大模型“六小龍”：從資本頂流到生存闖關，誰能笑到最後？_風聞

發佈 | 大力財經

作者 | 魏力

導語：大模型江湖風起雲湧！在競爭維度升級的混戰中，誰能突出重圍？

曾幾何時，大模型賽道堪稱科技圈的“流量密碼”，“六小龍”更是站在資本風口浪尖，享受着萬眾矚目的高光時刻。可如今，行業突然開啓“去泡沫”加速鍵，曾經閃瞎眼的光環逐漸黯淡。

這不僅關乎“六小龍”的命運走向，更預示着大模型創業圈正從“野蠻生長”的狂歡派對，進入“殘酷洗牌”的生存挑戰賽。

這場沒有硝煙的戰爭裏，誰能逆襲成為“真龍”，誰又會淪為時代的“恐龍”？ 本文所講的大模型 “六小龍” ，指的是智譜 AI、MiniMax、百川智能、零一萬物、階躍星辰和月之暗面這六家公司。

大模型剛火起來那會兒，資本就像聞到腥味的鯊魚，瘋狂湧入這片新大陸。“六小龍”各顯神通，在賽道上一路狂飆。但好景不長，行業規律和競爭壓力紛紛放大招，打得“六小龍”措手不及。衡量標準變了、競爭維度升級了、存活法則也更新了，每一關都像遊戲裏的終極BOSS，考驗着這些企業的生存技能。這場沒有中場休息的“大逃殺”，誰能成功通關，咱們接着往下看！

01六小龍現狀：有人乘風破浪，有人瑟瑟發抖

2023年，大模型圈流行“比參數、曬融資”，誰的模型參數多、融資金額高，誰就是“大佬”。這就像小朋友比誰的玩具多，看着熱鬧，其實沒啥實際意義。到了2024年，風向全變了！現在大家更看重推理成本、用户體驗和產業協同，就像找工作不再只看公司名氣，更在意工資待遇和發展前景。行業終於從“虛頭巴腦”的炫技，迴歸到追求實際價值了。

智譜AI現在一門心思往港股IPO衝，要是成功了，就能喜提大模型領域“上市第一人”的稱號，直接贏在起跑線！靠着政府和企業兩邊的合作項目，它不僅刷足了存在感，還攢了不少數據和資源。不過，資本市場可不好糊弄，要是上市後商業化速度跟不上，股價分分鐘“跳水”。這就像參加百米賽跑，前半程領先不算啥，衝過終點線才是真本事，智譜AI可得加把勁！

MiniMax另闢蹊徑，一頭扎進AI社交領域，搞出個“星野”APP，想避開巨頭在B端的火力，在C端闖出一片天。想法挺美，但現實很骨感——C端用户的付費習慣就像“鐵公雞”，想讓他們掏錢太難了！MiniMax現在只能靠燒錢拉用户，這就像在玩一場豪賭，賭贏了就是“人生贏家”，賭輸了可能血本無歸。到底能不能讓用户心甘情願掏腰包，就看它的本事了！

百川智能直接All in醫療大模型，這勇氣屬實讓人佩服！但醫療行業可不是吃素的，專業數據難搞，合規要求又嚴，簡直就是“地獄級難度”。不過，一旦突破這些關卡，就能在醫療圈“封神”。這就像闖關遊戲，前面關卡越難，通關後的獎勵越豐厚。百川智能要是能拿下醫療大模型，未來絕對前途無量！

在大模型混戰中，還有一個大玩家周鴻禕攜納米 AI 搜索強勢入局 。為推廣納米 AI 搜索，周鴻禕親自下場，參演短劇、搞抽獎送車活動，讓產品首日訪問量破百萬，月訪問量超 3 億。納米 AI 搜索已憑創新模式，在大模型競爭的亂局裏，成功搶佔一席之地，未來潛力不容小覷 。

現在大家不再死磕通用大模型，而是玩起了“小模型+垂直場景”的新套路。就像吃飯不再追求量大管飽，而是講究“小而精”，針對不同口味定製美食。

商業上，光靠PPT畫大餅可不行了，API調用量、企業訂閲這些實打實的營收數據，才是硬通貨。企業們終於明白，光會“吹牛”沒用，能賺到錢才是王道！

在大模型這場 “神仙打架” 的競技場上，李開復預言中的有力競爭者各顯神通：DeepSeek 憑藉開源 “吸粉” 打造開發者生態矩陣，阿里依託雲基建與電商場景構建落地 “護城河”。

字節藉助抖音流量與 C 端產品優勢上演快速驗證 “閃電戰”，三方如同手持不同神兵的江湖高手，劍指行業巔峯，讓這場角逐充滿火藥味與看點 。

DeepSeek靠着技術好、開源策略玩得溜，吸引了一大波開發者“粉絲”，就像網紅靠才華吸粉一樣。阿里有云基礎設施和電商場景這兩大“神器”，在客服AI等領域玩得風生水起。字節更絕，拿着抖音流量和剪映這兩大“王牌”，快速驗證AI應用，簡直是“開了掛”。行業競爭態勢，相當激烈！

