金茂2024年掉出千億陣營,陶天海卻領百萬獎金_風聞
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出品 | 子彈財經
作者 | 吳磊
編輯 | 蛋總
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
進入2025年,中國金茂一刻都沒有消停。
近日,有消息稱,繼開年取消全部區域公司後,中國金茂(以下簡稱:金茂)的高管團隊也面臨大更新。其中包括,免除原區域層面的領導班子,並提拔李興、關翀、李劍為副總裁。
在此之前,金茂剛剛完成了“一把手”的更替。今年3月,金茂宣佈,陶天海接任張增根,成為新一任董事會主席。這意味着,金茂正式進入“陶天海時代”。
密集的組織構架、人事變動背後,金茂亟待改變。畢竟,自2022年以來,金茂收入三連降,利潤則在盈利和虧損之間橫跳。在行業排名上,不僅被同為央企的保利、華潤、中海甩在身後,還被“後來者”越秀、華髮和建發超越。
如今,新的組織構架、人事調整落幕,接下來,金茂能否走向一番新天地,考驗着陶天海的戰略眼光,以及新管理團隊的運營能力。
1、4年4換董事會主席,陶天海2024年獲百萬獎金
近日,有媒體報道稱,中國金茂最新組織架構和人事調整塵埃落定。
具體而言,公司從“總部-區域-城市”三級管理變革為“總部-地區”二級管理。原本的5大區域、近20個城市公司,調整為14個城市公司以及6個事業部/片區。
與此同時,管理團隊也出現更新:免除原區域層面的領導班子,確認了14個城市公司的負責人,並升任了原華南區域總李興、原華東區域總關翀、原首席營銷官李劍為副總裁。
對於上述一系列變動是否屬實,「界面新聞·子彈財經」試圖向金茂方面求證,但截至發稿仍未獲回覆。
其實,在此之前的3月份,金茂剛剛完成“一把手”的更替。2025年3月,因達到退休年齡,張增根辭任公司董事會主席、執行董事、戰略及投資委員會主席及ESG委員會主席等職,陶天海接任成為新一任董事會主席。
張增根自1993年加入金茂母公司中化集團,是中化集團的“老兵”。管理金茂的近兩年時間裏,張增根的風格是以“穩”為主,主要優化了管控體系,煥新升級“金玉滿堂”四大產品系,發展第二曲線業務。
陶天海則是一位從金茂成長起來的管理者。他自2000年加入金茂,實現了從企業規劃部經理,到副總裁,到首席執行官,再到董事會主席的躍遷。

(圖 / 陶天海(中國金茂官網))
財報顯示,2024年,陶天海獲得總薪酬277.40萬元,較2023年的177.8萬元大漲近百萬,漲幅達到56%。其中,薪資130.1萬元,表現掛鈎獎金高達112.4萬元,全面超越了當時“一把手”張增根的薪資124.9萬元、獎金72.1萬元。


(圖 / 中國金茂財報)
2024年,金茂業績有升有降。其中,簽約銷售額同比下滑30%,掉出千億陣營。不過,公司所有者應占溢利為10.65億元,與2023年鉅虧69億元相比,扭虧為盈,不排除公司基於這一業績表現而對陶天海進行百萬獎金激勵。
「界面新聞·子彈財經」還注意到,金茂對員工開支進行了“節流”。2024年,在僅減少了百餘位員工的情況下,金茂的管理費用同比下滑25%至29.17億元,一舉創下近5年來的最低值。
金茂明確表示,管理費用減少的一個因素就是員工開支減少。也就是説,員工的薪酬出現了下滑。


(圖 / 中國金茂財報)
放在行業中來看,陶天海的薪酬也屬於“逆勢上漲”。例如,2024年,同為央企的華潤置地董事會主席李欣、保利發展董事長劉平降薪均在200萬元以上,下滑幅度超4成。
只是不知,陶天海能在金茂董事會主席的位置上停留多久。據「界面新聞·子彈財經」不完全統計,自2022年以來,金茂4年時間裏更迭了4位董事會主席。
其中,李從瑞任職最短,只有33天;張增根任職時間最長,但也沒有超過2年。要知道,寧高寧退休之前,曾在這個位置上6年之久。

一般來説,每個企業的“一把手”都起到定海神針的作用,而金茂如此頻繁的調整“掌門人”背後,已經透露出企業的焦慮。
2、掉出千億陣營,左支右絀
金茂之所以如此焦慮,很大程度上在於業績、規模雙雙承壓。
財報顯示,2024年,公司所有者應占溢利為10.65億元,和2023年鉅虧69億元相比,已經扭虧為盈。
對於利潤的增長,金茂解釋,主要是由於持續強化精益管理,全力推進控費提效,管理費用、銷售及營銷開支、融資成本等有所下降。此外,項目計提發展中物業、持作出售物業等資產減值撥備下降。
利潤回暖之時,金茂的收入下滑幅度卻走高。2024年,金茂實現收入590.53億元,同比下滑18%,創下近3年來的年度收入跌幅最大值。2022年、2023年,金茂的收入分別同比下滑8%和13%。



