鍛造鄉村振興生力軍需要加強村“兩委”後備力量建設_風聞

         鄉村振興，關鍵在人。當前，隨着鄉村振興戰略的深入推進，農村基層治理面臨着新形勢、新任務，對村幹部的能力素質提出了更高要求。建強村"兩委"後備力量，打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉村振興生力軍，已成為推動農業農村現代化的關鍵之舉。

一、後備力量建設是鄉村振興的戰略支撐

         鄉村要振興，人才必先行。當前農村普遍面臨幹部隊伍老齡化、知識結構單一等問題。據統計，部分地區村"兩委"成員平均年齡超過50歲，大專以上學歷佔比不足30%。這種狀況難以適應鄉村振興對數字化、產業化、專業化的發展需求。加強後備力量建設，就是要破解這一人才瓶頸，為鄉村發展注入新鮮血液。要通過建立"選、育、用、管"全鏈條培養機制，把返鄉創業青年、退伍軍人、農村致富能手等優秀人才納入後備幹部庫，確保鄉村振興事業後繼有人。

二、創新培養模式提升幹部能力素質

         培養後備力量不能搞"一刀切"，必須因地制宜創新方式方法。一方面要建立"導師幫帶制"，由經驗豐富的老支書、老主任與新任後備幹部結對子，傳授羣眾工作方法；另一方面要實施"墩苗計劃"，安排後備幹部到黨建、產業、治理等關鍵崗位實踐鍛鍊。浙江安吉推行"鄉村振興青年學院"，通過理論培訓、實地觀摩、項目實操"三位一體"培養模式，已培育出200餘名優秀後備幹部，其中35歲以下佔比達65%，為當地鄉村旅遊發展提供了堅實人才保障。

三、完善機制保障激發隊伍活力

        要讓後備人才留得住、幹得好，必須建立科學有效的激勵機制。要打破"論資排輩"的傳統觀念，對錶現突出的後備幹部大膽使用；要建立容錯糾錯機制，為敢闖敢試的年輕幹部撐腰鼓勁；要完善待遇保障，通過提高報酬、購買保險等方式解決後顧之憂。江蘇崑山實施"村級後備幹部成長計劃"，不僅提供每月3000元的生活補貼，還設立專項發展基金支持幹事創業，有效激發了後備幹部的工作熱情。

四、後備力量建設成效正在顯現

        在各地積極探索下，後備力量建設已取得明顯成效。四川成都通過"鄉村合夥人"計劃，吸引500餘名大學生回鄉任職，帶動發展特色產業項目127個；山東壽光建立"村級人才庫"，儲備後備幹部1600餘人，推動蔬菜產業轉型升級。實踐證明，建強後備力量不僅優化了村幹部隊伍結構，更激活了鄉村發展的內生動力。

         鄉村振興是一場持久戰，建強村"兩委"後備力量就是為這場戰役培養"預備隊"和"生力軍"。各級黨組織要着眼長遠、系統謀劃，以更寬的視野選人、更活的機制育人、更大的膽識用人，真正讓後備力量成為推動鄉村振興的"新引擎"，為農業農村現代化注入源源不斷的人才活水。