後續:我,電商運營,辭職了!_風聞
FCB老鱼-有人说,爱,是利刃……2小时前
上個帖子説我們公司領導都是60後70後,跟他們溝通一方面他們理解不了現在電商平台的玩法,另一方面朝令夕改、領導們的想法從來就沒有能堅持一週的。
繼續扒點公司的奇葩事,大家會理解的更深:
1,公司90年代還是地方政府所屬的國企,從外地空降個廠長,應該説是比較能忽悠的那種(從現在來推測的);而且當時恰逢國企股份制改革嘛,於是改來改去,國企就成了私企,當時的廠長就成了董事長。
2,90年代——00年代算是公司的巔峯期,到零幾年的時候,營業額高達幾個億,全國同行業排名前三。現在卻面臨破產。
3,零幾年之後,全國電力設施、電力線路改造結束,公司失去了主要財源,於是開始走下坡路。之前效益好,估計也是拿政府訂單比較多。
4,之前好幾個分公司,現在陸續都關閉了;原有的廠房地皮,也都陸續賣出去或者租出去還債了,現在就剩一棟四層小樓,還算是自己的資產,有一層還能生產點訂單,但是工人工資也都是時長拖欠。
5,我來的第一天碰上開員工大會,員工直接在會場鬧,要求發工資,要求開股東大會,要求公開賬目……與此同時,公司還花幾萬塊錢買了個社羣電商的代理,哈哈!
6,公司有個公眾號商城,下單後需要別人來公司提貨。董事長問這個商城能不能推廣、做大做強……我們幾個同事都蒙了,董事長是真的一點都不瞭解快遞嗎?人家在網上買東西都是送上門或者送到小區的,憑啥費勁跑你這裏來提貨啊???
7,領導們現在做事的風格和想法,還是以前那套,弄個抖音號不是用來宣傳產品的,而是當成公司官網,開會了發,辦晚會了發,國家有啥政策了發……然後這個號又用來直播帶貨。
8,領導們看不上抖音快手,反而比較青睞微信和視頻號,到現在都還在做公眾號商城,然後上面的貨源都是自己進貨後,賣不出去,於是就打折,訂單基本都是員工自己買,反正挺便宜的。
9,董事長想開培訓班,拿政府補貼,於是就在旁邊一家高校裏辦AI知識培訓。後來發現現在政府也沒錢,不好搞,於是沙龍的事又不提了。
10,領導們想賺快錢,早會上經常喊“短平快”!之前開發了個充電樁的項目,但是做了一兩年,也沒做起來,現在就不打算投入了。我去的時候跟我説要重點做農產品,於是我才入職的,後來發現領導們對農產品也不怎麼在乎,他們在乎的是一兩個月就能見到成效的項目。
11,現在領導們又盯上了家庭農場,好像國家政策有補貼,公司也自己搞了個小農場,在申報補貼呢。
12,董事長目標很大,每次開會都是今年3個億明年5個 億,後年10個億!
……
反正類似的事多了去了!剛來的時候我還去試着跟領導們溝通自己的想法,後來發現沒用,一來他們理解不了現在電商和短視頻的玩法,二來他們似乎也對我沒有足夠的信任,他們寧願信任一個不懂電商和短視頻的老員工!後來索性閉口不言了,領導咋説我咋做。
幸好現在辭職了,算是解脱了。估計領導們也鬆了口氣,能省一筆開支了。