中國零售的進化,需要更短賬期_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖3小时前
文 | 白嘉嘉
肅殺的關税大戰下迎來一縷久違的暖意。
針對無理的關税挑釁,國內多家電商平台、大型商超集體出手,宣佈將扶持外貿企業“出口轉內銷”,大力搶灘國內市場。
但更值得關注的是,工信部、市監主管媒體接連發聲關注中小企業發展,文章提到,須重視和幫助中小企業解決好長賬期問題。
文章指出,隨着消費模式的迭代,電商平台成為了主要商品銷售出口,作為零售商的電商平台成為強勢方,開始主導市場。也因此,賬期就變成了企業等待拿到貨款的週期,而不是企業幫助零售商緩解資金壓力的信用週期。
但是,企業或批發商,尤其是中小企業,資金週轉壓力遠高於電商平台,他們的境遇很多時候不被關注。這不利於市場繁榮,更不利於民營經濟發展。
這兩年,有兩個詞不停撥動着中國品牌本就緊繃的神經,一個是越來越低的價格,另一個就是越來越長的賬期。
1、商户苦長賬期久矣
想要理解賬期為什麼對中小商家如此重要,首先要理解賬期是什麼概念。
賬期指的是商家從供貨到獲得付款之間的時長。根據公開信息顯示,當前主流電商平台對商家的賬期一般在7至60天左右。
根據相關財報數據顯示,自營模式電商的賬期最長,公開信息顯示平均約60天。
平台模式的電商賬期普遍較短,在15至30天不等;像淘寶、天貓在大促期間甚至能做到0賬期。
長賬期給商家帶來的負擔和壓力不言而喻。一旦平台遭遇風波甚至關停,賬期內的欠款就會成為一筆難以追回的爛賬。
此類案例頻頻見報,損失上百萬的商户屢見不鮮。
但更核心的問題在於,長賬期對現金流造成的擠壓,導致很多中小企業經營受到嚴重影響。
舉一個簡單的例子,如果你有一家工廠,生產100萬商品的成本是50萬,生產週期15天。想要保持工廠運轉不輟,如果賬期15天,準備100萬就夠了。如果賬期60天,則需要準備250萬。
這150萬的現金流差額正是賬期帶來的負擔。
更令中小商家有苦難言的是“賬期+供應鏈金融”。
一些平台瞄準中小供應商資金鍊緊張的痛點,“慷慨”地推出了所謂的供應鏈金融,向供應商提供專門的融資貸款服務——當然,這是要利息的。
用賬期佔用上游供應商資金,再向對方發放貸款收取利息。“賬期+供應鏈”的玩法一直被業內詬病,但大多數中小商户在平台面前缺乏談判能力,只能默默忍受。
實際上,不僅僅是電商零售行業,許多實體行業都飽受長賬期的“摧殘”。
據《財經》統計分析發現,伴隨長賬期和供應鏈金融的愈演愈烈,硬件供應商的整體營收和利潤規模雖然在不斷擴大,但現金流在持續縮緊——這無疑是給中國經濟的發展埋下風險。
不僅是小商家,歷史上被賬期問題卡得死去活來的大公司,問問Deepseek就有答案。疫情期間,某國產電腦品牌老闆就曾直接發微博表示:目前中小企業最大的問題,就是面臨現金流斷裂問題。
2、賬期不該成為一門生意
線下的小個體直接面向個體消費者,一般是即售即收,回款速度只取決於銷售速度。
但是自營電商商家,除了上游供貨商和下游用户,中間還多了平台這道坎。
大平台挾規模和流量,通過拉長賬期,享用着對商家時間成本的掠奪。時間就是金錢,用錢還能生錢。
行業內,由賬期衍生出來的很多金融場景比比皆是。
供應鏈金融、保理、期票貼現無不是通過對貨款的壓制,將應收賬款變成了收息工具。賬期太長,沒錢支付給上游,有平台給你貸款。
平台企業有成百上千的商户,GMV萬億規模下的結算資金達到上千億元,延期付款兩個月,相當於無息佔用平台商户資金兩個月,延期付款一年,相當於獲得一年的無息貸款,當下的一年期貸款利率是3.1%,佔用100億元一年,資金一年,相當於省了3.1億元利息。
賬期長的問題沒有解決,甚至在結算的時候還不給現金,只給商業承兑匯票,兑現期又要延後。很多商家需要拿商票去貼現,又得付出5個到10個點的貼現率。
這意味着供應商不僅要在平台壓力下每年降低供貨價格,而且在收款的時候又降了一次價。
長此以往,產業沒有技術進步,只有金融實現了升級。
3、超短賬期的核心是“共贏”
縱觀各個行業,你會發現越是歷經風雨的百年企業,就越能意識到良性循環和共贏的重要性。
短賬期正是這些理念的反映。
例如,當國內車企平均賬期直奔180天,寶馬、本田等老牌車企的賬期分別只有42天和32天。
當下國際貿易態勢風雲突變,很多外貿企業出口受阻。事實上很多外貿企業當時之所以選擇做外貿,也是看中了出口貿易的短賬期,並且經營活動也是按照短賬期運轉的。
現在國內很多零售渠道都在“伸手”援助外貿企業,但如果“長賬期”的問題不改,很難真正幫到外貿企業。
從這個大背景出發,平台儘可能縮短賬期,才是與上下游企業一同共克時艱的最佳姿態,搏的是未來的共贏。
事實上,這個問題恰好應該反過來問:
一個良性經濟體系的運行,最終是推動資源更有效率地週轉分配,那麼,違背這一基本原則的長賬期,還能存在多久?
一個再簡單不過的例子是,當供應商被長賬期拖累,最終只會傳遞到整個上下游行業的資金緊張,造成的後果是——企業沒有資源去投資未來,也談不上改善生產和提高勞動者收入。
這和國家目前倡導的“高質量發展”和“促進消費”的主流趨勢是相違背的。
這也是為什麼,從長遠來看,中國企業尤其是對行業具有影響力的大型平台,應該更積極地去擁抱那些提升產業鏈運轉效率的選擇,創造更多“共贏”而非“壓榨”,更多“硬提效”而非“長賬期”。
這是真正順應歷史潮流的長期主義,也是商業的應有之義。
一箇中國商業走向良性循環的積極信號。