“你董宇輝也配拿人民文學獎？”_風聞

作者：雷斯林 公眾號：為你寫一個故事 / raistlin2017

最近你可能刷到新聞，看到董宇輝拿了人民文學獎。

大家知道董宇輝文學素養高，直播裏金句頻出，不過能説會道不代表會寫吧。

所以很多人看到這種新聞後，第一時間會疑惑，沒聽説董老師有什麼大作啊。

經常關注董老師的網友更是指出他屢犯常識性錯誤。

比如把羽扇綸巾讀錯，還覺得居里夫人發現了鈾，發明了X光機……

所以他獲人民文學獎，跟他自己説居里夫人獲得諾貝爾文學獎一樣很荒誕。

既然如此荒誕，不如一起來吐槽。

“郭敬明只恨生的太早，不然也是人民文學家”

“西門慶給王婆頒個最佳媒介獎”

“太像司馬南了”

很多時候並不需要聯繫歷史名人來玩梗，直接罵就行。

罵這是文學的巨大墮落，罵董宇輝掉錢眼裏了，罵個不停。

你看，資本毀了文學。

於是不可避免的，不管有沒有訂過《人民文學》，都説要退訂，要抵制這本雜誌。

最後呢，彷彿自己代表了人間一切公義，要把董宇輝徹徹底底打倒。

真需要這樣嗎？

可能好多人沒看過這場頒獎典禮，不明白董宇輝得了什麼獎。

人民文學獎從1986年首次頒發以來，每年頒一次，這次是四川省古藺縣郎酒莊園舉行舉辦的。

像諾獎一樣，你得獎了，還有具體得獎理由。

而且，人民文學獎不只是頒給原創文學作家的。

比如莉亞娜拿下了翻譯貢獻獎。（翻譯貢獻獎出現十年了）

所以人民文學獎只頒給文學創作者，這點有失偏頗。

好了，當天到場的人很多，盛況空前。

而現場的獎項介紹裏也非常詳細，講到董宇輝時，PPT裏都是密密麻麻的字。

我簡單概括一下就是：董宇輝讓《人民文學》雜誌與讀者雙向奔赴。

再展開説一下，就是董宇輝把出版社的書賣爆了。網友總結過：

去年1月的一場直播中，《人民文學》主編以及作家梁曉聲做客直播間，4小時帶動雜誌全年訂閲量暴漲至8.26萬套，成交金額1785萬；

兩個小時賣出12.8萬冊餘華老師的書籍；

讓《額爾古納河右岸》年銷400萬冊，超過過去20年總和……

事實上，照上面數據，是出版社離不開董宇輝，而不是董宇輝離不開出版社。

更關鍵的是，不是説董宇輝拿了文學創作獎項，而是獲得了“人民文學·傳播貢獻獎”。

什麼叫傳播貢獻？

説白了是肯定他在帶貨賣書的成績，所以你完全可以把傳播貢獻獎當做銷售冠軍這類榮譽。

好了，現在：

獲獎理由有現實依據；

獎項名稱也符合實情。

那董宇輝拿這個獎，完全沒問題啊。

很多人會説，董宇輝名氣這麼大，要愛惜羽毛，怎麼還沽名釣譽起來了。

可能不是他想要，而是出版社特別想給。

因為董宇輝有功，因為紙質書有點賣不動了。

你會在線上線下遇到這樣的情況：很多出版社倒閉了，很多書店開不下去了。

而很多能開下去的書店，也完全不是因為賣書開得下去。

另一邊，電子書帶來衝擊太大了。

除了銷量衝擊以外，電子書還在搭建自己的粉絲社羣。

因為在彈幕裏能獲得不少共鳴，這種互動在怎麼讀都讀不下去的名著裏體現得非常明顯。

比如有人提出紅樓夢裏，伏襲人乳糖不耐，這激發了網友討論。

《百年孤獨》裏更甚。

大家恍然大悟，發現馬爾克斯對生活觀察很深。

某物像理髮店的霓虹柱子；

假牙上的菜長出了水生植物。

這種粉絲粘性，紙質書怎麼比？

而且，對於《人民文學》這種嚴肅文學雜誌，書賣不動的情況在十年前就很突出。

當時文學創作的邊緣化、文學期刊市場的大幅萎縮的跡象已經很明顯了，很多期刊書籍的利潤都不夠物流費的。

更何況訂閲一年要216元，這價格在網友日常購買的會員年費裏並不算低了。

所以要改變。

要麼通俗暢銷，要麼嚴肅蕭條，怎麼選。

十年前他們就想更接地氣，開設了網絡文學、武俠小説、科幻作品、兒童文學、軍事文學與非虛構等欄目。他們還邀請更多青年創作者來投稿……

（圖源人民文學微信公眾號2016年8月的文章）

收效有，但可能不是很明顯。所以最後與董宇輝合作。

當然文學這類書還是相對比較好賣，那比較硬核的工具書呢？

對於很多人來説不需要系統性去學習一本本書，短視頻上的課程，或者AI能事無鉅細幫到他。

所以紙質圖書市場非常不景氣，這時候你得找到金牌銷售幫你賣。

問題是帶貨博主雖然不缺，但大家集中於美妝、服飾這些領域，真的缺賣書的網紅。

現在董宇輝出現了，讓《人民文學》看到了直播帶貨的巨大潛力。

而且，人民文學獎也不是政府直接設立的獎項，國內十大最具影響力的文學獎項都不包括它。

那他們選對自己貢獻巨大的董宇輝有什麼問題？

我要是負責人，我都想給董宇輝頒一個終身成就獎了。

當然你也可以吐槽董宇輝錯漏百出、不懂裝懂，也可以指責他總把樸素現實描繪得很矯情。

又或者抱怨幾句他的個別粉絲太魔怔了。

沒啥問題，這是你的自由。

但這始終是他本職工作，他的工作就是帶貨，他也做得很到位。

董宇輝這樣的人或許有瑕疵，但他們正在努力改變我們面臨的一個情況：東西造的太多，買的人不夠。

這時候你要做的不是再把東西做得更完美，而且想方設法把你的產品賣給消費者。

不然你沒收入，沒利潤，養活不了員工。

你總不能讓設計師、工程師直接對接客户吧。

雖然我們通常認為銷售油膩、功利、低學歷、穿西裝西褲、謊話連篇，不對產品質量負責，啥人都能幹。

但這是偏見，甚至於“一切始於銷售，若沒有銷售就沒有美國的商業。”

這是IBM創始人托馬斯·沃森説的。他被認為是計算機之父，但在他眼裏，銷售甚至高於技術。

這不是危言聳聽，而是經驗之談。你會發現：

實體公司，是在賣產品；

演員歌手，是在賣一場秀；

作家，是在賣一個故事。

律所、諮詢、會計這些專業領域的知識密集型公司，是在賣知識；

無非賣的東西不太一樣罷了。

這時候你也明白了銷售一點也不底層。

銷售才是實至名歸的白領。

很多數據也表明，銷售是大學生高薪崗位裏的一大門類。

你想跨越階層成為中產，做銷售是普通人觸手可及的好路徑了。

其他路子都沒這麼友好。

張雪峯甚至篤定，任何行業收入最高的都是銷售；

對了，張雪峯自己就是銷售。

千言萬語匯成一句：造東西的，不如賣東西的，很常見。

如果你實在不想理解這點，那就少去苛責。