一邊關工廠，一邊找代工，娃哈哈怎麼了？_風聞

宗馥莉和娃哈哈可能沒有想到，2024年銷量同比增長188%，直接推動了娃哈哈業績重回700億巔峯的大單品——娃哈哈瓶裝水，近期因為代工問題而頻頻上熱搜。

他們更沒有想到的是，5月15日發佈的公告聲明，更是把網友的不滿推向了高潮。

早在今年2月份，娃哈哈就被媒體密集報道，正在關停部分工廠生產線。

公眾關注的是，為什麼娃哈哈一邊關停工廠，一邊又找代工生產？

01、

娃哈哈瓶裝水，一直以高標準聞名，甚至被稱作實驗室“御用水”。

但就是這個以高品質著稱的大單品，近期卻陷入了代工的輿論風波。

事情的起因是，近期有網友發現，自己購買的娃哈哈瓶裝水，生產商居然是“今麥郎”，感覺十分疑惑。於是就拍了視頻發到網上，沒想到引發了網友的熱議。

從媒體報道的信息看，娃哈哈純淨水的代工商包括今麥郎隆堯、河源、咸寧、湯陰等多家分公司，其外包裝也與娃哈哈工廠生產的純淨水有些許不同。

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對於代工問題，地方媒體平台縱覽新聞致電娃哈哈電商平台客服。娃哈哈集團客服人員表示：只要是在正規渠道購買的娃哈哈產品，都是符合娃哈哈產品質量規範的，可放心飲用。

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於是，縱覽新聞將客服的回覆進行了跟進報道。

5月15日上午，“娃哈哈客服回應純淨水由今麥郎代工”話題登上了微博熱搜。

微博顯示，該話題一度衝上熱搜榜第二位，在榜時長達12小時50分鐘，截至目前總閲讀量超過6300萬。

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不用説，娃哈哈客服的這個回應，直接引發了網友的第二波質疑。

在娃哈哈純淨水代工問題上，網友關注的焦點主要包括兩個方面：

一是代工是否會影響產品質量；

二是是否交了智商税。

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因為同樣是純淨水，但二者價格差距明顯。在某電商平台上，娃哈哈12瓶10元，今麥郎12瓶6.9元。

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眼瞅着輿情愈演愈烈，娃哈哈採取了一系列的應對措施。

同樣在5月15日上午，娃哈哈官方微博發了一個聲明，全文如下：

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沒有耐心看圖的，我給大家歸納一下，主要內容就4點：

1、與今麥郎確實存在委託代工關係。

2、委託代工關係已經於2025年4月終止。

3、終止的原因是代工期間發現個別批次瓶裝水未通過抽樣檢測。

4、娃哈哈的水沒有品質問題，放心買。

但這份回應一出來，代工方今麥郎顯得很尷尬。畢竟人家不僅代工，自己也生產水啊。

今麥郎成立於1994年，旗下有涼白開、今礦等品牌的飲用水。其中，涼白開定位熟水品類，是今麥郎的大單品之一。根據相關報道，今麥郎涼白開在2022年銷售額就已突破30億元。

有網友就發現，盒馬的綠瓶水也是今麥郎代工的。

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有意思的是，5月15日晚上，新華網記者就娃哈哈代工問題連夜採訪了今麥郎董事長。

且該採訪視頻的標題就是《一瓶水僅賺2分錢？今麥郎集團董事長連夜回應代工娃哈哈》。

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整個採訪視頻大概7分半鐘，有興趣的朋友可以自己找來看看。

從今麥郎董事長的回應來看，主要也是説了4點：

1、娃哈哈因為產能不足，在全國尋找代工廠。因為娃哈哈的要求極其嚴格（範董事長強調了2遍），基於生產規模和優質的性價比，最終選了今麥郎。

2、去年旺季來了，今麥郎自己也有瓶裝水的生產需求，但還是優先保障了娃哈哈的生產需求。去年5月份到今年5月份，給娃哈哈生產了12億瓶這麼多，相當於自己產能的1/10。

3、今麥郎的藍標水，一瓶終端售價大概5毛多一瓶。今麥郎一瓶只賺2分錢。現在每年生產超過100億瓶，淨利潤也有2個多億。

4、暴利不是商業文明。讓消費者花更少的錢買到更多、更好的產品才是。

不得不説，今麥郎這波應對，還是相當有水平的。

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02、

大家看到了，娃哈哈的這份聲明並沒有很好地解答網友的疑問：為什麼娃哈哈明明自己也有生產線，為啥還要找代工?

