小紅書給互聯網大廠上了一課_風聞
电商派-1小时前
眾所周知，互聯網大廠向來很卷，數不清的加班、大小周，讓很多“大廠牛馬”怨聲載道。
互聯網行業競爭激烈，誰也不想掉隊。不過，快手、字節跳動、得物等互聯網大廠近年來陸續取消了大小周，改為員工按需加班。
小紅書4月24日發佈全員信中，宣佈了幾項新變化，其中就涉及大小周的問題。
小紅書表示，明確取消隔週週六工作的安排，也就是我們熟悉的“大小周” 模式將徹底成為歷史。
但有知情人士透露，取消大小周後，員工收入在邏輯上會降低15% - 20%，畢竟一個月兩個小周的雙倍工資意味着多拿4天工資。
另有市場消息傳出，小紅書取消大小周後，公司層面執行大小周的公司只有上海某公司。
其實，網友們最關心的還是大小周的問題，“小紅書將取消大小周”的話題甚至衝上微博熱搜，獲得1.1億的閲讀量。
有網友評價，“互聯網大廠也紛紛嚴控加班兒了，週末實現雙休了。可見這個事情是國家層面真的表態了。好事。”
但也有網友質疑，雙休是“早就應該執行的事，現在搞了也能上熱搜，虛假的雪中送炭”。另有網友感嘆， 大公司連雙休保障都沒有，太離譜了，可想而知小公司就是單休。
除了取消大小周，小紅書在全員信中還公佈了另外兩項重要變化。其一，取消員工競業。從5 月 1 日起，小紅書將不再新增現金或期權競業，原有的現金和期權競業也將全部釋放。
小紅書在全員信中表示，希望點亮一盞小燈，向環境發出不一樣的信號—— 不再通過競業限制個體流動，僅要求員工履行信息保密和不招攬義務，以此與員工建立更長期的關係。
這一舉措對員工而言，離職後職業選擇將更加自由，不用再因競業限制而束縛手腳。
其二，員工離職時期權有了新的選擇。在離職時，員工除了可選擇保留期權外，還能申請以離職回購價由公司回購。這為員工提供了更多靈活性，在離職時可根據自身實際情況，對持有的期權進行更合理的處理。
小紅書還透露，公司最近開啓了2025年員工置換期權及期權回購項目，與員工共享公司成長所帶來的價值，進一步增強員工與公司之間的利益綁定。
對於小紅書自身而言，這些變化或許能提升員工的歸屬感與滿意度，吸引更多優秀人才加入，為公司的長遠發展奠定更堅實的基礎。
從行業發展來看，小紅書的這些舉措意義深遠。取消大小周，有助於保障員工的休息權益；取消競業限制，促進了人才的自由流動，有利於整個行業的創新與發展，也體現了企業對員工信任的增強。
過去，互聯網大廠們處於業務快速擴張期，因此企業可能依賴高強度加班來快速完成項目、搶佔市場，因此加班是必要的。
如今，走過了快速擴張期，互聯網行業流量見頂，用户增長放緩。隨着市場飽和，競爭從增量市場進入存量市場，企業需要轉向效率提升和成本控制，因此減少加班成為必然。
有行業專家表示，減少加班可以減少支付加班費，控制人力資本支出。我國互聯網企業已經走過了快速擴張階段，營收狀況沒有創建初期那樣理想，同時薪酬分配結構也發生了變化，股權收入所佔比例越來越高，因此勢必會減少勞動收入的比例。
另一方面，政策因素可能是一個重要原因。在2025年政府工作報告，“綜合整治內卷式競爭”首次被寫入國家文件，掀起了反內卷元年。
在國家政策的引導下，已有一批企業採取了一致行動，積極響應政策號召。
今年1月底，美的董事長方洪波在公司內部簽發了一份關於《簡化工作方式六條禁令》的文件，整改過去一切形式主義的工作方式，包括內部溝通嚴禁PPT彙報、嚴禁下班開會、減少微信羣、減少手工報表，嚴禁讓他人代寫材料，董事長和總裁也不例外。
一時間，“美的被曝強制18點20下班”“大疆實行晚9點清場禁加班”“海爾公司加班須提前一週審批”“加班文化開始退潮”等話題衝上熱搜。
不得不説，越來越多企業取消加班，已成為了今年的大勢所趨。
當然，表面看是員工的工作時間減少，但對企業來説並非壞處。加班常態化時，員工易陷入“磨洋工”心態。斯坦福大學研究表明，當週工作時長超過50小時後，員工每小時產出斷崖式下跌。
取消加班後，企業通過OKR替代考勤考核，可以迫使員工聚焦核心任務，提高工作效率。
在當下，阿里、京東、拼多多、抖音、快手和小紅書等互聯網大廠紛紛步入反內卷的征程，一場變革正在悄然上演，這在電商行業尤為明顯。
過去，電商平台之間的競爭往往聚焦於低價策略，為了吸引消費者，商家不惜降低利潤，甚至陷入惡性競爭的漩渦。然而，這種競爭模式不僅損害了商家的利益，也難以持續提升消費者的購物體驗。
如今，越來越多的電商平台開始意識到反內卷的重要性，並採取了一系列積極的措施。
淘寶天貓早在去年7 月就率先鬆綁 “僅退款” 規則，打響了行業 “反內卷” 的第一槍。
“僅退款”規則在實施過程中，出現了一些消費者濫用權利的情況，給商家帶來了較大的損失。淘寶天貓對這一規則的調整，旨在平衡消費者和商家的利益，促進電商行業的健康發展。
今年，淘寶進一步優化營商環境，宣佈治理AI 假圖、羊毛黨和違規店羣，上線店鋪真實體驗分、佣金激勵等相關舉措，進一步推動行業迴歸良性競爭。
京東也在積極探索反內卷的路徑。京東捲入價格戰漩渦後，通過扶持POP商家擴充低價供給，向上遊吸納優質產業帶工廠，升級9塊9包郵活動，並推出“京東超級 18” 促銷活動等一系列舉措，實現了低價促銷常態化。
同時，京東推出的“逆向保價服務”，有利於減少售後糾紛，提升消費者的購物體驗。京東的這些做法，不僅提升了自身的市場競爭力，也為行業反內卷提供了有益的借鑑。
拼多多、抖音、快手等電商平台也紛紛跟進，對“僅退款”規則進行調整，消費者收到貨後的 “退款不退貨” 申請，將由商家自主處理。
近日，“電商平台全面取消僅退款”的話題衝上熱搜，這一變革標誌着電商平台開始迴歸基本商業邏輯，注重保護商家的合法權益，促進電商生態的健康可持續發展。
如今，在反內卷的道路上，互聯網大廠的探索仍在繼續。
作者 |木易