金茂2024年掉出千億陣營，陶天海卻領百萬獎金_風聞

出品 | 子彈財經

作者 | 吳磊

編輯 | 蛋總

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

進入2025年，中國金茂一刻都沒有消停。

近日，有消息稱，繼開年取消全部區域公司後，中國金茂（以下簡稱：金茂）的高管團隊也面臨大更新。其中包括，免除原區域層面的領導班子，並提拔李興、關翀、李劍為副總裁。

在此之前，金茂剛剛完成了“一把手”的更替。今年3月，金茂宣佈，陶天海接任張增根，成為新一任董事會主席。這意味着，金茂正式進入“陶天海時代”。

密集的組織構架、人事變動背後，金茂亟待改變。畢竟，自2022年以來，金茂收入三連降，利潤則在盈利和虧損之間橫跳。在行業排名上，不僅被同為央企的保利、華潤、中海甩在身後，還被“後來者”越秀、華髮和建發超越。

如今，新的組織構架、人事調整落幕，接下來，金茂能否走向一番新天地，考驗着陶天海的戰略眼光，以及新管理團隊的運營能力。

1、4年4換董事會主席，陶天海2024年獲百萬獎金

近日，有媒體報道稱，中國金茂最新組織架構和人事調整塵埃落定。

具體而言，公司從“總部-區域-城市”三級管理變革為“總部-地區”二級管理。原本的5大區域、近20個城市公司，調整為14個城市公司以及6個事業部/片區。

與此同時，管理團隊也出現更新：免除原區域層面的領導班子，確認了14個城市公司的負責人，並升任了原華南區域總李興、原華東區域總關翀、原首席營銷官李劍為副總裁。

對於上述一系列變動是否屬實，「界面新聞·子彈財經」試圖向金茂方面求證，但截至發稿仍未獲回覆。

其實，在此之前的3月份，金茂剛剛完成“一把手”的更替。2025年3月，因達到退休年齡，張增根辭任公司董事會主席、執行董事、戰略及投資委員會主席及ESG委員會主席等職，陶天海接任成為新一任董事會主席。

張增根自1993年加入金茂母公司中化集團，是中化集團的“老兵”。管理金茂的近兩年時間裏，張增根的風格是以“穩”為主，主要優化了管控體系，煥新升級“金玉滿堂”四大產品系，發展第二曲線業務。

陶天海則是一位從金茂成長起來的管理者。他自2000年加入金茂，實現了從企業規劃部經理，到副總裁，到首席執行官，再到董事會主席的躍遷。

（圖 / 陶天海（中國金茂官網））

財報顯示，2024年，陶天海獲得總薪酬277.40萬元，較2023年的177.8萬元大漲近百萬，漲幅達到56%。其中，薪資130.1萬元，表現掛鈎獎金高達112.4萬元，全面超越了當時“一把手”張增根的薪資124.9萬元、獎金72.1萬元。

（圖 / 中國金茂財報）

2024年，金茂業績有升有降。其中，簽約銷售額同比下滑30%，掉出千億陣營。不過，公司所有者應占溢利為10.65億元，與2023年鉅虧69億元相比，扭虧為盈，不排除公司基於這一業績表現而對陶天海進行百萬獎金激勵。

「界面新聞·子彈財經」還注意到，金茂對員工開支進行了“節流”。2024年，在僅減少了百餘位員工的情況下，金茂的管理費用同比下滑25%至29.17億元，一舉創下近5年來的最低值。

金茂明確表示，管理費用減少的一個因素就是員工開支減少。也就是説，員工的薪酬出現了下滑。

（圖 / 中國金茂財報）

放在行業中來看，陶天海的薪酬也屬於“逆勢上漲”。例如，2024年，同為央企的華潤置地董事會主席李欣、保利發展董事長劉平降薪均在200萬元以上，下滑幅度超4成。

只是不知，陶天海能在金茂董事會主席的位置上停留多久。據「界面新聞·子彈財經」不完全統計，自2022年以來，金茂4年時間裏更迭了4位董事會主席。

其中，李從瑞任職最短，只有33天；張增根任職時間最長，但也沒有超過2年。要知道，寧高寧退休之前，曾在這個位置上6年之久。

一般來説，每個企業的“一把手”都起到定海神針的作用，而金茂如此頻繁的調整“掌門人”背後，已經透露出企業的焦慮。

2、掉出千億陣營，左支右絀

金茂之所以如此焦慮，很大程度上在於業績、規模雙雙承壓。

財報顯示，2024年，公司所有者應占溢利為10.65億元，和2023年鉅虧69億元相比，已經扭虧為盈。

對於利潤的增長，金茂解釋，主要是由於持續強化精益管理，全力推進控費提效，管理費用、銷售及營銷開支、融資成本等有所下降。此外，項目計提發展中物業、持作出售物業等資產減值撥備下降。

利潤回暖之時，金茂的收入下滑幅度卻走高。2024年，金茂實現收入590.53億元，同比下滑18%，創下近3年來的年度收入跌幅最大值。2022年、2023年，金茂的收入分別同比下滑8%和13%。