02

潛在變數：黑馬隨時可能殺出，避開巨頭，另闢蹊徑

騰訊混元大模型躲在微信生態這個“超級堡壘”裏，説不定哪天就“放大招”，打大家個措手不及。華為盤古在政企市場根基深厚，就像隱藏的“掃地僧”，實力不容小覷。這兩家就像遊戲裏的“隱藏BOSS”，隨時可能改變戰局，讓人期待值拉滿！

創業公司別去和巨頭在通用模型領域硬碰硬，就像小蝦米別去挑戰大鯨魚。不如專注細分場景，比如教育、金融風控這些領域，找巨頭沒注意到的“漏洞”，精準出擊。只要產品做得好，照樣能在市場上“分一杯羹”！

這幾家最近日子不太好過，又是裁員又是砍預算，像極了月底沒錢吃飯的“打工人”。資本“斷奶”後，它們只能先保命要緊。但收縮戰線也有風險，萬一技術研發慢了、市場丟了，可就危險了。它們現在得像“絕地求生”一樣，趕緊找到新的“裝備”和“補給”，不然分分鐘被淘汰！

現在想在大模型圈混下去，得集齊“技術迭代力×商業變現力×生態綁定力”這三大法寶。技術不行會被淘汰，不會賺錢活不下去，沒有“大腿”抱也難有發展。這就像遊戲裏要同時升級攻擊力、防禦力和輔助技能，缺一不可。企業們可得努力修煉，爭取成為行業“三好學生”！

03大模型圈進入“硬核生存”模式

現在的大模型圈，已經從“講故事就能融資”的夢幻時代，進入“拿不出成果就出局”的殘酷現實。

百度、小米這些企業，就像武俠小説裏的“掃地僧”，表面低調，實則暗藏實力。百度要是把大模型和搜索業務結合，就能打造出超智能的“信息管家”。小米把大模型融入智能家居，家裏的設備都能“成精”。它們一旦發力，大模型圈又得“地震”！

大力財經認為，未來12個月，競爭只會更激烈，“六小龍”裏説不定至少有2家會被收購或合併。巨頭們還可能用價格戰“清場”，創業公司的生存空間被進一步壓縮。

行業轉向“小模型+垂直場景”，產業鏈上下游都得“變形”。芯片供應商要根據不同場景定製芯片，就像裁縫根據顧客身材做衣服。大模型研發企業得和垂直領域企業“組隊”，一起打怪升級。應用端企業更得專注細分需求，開發出超實用的產品。整個產業鏈就像搭積木，拼得好才能玩出花樣！

商業競爭從靠PPT融資，變成追求真實營收，投資機構也變得“精明”起來。創業公司融資更難，得從一開始就想好怎麼賺錢，就像開店得先規劃好盈利模式。有產品的企業更注重客户體驗和留存，畢竟客户才是“衣食父母”。這波轉變，讓企業都變得更務實了！

如果你在創業公司，趕緊想辦法讓業務線“自給自足”，不然隨時可能“失業”。要是在巨頭企業，抓緊調到AI落地強的部門，跟上行業前沿，別被落下。這場大模型“戰爭”沒有中場休息，企業和從業者都得拼盡全力。誰能笑到最後，咱們拭目以待！

在大模型賽道的創業者，複雜的企業架構裏，還得找準自己的定位，不然容易“迷路”。這一路，既有“風景”，也有“荊棘”！

04

大模型行業的“詩和遠方”，迴歸本質，迴歸商業

未來，大模型會在能源、交通等更多領域“大展身手”，還會和物聯網、區塊鏈“組CP”，創造出超酷的新業態。想象一下，大模型幫你智能分配能源、調度交通，生活得多方便！ 還得是迴歸實體，迴歸商業本質。

隨着大模型應用越來越廣，行業規範和標準必須安排上。統一標準能讓不同企業的大模型“友好相處”，就像給它們制定“交通規則”。規範數據使用和隱私保護，能讓用户放心使用。有了這些“規矩”，大模型行業才能健康發展，未來可期！

大模型行業這出大戲，劇情跌宕起伏，充滿挑戰與機遇。“六小龍”、其他企業和從業者都在這場“狂歡”中各顯神通。

誰能成為最後的贏家？大力財經會持續關注，持續圍觀！

#大模型 “六小龍” 誰最有機會突圍？快來投票！#

智譜 AI：衝刺上市，雙端落地優勢顯著

MiniMax：轉戰 C 端，劍走偏鋒求突破

零一萬物：調整求生，聚焦核心尋轉機

階躍星辰：收縮戰線，逆境之中謀出路

階躍星辰：收縮戰線，逆境之中謀出路

月之暗面：重組突圍，破局之道在何方

都不看好，另有黑馬（評論區提名）

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