在京東當外賣員的調查情況_風聞

 來源： 轉軌公眾號   作者：我在深圳做保安​　　二月下旬以來，隨着京東向美團宣戰，作為新時代工人階級集中地的外賣行業再次迎來輿論關注，我社團為了瞭解從事該行業的工人階級兄弟的工作與生活，決定前往一線與外賣員實行【三同】，也即同吃、同住、同勞動。

　　前往深圳的譚晨同志於二月底入職，三月底提離職，四月底將正式離職，在職期間積極工作廣泛聯繫工友，給社團提供了大量實際情況，這裏也將整理逐步分享給一直關注的同志諸君。

　　首先是先看譚晨同志這個月的跑單數據

　　譚晨同志自入職七十天以來每天高強度工作十二小時以上，沒有一天休息，目前位居該站點前十，三月應發工資八千，實發七千，相對於系統的隱性剝削（也即不每天牛馬十二小時沒有個基本派單率，不斷壓榨送單時長的同時降低單價，讓騎手在打通消費的最後一公里的過程中承擔更多責任且加大罰款力度），來自站點的直接坑爹更為直接和深刻，該站點每天都會有新人加入，也就是新的韭菜，站長除了自己工資八千到一萬，還會從租車，租電，車損，房租，拿外賣員賬號申請補貼，飯票等領域積極創業，一個月也能搞三四萬，而外賣員就是被搞的對象。

　　在三月，譚晨同志在面對該站站長無理取鬧選擇頂嘴，遭到該站長的辱罵攻擊，進而要求滾出宿舍，威脅不想幹就走，與站點溝通無果，譚晨同志選擇據理力爭，聯繫不上站點的上級單位，先是選擇平台內解決，讓客服介入，結果是該站站點的狂妄叫囂，當客服聯繫該站點的上級單位，得到的回覆是譚晨同志辱罵站長，藐視規章制度，蓄意打擊報復……可見一個基層領導在上面有個靠山，串通一氣，但凡有點權力就可以顛倒黑白無法無天。後譚晨同志選擇尋求職能部門求助，被建議先聯繫社區工作站，由他們介入會更快，於是在社區工作站的介入之下進行譚晨同志與站點站長進行協調，而協調的本質是拉偏架的各退一步，站長的做法是錯誤的，譚晨同志頂撞領導是不對的，協調的結果是譚晨同志道歉從而搬回宿舍返回崗位。

　　譚晨同志面對不合理對待選擇抗爭，也只有抗爭才有出路，一直忍耐就等於慢性自殺。

　　針對熱議的京東外賣，譚晨同志根據親身體悟的看法是：雖然京東這個月在騎手圈子裏很火，但很多人都只是觀望，在中下旬身邊投入的人變多，因為補貼真的很高，美團平均一單五六塊，京東平均能幹到十塊十一塊，還是一種及時薅羊毛的心態，對於京東能不能幹掉美團沒那麼多關注，也有一個基本判斷，用美團的還是那麼多人，京東操作上還是不方便，現在哪怕是小組小隊都還少，中間人都難找，不少還是跑兼職的達達。京東現在靠的是百億補貼和輿論上的道德敍事，乃至劉強東親自下場的企業公關來跟美團搞競爭，我認為主要還是挽回京東的口碑和市場，而不是京東外賣，因為京東外賣太缺乏建設也是整個行業的通病，哪怕真的像劉強東那樣把利潤還給騎手和商家，也不能保證消費者會認賬，一直靠百億補貼給消費者養成習慣也是一個大的投入。如果是我，我真想建議，一是優化APP，不要那麼麻煩，二是廣設站點，好管理和做業績。還有一個事情就是，京東的單價在前天星期一降了，造成了一些恐慌。

　　譚晨同志也在前幾天已經報名加入京東全職，可直到發稿前一點消息都沒有，要是美團，人事早就找上來了，這也説明，京東的基層建設目前還很不足，遍地的美團站點也是美團的底氣。

　　譚晨同志能夠聯繫到相當程度的工友，我們社團也更為方便直接做問卷調查，去了解他們的真實情況，任何一個工人階級兄弟姐妹都不該被拋棄，團結起來才能改變現狀爭取勝利。