（圖 / 中國金茂財報）

在這背後，合計為金茂貢獻了近90%收入的城市運營與物業開發、商務租賃與零售商業運營、酒店經營三大業務收入全線下滑，分別同比下滑21%、6%和18%。

（圖 / 中國金茂財報）

從物業開發業務來説，房地產行業仍然處於深度調整期，市場仍在收縮。國家統計局數據顯示，2024年，新建商品房銷售額96750億元，同比下降17.1%，其中住宅銷售額下降17.6%‌。

身處其中，金茂自然難逃影響。2024年，金茂實現簽約銷售額982.55億元，同比下滑30%。值得注意的是，這是自2018年闖入千億大關之後，金茂首次滑落出千億陣營。

（圖 / 中國金茂財報）

客觀而言，在房地產市場承壓之際，房企的銷售額出現下滑已經成為常態，並非金茂一家之過，也無可厚非。但關鍵問題在於，2021年開始，碧桂園、恒大、融創等企業相繼滑落，房企的行業排名也在重構。

在這場激烈的排位賽競爭中，金茂大多時間都在原地踏步。在克而瑞2021年全口徑銷售額排行榜中，金茂位列第15位。此後的2022年至2024年，其行業排名分別是12位、13位、12位。

然而，2024年時，同為央企的保利發展、中海地產、華潤置地、招商蛇口都已經順利衝進了TOP5，地方國企建發房產、越秀地產和華髮股份也後來居上，進入TOP10行列。

此時此刻，既有融資成本優勢，又有標杆產品系列加持，金茂依舊在原地打轉就顯得格外“不合時宜”。‌

其實，在開發業務之外，金茂的商業類業務也面臨諸多挑戰。「界面新聞·子彈財經」注意到，2024年，公司列出的4個主要寫字樓中，北京凱晨世貿中心和金茂大廈寫字樓的出租率均出現下滑。

（圖 / 中國金茂財報）

相比於寫字樓，金茂的多家酒店運營更加艱難。在2024年財報中，金茂共列舉了10家主要酒店，其中9家酒店的平均房價出現下滑。

金茂試圖“以價換量”，但效果卻並不盡如人意。據不完全統計，在上述降價的9家酒店中，5家酒店的入住率不升反降。

（圖 / 中國金茂財報）

不僅如此，金茂已經將部分酒店擺上貨架。2024年12月，金茂出售三亞希爾頓酒店100%股權，回籠資金18.49億元。據悉，這是一家2006年開業的五星級酒店，在被出售之前，還保持上億的收入。

（圖 / 中國金茂公告）

無論多少壓力在身，在沒有找到一個真正的突破口之前，金茂還得“渡劫”。

3、搶灘一二線城市，迎關鍵一戰

作為老牌房企，金茂自然不甘心落於人後。

陶天海在2024年財報的主席致辭中表示，短期來看，行業仍將處於築底過程中。為了提振業績，公司的戰略是——盤活存量、做優增量。

對於解決存量問題，中國金茂在2024年曾制定了“奮進計劃”，提出用三年時間解決80%的存量問題，加快存量去化，讓公司輕裝上陣。

在“做優增量”方面，金茂今年以來在土地市場按下“加速鍵”，在一二線城市加大投資力度補倉。

1月，金茂以總價20.7億元拿下上海寶山地塊；2月，金茂聯合保利拿下北京三間組合房地塊，又聯合新加坡房企慶隆拿下了上海虹口地塊；4月，金茂、越秀、中建智地、朝開聯合體競得北京朝陽黃杉木店地塊，總價126億元。

而這只是金茂在土地市場進擊的一個縮影。克而瑞數據顯示，2025年前4月，金茂新增土地貨值高達608.7億元，位列行業第三，僅次於華潤置地、綠城中國。

（圖 / 克而瑞榜單）

要知道，在2024年全年，金茂的新增土地貨值也只有549.8億元，可見金茂試圖以優質地塊換取銷售額的決心。

陶天海拋出這一系列舉措背後，有着自己的“野心”。在2024年業績會上，陶天海頗有信心地提出：“2025年銷售額保持在千億規模，排名穩中有升”。

“今後，中國金茂不僅要做特長生，還要做優等生。”陶天海表示。

客觀來説，金茂趕上了一個好時機。

今年以來，有關部門反覆強調房地產對於經濟穩定的重要性，一系列利好政策相繼出爐。例如，5月7日，央行宣佈，自2025年5月8日起下調個人住房公積金貸款利率0.25個百分點，5年期以上首套房利率從2.85%降至2.6%。

寬鬆的市場環境下，金茂的銷售額終於回升。2025年前4月，金茂實現累計簽約銷售金額253.03億元，同比增長5%。

進入2025年，金茂有了一個好的開始，但接下來能否逆風翻盤，實現業績、規模、行業排名的上升，戰鬥遠未停止。而2025年這一戰，既是金茂衝刺的戰場，也是陶天海的考場。

*文中題圖來自：中國金茂官方微信公眾號。