彪馬要把專業運動的根,扎得更深_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活32分钟前
文 / 黃夢婷
編 / 李祿源
環境變幻,只有紮根夠深的樹,才能屹立常青。對於運動品牌們來説,這個根基,便是「專業」。
當田徑國際賽事進入中國賽期,鑽石聯賽廈門站和長三角國際田徑鑽石賽接連舉行。從疾馳的跑道到飛躍橫杆的瞬間,當杜普蘭蒂斯、馬胡奇克和沃爾霍姆在兩站比賽中均以統治級表現,在各自項目中包攬冠軍,彪馬天團的優秀表現,不僅展現着他們在田徑領域的深厚沃土,也為專業運動市場注入新的動能。
具體到市場表現方面,根據彪馬2025年第一季度財報,品牌季度總營收達20.76億歐元,鞋類銷售額同比增長2.4%到11.86億歐元,這一增長的背後主要得益於跑步、籃球、運動時尚等品類的助力。
在交出新年首份成績單之際,我們也是時候重新審視這家運動品牌,在充滿變數的時代裏,如何用厚積薄發的力量重新調整戰略佈局和未來方向。
深厚田徑基因加持,在專業運動裏找增速
田徑與速度,是在彪馬77年曆史中始終流淌的血脈基因。他們與全球頂尖田徑運動員的深入合作,也為品牌在人類挑戰極限的賽道上,留下了深刻的印記。
迄今為止,僅有的兩位田徑選手曾獲得勞倫斯最佳男運動員獎項——博爾特和杜普蘭蒂斯,都是來自彪馬合作運動員陣營。
杜普蘭蒂斯獲得勞倫斯2025年度最佳男運動員獎
頂級賽場的榮譽是對品牌專業性的背書,頂級科技研發的意義,則在於推動更廣泛運動體驗的升級。
為了讓更多人能夠體驗到頂級運動員的腳感,彪馬不斷推動自主研發科技的創新,而伴隨着NITRO氮氣發泡科技的推出與應用,他們也正重新奪回在跑步市場中的影響力。
在上個月舉行的波士頓馬拉松和倫敦馬拉松賽場上,彪馬最新推出的Fast-R NITRO™ Elite 3競速跑鞋表現就十分搶眼。作為品牌有史以來最輕量的比賽日競速鞋款,它成功幫助了69位彪馬精英跑者在這兩項賽事中跑出PB(個人最好成績)。
相較於第二代產品,Fast-R 3跑鞋不僅重量減輕了95克,其搭載全新NITROFOAM™ELITE超輕氮氣科技中底,更能帶來優質的緩震體驗和能量反饋——即便在競爭激烈的波士頓馬拉松上,這雙跑鞋也幫助3位選手成功跑進男、女子組前十名。
彪馬Fast-R NITRO™ Elite 3競速跑鞋
跑步市場已經是當下運動鞋細分品類的增長黑馬。《2024運動鞋市場與消費趨勢洞察》報告顯示,跑鞋近一年聲量同比增長84%——以頂級賽場的專業背書為引領,更高的增長,藴藏在更為廣泛的大眾消費市場裏。
就在F1中國站前,彪馬在上賽道舉辦跑步活動,勒克萊爾助陣推廣全新配色DEVIATE NITRO™ 3彪破3碳板跑鞋,該鞋隨後在刷屏健身圈的HYROX上海站裏成為了選手們的熱門之選。
截至目前,彪馬的跑鞋產品線已覆蓋各類跑者需求,從日常訓練到競速訓練都能提供多樣化選擇。
憑藉深厚的田徑基因,以及對於自主科技的創新研發和應用,彪馬近年來在跑步運動市場展現出了強勁的增長勢頭。品牌2024年報數據顯示,自NITRO科技推出以來,彪馬已經快速飆升為全球跑步領域增速最快的品牌之一。
彪馬DEVIATE NITRO™ 3彪破3碳板跑鞋
但彪馬的視野不僅侷限在跑步。如今,新CEO Arthur Hoeld明確表示,「迴歸體育和品牌主張將是未來的關鍵重點。」
這一方針,正在彪馬的專業化佈局中得到全面體現。
2025年來,彪馬先後拿下葡萄牙國家隊和英超聯賽的贊助權益。前者為來年的美加墨世界盃種下爆發的種子,後者則作為全世界最受歡迎的足球聯賽,在全球210多個國家和地區播出、觀眾超過32億,彰顯彪馬要重振足球領域專業地位的決心。
無論是田徑、路跑,還是在足球、籃球,彪馬做出的佈局,正在陸續收穫碩果。反映在品牌第一季度財報上,就是以跑鞋、籃球鞋等鞋履業務營收的增長。
只是,這些在專業運動領域的紮根,需要漫長的等待過程。雖然不會在當下為彪馬帶來立竿見影的高位增量,卻是品牌未來藉助賽事紅利實現增長的基本盤。
好在,「雙線並行」的彪馬,在另一條路徑上所積攢的成績與信心,足以支撐他們在專業運動賽場上的深入紮根。
運動時尚的破局之路,離不開專業背書
近年來,新興運動品牌來勢洶洶。尚且無需經歷時間與變革考驗的他們,以重塑美感的時尚理念,翻覆着運動消費市場的發展動向,給不少傳統品牌帶來了發展的壓力。
但對於有着明確專業內核的運動品牌而言,時間總是朋友——當歷史的足跡被科技的演變在專業運動場景下退潮,「經典」便得以通過合理的策劃重歸市場。
近些年,從運動品牌們打出的翻身仗來看,一個明顯的趨勢,便是運動與時尚的「雙線並行」正在成為破局的關鍵。彪馬則牢牢抓住了由賽車、足球、田徑等專業運動延伸出來的先鋒速度美學,持續通過鞋款創新和聯名跨界等投資,在當下運動時尚賽道樹立着獨特的競爭優勢。
