而最昂貴的產品則在其他地方生產。

儘管如此，LVMH似乎並未被這些挫折所阻擋，集團正計劃將更多的工作轉移到德克薩斯州。據報道，LVMH在其2017年申請文件中表示，其第一個德克薩斯州生產設施將耗資約3000萬美元。2022年向當地政府提交的第二份申請文件顯示，去年完工的第二個工廠耗資2350萬美元。

去年秋天的一次員工大會上，路易威登通知加利福尼亞州兩個生產基地的工人，該基地將於2028年關閉，他們可以選擇搬到德克薩斯州或辭職。

路易威登出走德州工廠6年後，法國媒體隔岸觀火，他們認為存在某些無法複製的"工匠精神"和文化基因，使得真正的奢侈品生產難以從其發源地轉移，那是法國人稱之為"savoir-faire”（專業知識）的東西，也許真的只能在特定的歷史和文化環境中培養？

“Made in USA"的路易威登標籤，可以有和"Made in France"完全相同的品質和文化內涵嗎？也許美國人非常愛國，為了支持特朗普“美國工廠”大業，他們可以對此毫不在意。

路易威登過去的市場宣傳中，一直強調其手袋——通常由法國、西班牙或意大利皮革工匠製作，採用自19世紀中期以來不斷完善的工藝流程組裝，這種工藝的核心在於幾代人積累的經驗和文化傳承。

波查德認為，公司應該對"這個年輕的工廠"保持耐心，在2025年法國企業税高企的現在，阿爾諾確實只能繼續給與耐心。

不合格的手袋在工廠內被粉碎並運走焚燒，這是路易威登的"美國夢"必須經歷這樣的陣痛。

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