築牢治理根基，激活發展動能_風聞

築牢治理根基，激活發展動能 

基層是黨和國家治理的“神經末梢”，也是聯繫羣眾的“最後一公里”。黨的二十大明確提出“堅持大抓基層的鮮明導向”，這一要求既是鞏固黨的執政根基的戰略部署，也是推動基層治理現代化的實踐路徑。

一、健全村黨組織體系：織密組織網絡，夯實戰鬥堡壘

農村基層黨組織是鄉村振興的“主心骨”。當前，需以“縱向到底、橫向到邊”為目標，推動黨組織向村民小組、合作社、產業鏈延伸，消除組織覆蓋“空白點”。例如，通過整頓軟弱渙散黨組織、建立“黨建+網格”管理模式，將組織優勢轉化為治理效能。同時，完善“四議兩公開”等民主決策機制，確保羣眾參與村務管理，讓黨組織成為凝聚民心、化解矛盾的核心力量。

二、優化村級帶頭人隊伍：選賢任能，激發活力

“村看村，户看户，羣眾看幹部。”村級帶頭人的能力直接關係基層發展。需打破地域、身份限制，從返鄉能人、退伍軍人、大學生中選拔“頭雁”，並建立“能上能下”的動態調整機制。此外，完善考核激勵制度，將黨建成效與幹部晉升、待遇掛鈎，對履職不力者嚴肅問責，形成“有為者有位”的鮮明導向。通過定期培訓、跨村交流等方式，提升帶頭人政策水平和治理能力，使其真正成為羣眾的“領路人”。

三、加強城市基層黨建：融合共治，破解難題

城市基層治理面臨人口流動大、訴求多元等挑戰。需推動黨建與治理深度融合，構建“街道黨工委—社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”四級架構，實現“小事不出網格、大事不出社區”。例如，在老舊小區改造中，社區黨組織可牽頭成立“紅色物業”，協調居民、物業、政府三方力量，破解管理難題。同時，推廣“雙報到”機制，引導在職黨員下沉社區參與服務，形成共建共治共享格局。  

四、加強社區工作者隊伍建設：專業賦能，減負增效

社區工作者是基層服務的“主力軍”。當前需從三方面發力：一是完善職業體系，設立崗位等級序列，打通晉升通道，增強職業吸引力；二是強化培訓，圍繞矛盾調解、應急管理等實務開展“實戰化”培訓，提升專業能力；三是切實減負，規範督查考核，減少重複報表，讓社區工作者有更多精力服務羣眾。例如，某地推行“社區事項准入清單”，明確職責邊界，有效遏制“甩鍋式”問責，值得借鑑。  

大抓基層，既是固本之舉，也是長遠之策。從農村到城市，從組織體系到人才隊伍，唯有以問題為導向、以實效為標尺，方能將基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能。新徵程上，我們要以“釘釘子”精神推動基層建設落地生根，讓黨的旗幟在每一個基層陣地上都高高飄揚起來，為推進中國式現代化凝聚最廣泛的力量！