最早生產女性衞生巾的“泉商教父”走了_風聞
经济道理-1小时前
問道者 | 謝嘉晟
第一個向中國女性推銷衞生巾的男人走了,享年73歲。在很多泉商眼中,一手創立了恆安集團的許連捷,他的一生就像一部教科書。
許連捷出生在泉州晉江。這個在2024年全國百強縣中可以排到第三位的縣級市,剛誕生第53家上市公司舒寶國際。很多人並不知道,許連捷創立的恆安國際不僅是晉江,也是泉州地區的第一家上市公司。
許連捷通過現代企業制度改造家族企業,並帶領恆安集團走上資本市場的道路,為泉商企業規範化發展提供了借鑑。
恆安集團1998年在香港上市。在那以後,晉江的鳳竹紡織、七匹狼也在2004年登陸A股,安踏體育2007年登陸港股。晉江企業掀起了至今為止仍在持續的前仆後繼上市潮。
恆安集團早期面臨的問題是很多民營企業的縮影,表現在家族成員盤踞要職,企業效率低下。從2002年起,許連捷花大價錢三次請來外國諮詢公司,搞管理改革,把包括親舅舅在內的41個創業元老一一勸退。可以想象,改革肯定很艱難。被勸退時,這些皇親國戚指着許連捷的鼻子罵他“忘恩負義”,一直到恆安集團發展壯大並走上國際化之後,他們才理解了老爺子當初的良苦用心。
許連捷還按照諮詢公司的建議優化供應鏈、升級信息化,正是這些落到實處的現代企業制度改革,讓恆安集團上市時得以以10倍市盈率融資7億元,創下當年港交所的融資紀錄。
許連捷還是泉商敢為人先的典範。
恆安是中國境內第一家生產衞生巾的企業。八十年代的有一天,一位推銷衞生巾設備的工程師找到許連捷,給他畫了一塊餅:“國外女性都用這個,國內還是一片空白!”老爺子聽完,走了一遍市場,發現還真是這麼回事。1985年,他拉上香港商人施文博,湊了136萬元,風風火火地幹上了,這是國產“安樂”衞生巾工廠最早的雛形。
可現實很骨感,產品上市後,並沒有出現描繪中的大餅。恆安的男銷售員找門市部推銷,店經理一見到衞生巾馬上趕人:“把這玩意兒和食品擺一起,誰還買吃的?”臨了扔下的話還特傷人:“大老爺們乾孃們的生意,丟人。”
生產出來的東西賣不出去,老爺子急眼了。1986年,看到央視熱播《八仙過海》,他咬牙賭了一把,花3萬元買插播廣告。在女性用品和廣告策略上的大膽嘗試,終於讓許連捷收穫了戰果。廣告效果炸裂,上海市場佔有率衝到了70%,提貨單甚至被黃牛倒賣,100箱貨轉手可以賺1000元。
央視五套後來成為“晉江頻道”,不能説與恆安集團當初敢為人先的廣告策略無關,晉江的體育用品企業們,藉助央視這個平台,砸出了一個又一個響噹噹的自有品牌。
許邊捷並非天生富貴,小時家裏連間正經房子都沒有,兄弟三人只能睡祠堂。成為先富起來的那一羣人以後,許連捷沒有忘本,他在機場吃泡麪、打盹的照片,不時會被翻出來當作範本。
老爺子生活節儉,但根據晉江新聞網的報道,他一生中的個人捐款超過了11億,並帶動恆安集團及其重要股東累計各類公益捐款超過了21億。
許連捷13歲起就挑着扁擔走街串巷賣雞蛋賣瓜子,因為“投機倒把”還進過學習班,改革開放後辦起了勞保服裝廠和拉鍊廠,攢下了人生當中的第一桶金。
應該説,許連捷的創業歷程是中國民營經濟從草根崛起的縮影。他通過衞生巾這一“羞於啓齒”的產品,不僅改寫了中國女性的生活方式,更以持續變革證明了實體經濟的生命力,成為中國企業家的精神圖騰。
老爺子千古!
