築牢治理根基,激活發展動能_風聞
fengfeng0308-3小时前
築牢治理根基,激活發展動能
基層是黨和國家治理的“神經末梢”,也是聯繫羣眾的“最後一公里”。黨的二十大明確提出“堅持大抓基層的鮮明導向”,這一要求既是鞏固黨的執政根基的戰略部署,也是推動基層治理現代化的實踐路徑。
一、健全村黨組織體系:織密組織網絡,夯實戰鬥堡壘
農村基層黨組織是鄉村振興的“主心骨”。當前,需以“縱向到底、橫向到邊”為目標,推動黨組織向村民小組、合作社、產業鏈延伸,消除組織覆蓋“空白點”。例如,通過整頓軟弱渙散黨組織、建立“黨建+網格”管理模式,將組織優勢轉化為治理效能。同時,完善“四議兩公開”等民主決策機制,確保羣眾參與村務管理,讓黨組織成為凝聚民心、化解矛盾的核心力量。
二、優化村級帶頭人隊伍:選賢任能,激發活力
“村看村,户看户,羣眾看幹部。”村級帶頭人的能力直接關係基層發展。需打破地域、身份限制,從返鄉能人、退伍軍人、大學生中選拔“頭雁”,並建立“能上能下”的動態調整機制。此外,完善考核激勵制度,將黨建成效與幹部晉升、待遇掛鈎,對履職不力者嚴肅問責,形成“有為者有位”的鮮明導向。通過定期培訓、跨村交流等方式,提升帶頭人政策水平和治理能力,使其真正成為羣眾的“領路人”。
三、加強城市基層黨建:融合共治,破解難題
城市基層治理面臨人口流動大、訴求多元等挑戰。需推動黨建與治理深度融合,構建“街道黨工委—社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”四級架構,實現“小事不出網格、大事不出社區”。例如,在老舊小區改造中,社區黨組織可牽頭成立“紅色物業”,協調居民、物業、政府三方力量,破解管理難題。同時,推廣“雙報到”機制,引導在職黨員下沉社區參與服務,形成共建共治共享格局。
四、加強社區工作者隊伍建設:專業賦能,減負增效
社區工作者是基層服務的“主力軍”。當前需從三方面發力:一是完善職業體系,設立崗位等級序列,打通晉升通道,增強職業吸引力;二是強化培訓,圍繞矛盾調解、應急管理等實務開展“實戰化”培訓,提升專業能力;三是切實減負,規範督查考核,減少重複報表,讓社區工作者有更多精力服務羣眾。例如,某地推行“社區事項准入清單”,明確職責邊界,有效遏制“甩鍋式”問責,值得借鑑。

大抓基層,既是固本之舉,也是長遠之策。從農村到城市,從組織體系到人才隊伍,唯有以問題為導向、以實效為標尺,方能將基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能。新徵程上,我們要以“釘釘子”精神推動基層建設落地生根,讓黨的旗幟在每一個基層陣地上都高高飄揚起來,為推進中國式現代化凝聚最廣泛的力量!