後續：我，電商運營，辭職了！_風聞

上個帖子説我們公司領導都是60後70後，跟他們溝通一方面他們理解不了現在電商平台的玩法，另一方面朝令夕改、領導們的想法從來就沒有能堅持一週的。

繼續扒點公司的奇葩事，大家會理解的更深：

1，公司90年代還是地方政府所屬的國企，從外地空降個廠長，應該説是比較能忽悠的那種（從現在來推測的）；而且當時恰逢國企股份制改革嘛，於是改來改去，國企就成了私企，當時的廠長就成了董事長。

2，90年代——00年代算是公司的巔峯期，到零幾年的時候，營業額高達幾個億，全國同行業排名前三。現在卻面臨破產。

3，零幾年之後，全國電力設施、電力線路改造結束，公司失去了主要財源，於是開始走下坡路。之前效益好，估計也是拿政府訂單比較多。

4，之前好幾個分公司，現在陸續都關閉了；原有的廠房地皮，也都陸續賣出去或者租出去還債了，現在就剩一棟四層小樓，還算是自己的資產，有一層還能生產點訂單，但是工人工資也都是時長拖欠。

5，我來的第一天碰上開員工大會，員工直接在會場鬧，要求發工資，要求開股東大會，要求公開賬目……與此同時，公司還花幾萬塊錢買了個社羣電商的代理，哈哈！

6，公司有個公眾號商城，下單後需要別人來公司提貨。董事長問這個商城能不能推廣、做大做強……我們幾個同事都蒙了，董事長是真的一點都不瞭解快遞嗎？人家在網上買東西都是送上門或者送到小區的，憑啥費勁跑你這裏來提貨啊？？？

7，領導們現在做事的風格和想法，還是以前那套，弄個抖音號不是用來宣傳產品的，而是當成公司官網，開會了發，辦晚會了發，國家有啥政策了發……然後這個號又用來直播帶貨。

8，領導們看不上抖音快手，反而比較青睞微信和視頻號，到現在都還在做公眾號商城，然後上面的貨源都是自己進貨後，賣不出去，於是就打折，訂單基本都是員工自己買，反正挺便宜的。

9，董事長想開培訓班，拿政府補貼，於是就在旁邊一家高校裏辦AI知識培訓。後來發現現在政府也沒錢，不好搞，於是沙龍的事又不提了。

10，領導們想賺快錢，早會上經常喊“短平快”！之前開發了個充電樁的項目，但是做了一兩年，也沒做起來，現在就不打算投入了。我去的時候跟我説要重點做農產品，於是我才入職的，後來發現領導們對農產品也不怎麼在乎，他們在乎的是一兩個月就能見到成效的項目。

11，現在領導們又盯上了家庭農場，好像國家政策有補貼，公司也自己搞了個小農場，在申報補貼呢。

12，董事長目標很大，每次開會都是今年3個億明年5個 億，後年10個億！

……

反正類似的事多了去了！剛來的時候我還去試着跟領導們溝通自己的想法，後來發現沒用，一來他們理解不了現在電商和短視頻的玩法，二來他們似乎也對我沒有足夠的信任，他們寧願信任一個不懂電商和短視頻的老員工！後來索性閉口不言了，領導咋説我咋做。

幸好現在辭職了，算是解脱了。估計領導們也鬆了口氣，能省一筆開支了。