這裏就涉及到娃哈哈近期面臨的第二問題：停工關廠，員工維權。

據《中國商報》報道，有飲料行業內部人士介紹，娃哈哈最近很多工廠都停產了，這或造成其自身產能不足，才找今麥郎代工。

公開資料顯示，從5月初開始，陸續都有關於娃哈哈工廠停工，員工未獲得妥善方案的新聞見諸網絡。

比如，5月8日，華商報大風新聞就報道了娃哈哈陝西公司乳品車間停產、員工維權的新聞。

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此外，觀察者網在一篇題為《多地工廠停產、員工維權？宗馥莉時代的娃哈哈動盪升級》的文章中同樣指出，杭州娃哈哈的內部員工維權頻繁，主要表現為：

1）5月8日杭州娃哈哈精密機械有限公司四五十名員工衝進宏勝集團（宗馥莉控股的公司）相關領導的辦公室。（援引“食品內參”的報道）

2）5月9日，宏勝集團被上門討要説法的娃哈哈人“圍攻”。

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而員工頻繁維權的原因，就跟這些被關閉的工廠有關。

據華夏時報的報道，2024年，宗馥莉就已經關閉十餘家分廠的生產線。而被關閉的這些分廠裏，部分來自陝西娃哈哈乳品有限公司（下稱“陝西娃哈哈”）、衢州娃哈哈啓力飲料有限公司等。

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據南方都市報灣財社的報道，娃哈哈對關停工廠、員工維權給出的答覆是：這是內部改革帶來的短期陣痛。

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03、

事實上，自從2024年宗馥莉接過宗慶後的董事長職位之後，新舊班底的過渡，新舊經營理念的轉變和管理風格的切換，都引發了不少的內部摩擦。

1）首先是內部鬥爭升級外化。

觀察網5月15日發佈的評論指出，娃哈哈涉停工工廠背後有杜建英和宗繼昌兩位董事的身影。

比如，

陝西娃哈哈乳品有限公司，杜建英為董事；

深圳娃哈哈榮泰實業有限公司、衢州娃哈哈啓力飲料有限公司共同的大股東“廣元金信投資有限公司”，宗馥莉持股60%，杜建英持股40%；

徐州娃哈哈飲料有限公司的股東紅安永盛投資有限公司，杜建英持股62%。

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杜建英是娃哈哈元老級人物，1991年加入娃哈哈，曾是集團核心領導成員、宗慶後重要輔佐之臣，2019 年卸任董事，但仍留在娃哈哈董事名單中。宗繼昌與宗慶後同為宗姓氏族，2022 年開始出現在娃哈哈子公司董事名單中，且與杜建英同為多家公司的董事。

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2、宗馥莉與杭州娃哈哈集團公司第一大股東的衝突也在升級。

今年2月份，娃哈哈就發佈聲明表示，“娃哈哈”系列商標共計387件正在國家知識產權局申請由娃哈哈集團轉讓至娃哈哈食品公司，由此引來大量爭議，其中就包括商標轉讓的合理性、是否涉及國有資產流失等。

這與娃哈哈的歷史沿革有關。

娃哈哈集團公司，第一大股東是杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司，持股比例為46%；宗馥莉，持股比例為29.4%；

杭州娃哈哈食品有限公司，第一大股東是杭州娃哈哈宏振投資有限公司，持股比例51%。宗馥莉通過獨家控制杭州娃哈哈宏振投資有限公司而成為娃哈哈食品的實控人。

關於宗馥莉跟娃哈哈集團公司第一大股東的糾葛，這裏不説太多。有興趣的朋友自己去惡補。

我們只説一點，關於商標轉讓的問題，娃哈哈的回覆是：

因前期娃哈哈商標的轉讓目前尚處於登記備案過程中，具有不確定性，為此娃哈哈不排除在近期推出全新的自有品牌，並已為此次轉型做好了相關的準備工作。

也就是説，一旦拿不到娃哈哈這個商標，宗馥莉可能就直接“另起爐灶”了。