國產軟件崛起,騰訊「交卷2025」_風聞
产业家-产业互联网第一媒体38分钟前

這是騰訊交出的答卷,也更是中國國產軟件企業正在不斷向上攀登的路。
作者|木人裴
出品|產業家
“我們在融合創新側更多的是發揮自己的優勢。”李強告訴產業家,“專注在自己擅長的領域,能夠更好的服務更多的客户。”
實際上,這句話對應的是——在過去的幾年時間裏,在AI大模型戰略佈局和技術迭代被觀察的同時,作為騰訊集團副總裁、政企業務總裁的李強和騰訊雲的另一塊核心業務也更在成為市場觀察的對象:軟件自主創新。
一個市場消息是,截止2027年,國內大部分央國企都要把核心系統甚至上層軟件系統切換到國產軟件側,在數據側、安全側提出更高要求,這其中涉及到的產品環節有大眾看得到的數據庫、本地算力部署、上層辦公系統,也更有隱藏在水面之下同樣重要的大數據體系、數據存儲等等。
對服務商而言,這不是一件簡單的事。不論是騰訊,還是阿里、華為、火山引擎等等一眾雲廠商都在成為這個戰場的核心參與者,但角逐點公開透明——產品性能、數據安全、自主可控。
騰訊走到哪了?或者説,對這樣一傢俱備穩健風格的企業而言,在這個特殊的戰場上,它的“穩健風格”是否還一如既往?
就在最近,騰訊又刷新了自己的答案。“中國造軟件厚積薄發,正在加速從可用邁向好用”。李強説道。
一、答好自主創新的必然命題
實際上,從全球視角來看,伴隨着如今科技領域競爭加劇,基礎軟件的安全可靠,正在成為確保企業乃至不同產業數字化韌性的根本。
這種信號伴隨着2020年信息技術融合創新產業的進程也更在愈發加速。
比如在政務,如果説前幾年的核心改造是集中在一線二線城市的核心城市系統、民生系統,那麼在2024年一系列四五六線城市的數字化政務系統邁入自主可控區,比如數據的全面本地存儲,比如上層辦公系統的全面國產化等等。
再比如金融領域,相較於前幾年更多是集中在數據庫等核心系統的替換,那麼如今兩條線正在愈發清晰,一方面從邊緣系統向全面系統全面推進,另一方面從大行向區域性銀行、民營銀行等逐步延伸,加速自身數字化體系的自主創新。
而在李強看來,“2025年將是產業爆發的臨界點”。
誠然如此。能清晰看到的是,不論是在核心繫統還是邊緣系統,在過去的幾年時間裏,一系列的攻堅戰都迅速打響,從數據庫到大數據平台,從底層的數據存儲計算到上層的軟件適配,一個完備的從0到1的流程已然成型。
二、被看見的騰訊
在國產軟件方向,騰訊一直是被看見的對象。
這種被看見是如今幾乎是行業內最全面的環節加持,比如在基礎軟件側“6T”——數據庫TDSQL、操作系統TencentOS、專有云TCE、專有云PaaS平台TCS、大數據TBDS、騰訊雲TI平台,目前也都已適配主流國產軟硬件生態系統;再比如在上層的應用軟件服務,如騰訊會議、企業微信、騰訊文檔、騰訊樂享等。
其中,據瞭解,騰訊雲數據庫TDSQL核心代碼自研率為100%,服務器操作系統TencentOS也是全鏈路自研,並且連續6年在虛擬化領域國內開源貢獻第一。這兩款產品如今都已通過國家的安全可靠測評。截至目前,騰訊雲有百餘款產品進入工委會軟硬件圖譜,取得了2100多項互認證證書,是國產生態鏈中最重要廠商之一。
在產品之外,被看見的還有騰訊全面的融合創新經銷商體系,據瞭解,截至目前,騰訊的融合創新經銷商覆蓋28個省,一大批具備私有化產品銷售和服務經驗的專業渠道夥伴都在幫助企業基於騰訊的全鏈條產品進一步完成自身自主創新體系的搭建。
一個數據是,在過去幾年時間裏,**騰訊已經和50多家合作伙伴聯合打造了65個具備可複製性的行業解決方案,**覆蓋政務、金融,也覆蓋醫療、教育、能源、交通等30多個行業。
這些產品和合作夥伴體系的完備也恰構成着騰訊在無數場景中的被選擇。比如2019年,騰訊雲就基於一雲多芯的專有云TCE,為廣東省政府打造了一朵全國最大的省級融合創新雲,支撐68個省級單位的1000多個業務系統平穩運行,全面支撐“粵系列”平台:粵省事、粵商通、粵省心。
再比如,騰訊雲數據庫TDSQL如今已覆蓋超過1000家金融機構。其中,國內前10大銀行中就有7家用騰訊雲TDSQL,40多家金融機構的核心繫統都切換成了TDSQL,打破了該領域對國外數據庫的長期依賴。
以及騰訊雲還為央視總枱構建了“私有云+專有云+公有云”的混合雲架構,基於新的數據中台體系,良好地支撐了總枱各類重大賽會活動的高併發訪問。在數據中台的搭建中,騰訊雲TBDS與自研高性能MPP數據倉庫TCHouse共同承擔了核心任務。
在2024年巴黎奧運會期間,數據中台以QPS突破500萬、日處理超 200 億條數據的能力,保障了超過 180 小時的日直播量及 7000多場比賽的數據分析需求。以乒乓球賽事為例,總觀看量突破 11 億人次。在樊振東對戰張本智和的比賽中,高併發寫入流量一度達 1300 萬/秒,是流量平峯的10倍以上,騰訊雲成功應對流量洪峯。
**“軟件競爭不僅是產品,更是生態的競爭。”**李強表示。這種表述背後對應的是騰訊在生態側的持續加碼,比如去年9月,騰訊和生態夥伴共同組建了融合創新生態聯盟,目前已經吸納了50多個聯盟成員,並且在過去6個月,攜手落地了20多個頭部標杆項目。
同時,騰訊也向所有夥伴提供培訓賦能服務,在今年Q1為300多夥伴學員提供了融合創新類的專項培訓。
從傳統制造,到新能源汽車、動力電池、光伏、無人機,越來越多的中國製造正在全球成為領跑者的角色,而在這個過程中同樣被看見的還有出現在無數業務場景和服務場景中的中國軟件,它們如今也更在成為新的全球化企業的更優選。
這是騰訊交出的答卷,也更是中國國產軟件企業正在不斷向上攀登的路。