如果説專業運動是彪馬長期紮根運動消費市場的核心競爭力,那麼源自賽車文化的SPEEDCAT,便是品牌在運動時尚賽道里,獲取增長的加速引擎。
彪馬SPEEDCAT鞋款
細數2024年最火爆的明星鞋品,SPEEDCAT必定榜上有名。與其一同升温的運動時尚風潮,還有Mostro、Bella等多款鞋型。
而在聯名方面,彪馬呈現出了強大資源能力:與巴黎世家的合作採用了麂皮鞋面搭配做舊工藝,賦予SPEEDCAT特立獨行的個性;而與no after no的聯名則選用頂級頭層牛皮,以極簡設計和黑白配色呈現出了靜謐優雅的風格。
產品創新方面,彪馬敏鋭捕捉了運動芭蕾的風潮,接連推出SPEEDCAT BALLET、SPEEDCAT GO等瑪麗珍鞋型。
尤其是SPEEDCAT BALLET,這款極具創意的跨界新作,一經推出就成為Lyst第一季度熱度第三的爆款單品,持續增強彪馬薄底鞋家族的新鮮度和市場存在感。
SPEEDCAT的爆紅固然得益於賽車文化從小眾走向主流,以及Racecore穿搭風靡的東風,但其根本仍在於彪馬在賽車領域數幾十年的積累,這為品牌賦予了難以複製的專業話語權。
尤其是F1中國大獎賽在上海的火爆,彪馬舉辦了代表先鋒精神的賽車文化,也聯合勒克萊爾打造多種活動,包括巨型賽車快閃店、F1賽道跑、彪馬賽車系列服飾等多維度的合作,取得了銷量與聲量的雙飛躍。
品牌方提供的數據顯示,法拉利聯名款SPEEDCAT售罄率達100%,賽車系列鞋服的銷售額同比增長214%。
雖然時尚趨勢不可琢磨,但是彪馬始終堅守「速度」這一內核,不斷用技術和產品幫助每個人跑得更快——這種以專業運動為根基、以先鋒文化為表達的品牌特質,構成了彪馬抵禦潮流變遷的核心競爭力。
正是基於強大的專業實力,不僅幫助品牌穿越時尚週期的迷霧,更將持續推動市場份額的穩步提升。
而在中國市場的精細化運營策略,進一步鞏固了其發展信心。
紮根中國26年,彪馬的本地化策略還在加速
隨着中國體育消費市場的結構性升級,國際品牌正加速推進本土化策略。紮根中國26年的彪馬,持續加強產品力和品牌力,以精細的本土化策略回應這個充滿潛力的市場。
從頂尖賽事的在地化敍事、大眾運動服務的革新,到零售渠道的體驗革新,再到品牌文化的深度共振,其戰略邏輯始終圍繞最核心的命題——以運動的名義,和中國消費者建立超越商品交易的情感紐帶。
頂尖賽事領域,彪馬通過內容運營將國際IP轉化為本土化敍事。
作為F1賽事官方合作伙伴,賽前在上海賽車場創新舉辦「賽道跑」活動,將專業賽車文化轉為大眾可參與的體驗。賽中則配合22萬人次的入場觀眾,在西岸打造巨型賽車快閃店,以解構式設計語言呈現速度美學,勒克萊爾、周冠宇等F1巨星的現身更強化了賽車文化共鳴。
F1中國大獎賽期間,法拉利車手勒克萊爾亮相彪馬活動
同樣在HYROX健身賽的上海站,彪馬不僅為參賽者提供定製訓練計劃,更在賽事現場搭建超大型展示區,將競技場轉化為健身文化秀場。這種「賽事即內容,內容豐滿品牌精神」的策略,讓「GO WILD 野不安分」的價值主張於中國市場找到具象化出口。
針對當下日益火熱的中國跑步市場,彪馬也用創新跑步空間「彪速驛站」給予跑者更多關懷和服務。杜普蘭蒂斯、馬胡奇克、沃爾霍姆這三位田徑巨星也親臨現場,深度參與彪馬PR5000的社羣賽事,與眾多中國跑者的同場互動,彰顯了品牌對中國跑步的不輟深耕。
彪速驛站揭幕現場
從F1賽到HYROX健身再到「彪速驛站」的落地,可以看出彪馬正在中國構建覆蓋科技、賽事、服務的立體運動生態,持續為中國運動愛好者提供產品與服務的多重支持。
而在零售渠道革新方面,彪馬也在實施線上線下「雙軌策略」:一線城市旗艦店升級為文化地標,如重慶FIELD OF PLAY門店通過數字屏幕實現「千店千面」;去年推出的All-in-One小程序打通全渠道會員體系,重構人貨場關係,這種「體驗+交互」的模式正形成差異化競爭優勢。
隨着第一季度的結束,即將在7月1日上任的CEO Arthur Hoeld,這位曾經幫助阿迪達斯的三葉草業務打造成年銷售額達70億歐元的操盤手,憑藉獨特的戰略眼光和對產品、品牌的專注,將給未來的彪馬注入實力和增長的新篇章。
從德國實驗室NITRO™ LAB流淌出的運動科技血液,將繼續在運動場與街頭巷尾尋找到專業主義與潮流敍事的黃金平衡點。在彪馬進行迴歸專業性的關鍵期,這家77歲的品牌正以「專業為根、時尚為枝」的進化論重構自己在市場中的生態位。
生而為快的彪馬,如今跑得更穩了。
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