(圖 / 中國金茂財報)
在這背後,合計為金茂貢獻了近90%收入的城市運營與物業開發、商務租賃與零售商業運營、酒店經營三大業務收入全線下滑,分別同比下滑21%、6%和18%。

(圖 / 中國金茂財報)
從物業開發業務來説,房地產行業仍然處於深度調整期,市場仍在收縮。國家統計局數據顯示,2024年,新建商品房銷售額96750億元,同比下降17.1%,其中住宅銷售額下降17.6%。
身處其中,金茂自然難逃影響。2024年,金茂實現簽約銷售額982.55億元,同比下滑30%。值得注意的是,這是自2018年闖入千億大關之後,金茂首次滑落出千億陣營。

(圖 / 中國金茂財報)
客觀而言,在房地產市場承壓之際,房企的銷售額出現下滑已經成為常態,並非金茂一家之過,也無可厚非。但關鍵問題在於,2021年開始,碧桂園、恒大、融創等企業相繼滑落,房企的行業排名也在重構。
在這場激烈的排位賽競爭中,金茂大多時間都在原地踏步。在克而瑞2021年全口徑銷售額排行榜中,金茂位列第15位。此後的2022年至2024年,其行業排名分別是12位、13位、12位。
然而,2024年時,同為央企的保利發展、中海地產、華潤置地、招商蛇口都已經順利衝進了TOP5,地方國企建發房產、越秀地產和華髮股份也後來居上,進入TOP10行列。
此時此刻,既有融資成本優勢,又有標杆產品系列加持,金茂依舊在原地打轉就顯得格外“不合時宜”。
其實,在開發業務之外,金茂的商業類業務也面臨諸多挑戰。「界面新聞·子彈財經」注意到,2024年,公司列出的4個主要寫字樓中,北京凱晨世貿中心和金茂大廈寫字樓的出租率均出現下滑。

(圖 / 中國金茂財報)
相比於寫字樓,金茂的多家酒店運營更加艱難。在2024年財報中,金茂共列舉了10家主要酒店,其中9家酒店的平均房價出現下滑。
金茂試圖“以價換量”,但效果卻並不盡如人意。據不完全統計,在上述降價的9家酒店中,5家酒店的入住率不升反降。

(圖 / 中國金茂財報)
不僅如此,金茂已經將部分酒店擺上貨架。2024年12月,金茂出售三亞希爾頓酒店100%股權,回籠資金18.49億元。據悉,這是一家2006年開業的五星級酒店,在被出售之前,還保持上億的收入。

(圖 / 中國金茂公告)
無論多少壓力在身,在沒有找到一個真正的突破口之前,金茂還得“渡劫”。
3、搶灘一二線城市,迎關鍵一戰
作為老牌房企,金茂自然不甘心落於人後。
陶天海在2024年財報的主席致辭中表示,短期來看,行業仍將處於築底過程中。為了提振業績,公司的戰略是——盤活存量、做優增量。
對於解決存量問題,中國金茂在2024年曾制定了“奮進計劃”,提出用三年時間解決80%的存量問題,加快存量去化,讓公司輕裝上陣。
在“做優增量”方面,金茂今年以來在土地市場按下“加速鍵”,在一二線城市加大投資力度補倉。
1月,金茂以總價20.7億元拿下上海寶山地塊;2月,金茂聯合保利拿下北京三間組合房地塊,又聯合新加坡房企慶隆拿下了上海虹口地塊;4月,金茂、越秀、中建智地、朝開聯合體競得北京朝陽黃杉木店地塊,總價126億元。
而這只是金茂在土地市場進擊的一個縮影。克而瑞數據顯示,2025年前4月,金茂新增土地貨值高達608.7億元,位列行業第三,僅次於華潤置地、綠城中國。

(圖 / 克而瑞榜單)
要知道,在2024年全年,金茂的新增土地貨值也只有549.8億元,可見金茂試圖以優質地塊換取銷售額的決心。
陶天海拋出這一系列舉措背後,有着自己的“野心”。在2024年業績會上,陶天海頗有信心地提出:“2025年銷售額保持在千億規模,排名穩中有升”。
“今後,中國金茂不僅要做特長生,還要做優等生。”陶天海表示。
客觀來説,金茂趕上了一個好時機。
今年以來,有關部門反覆強調房地產對於經濟穩定的重要性,一系列利好政策相繼出爐。例如,5月7日,央行宣佈,自2025年5月8日起下調個人住房公積金貸款利率0.25個百分點,5年期以上首套房利率從2.85%降至2.6%。
寬鬆的市場環境下,金茂的銷售額終於回升。2025年前4月,金茂實現累計簽約銷售金額253.03億元,同比增長5%。
進入2025年,金茂有了一個好的開始,但接下來能否逆風翻盤,實現業績、規模、行業排名的上升,戰鬥遠未停止。而2025年這一戰,既是金茂衝刺的戰場,也是陶天海的考場。
*文中題圖來自:中國金茂官方微信公眾號。