618倒計時：3招破解家居家電行業增長困局_風聞

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新眸原創·作者 | 鹿堯

2025年的618，註定是家居家電行業的“關鍵戰役”。

作為電商上半年最大的促銷活動，618對於家居家電行業來説，不僅有國補以舊換新風口、年中消費衝刺、承接下半年市場的關鍵時期，還恰逢夏季這個家居家電使用高峯期，提前釋放季節性需求。

但光鮮背後仍藏隱憂：傳統電商流量成本高漲，限制了商家觸達更廣泛消費羣體的能力，一些直播間的GMV增速甚至趨於停滯，曾經無往不利的“低價促銷”策略也正在失效。

挑戰背後，是家居家電品牌商家們最關心的三個命題：哪裏有新消費者？如何打造爆品？怎麼放大生意規模？

當行業站在存量競爭與尋求“確定性增長”的十字路口，抖音日均播放破億的“家場景”內容池，給出了新的解題思路。

在這裏，既能看到消費者為“露營冰箱+電烤爐”組合買單的場景式消費，觀察到銀髮羣體通過“適老化家電科普視頻”完成的決策鏈路，也見證過不少品牌直播大場在大促首戰即爆發的增長奇蹟。

巨量引擎報告顯示，過去一年，抖音家電行業GMV同比增長67%，從內容種草到交易轉化的效率明顯高於傳統平台。

今年618， 針對家居家電行業，巨量引擎提出了“人羣、貨品、點位、心智”的 4 大618玩法，助力商家把握618大促確定性生意增量。

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解碼家電618增長困局與機遇

回顧歷年618，許多商家依舊依賴“老戰術”，採買流量，收效卻甚微，渠道新客轉化率問題尤為突出，傳統電商“搜索+推薦”的“人找貨”模式已顯滯後，除此以外，以往“價格為王”的促銷單品邏輯，在消費升級浪潮下，愈發難以打動用户。

家電作為耐消品，價格高、更換週期更長，如果僅考慮基礎功能屬性，很難説服用户換新。但如果轉變思路，用“場景化貨盤”策略激發消費者需求，或許會帶來不一樣的結果。

典型的例子，越來越多消費者願意為“智能家居聯動體驗”和“家電套系”買單，組貨時搭配“生活場景”成為對用户理想生活構建思路的一種表達。

內容電商的強互動性與沉浸式體驗，為場景化貨盤提供了天然沃土。比如在抖音電商的生態裏，場景化貨盤的魅力在於“把產品放進了生活劇本”—— 不僅僅是賣家電，也是在分享一套用家電解決某類生活問題的完整方案。

再比如近兩年比較火的寵物空氣淨化器，主播將機器置於滿是貓毛的房間內，鏡頭拉近能清晰看到淨化器濾網逐漸被細密的貓毛覆蓋，房間內飄飛的貓毛肉眼可見地減少，這一幕不知戳中了多少養貓人的痛點。

除了寵物家庭，針對新房和霧霾地區，通過現場演示和對比開啓淨化器前後的空氣質量，用真實、直觀的畫面呈現產品價值，比任何形式的文字都更有説服力。

將痛點具象化、解決方案產品化，思考如何用“貨”講好讓用户嚮往的生活故事，場景化貨盤的意義，是用真實需求的情感鈎子，讓耐消品的高客單價轉化為“投資理想生活”的合理性。

隨着家居家電行業線上化超過50%，市場回暖、國補刺激下，為了加速“種草-決策-購買”的轉化，這個過程中，抖音成為最佳助攻 —— 平台永遠偏愛“能讓用户停留、互動、共鳴”的場景化內容，而場景化貨盤，正是打開這扇流量大門的鑰匙。

02

家居家電行業大促爆單

把握有這幾點就夠了

在以往電商語境裏，“大促”常被等同於“流量大戰”。商家們習慣用“GMV=流量×轉化率×客單價”的公式來計算增長，卻忽略了“用户場景化需求”這個關鍵變量。這就導致平台雖然擅長匹配用户的“即時搜索”，但“場景需求”卻很難被捕捉。

巨量引擎希望打破這種短視思維，相比“買流量沖銷量”，幫助商家從用户和行業視角出發，構建更持續的生意。

在抖音，“場景需求”與“人羣洞察”本質上是一體兩面，換句話説，場景是人羣洞察的表現形式，而人羣是場景價值的支撐，這樣一來，場景化貨盤與用户之間的匹配會更高效。

今年618，商家要拓展人羣增量，關鍵就是要切中用户需求的核心場景。

去年以來，國補激發了大量消費者以舊換新的需求，與此同時，越來越多的商家將抖音作為主要的上新陣地——這些都是具體的場景。

商家之所以選擇抖音，一方面看中了平台龐大的流量優勢，短視頻+直播的內容營銷力能快速引爆新品。

另一方面，平台有豐富的流量資源供給，比如具備定向推薦能力的話題IP，像“家有寶藏新品”、“抖音商城超級品牌日”，以及圍繞“瘋狂國補日”等熱點的特殊策劃，都能給商家帶來不錯的借勢效果。

在提供豐富場景的同時，為了幫助家居家電品牌更快找到自身定位，更好地切中不同的消費人羣，巨量引擎為家居家電品牌梳理了3層TA人羣，從最核心的品牌優勢人羣到品類搖擺人羣，最後是潛在消費人羣。通過巨量雲圖的人羣診斷功能，可以清晰的查到自身品牌所處的“攻守態勢”，從而決定下一步是需要加強種草規模還是提升人羣滲透率。

回到我們前面所提到的場景化需求上，巨量引擎針對家生活人羣還提供了9大態度人羣包，裏面按照人生不同階段，將主要消費者劃分為初入職場、二人世界、結婚生子、不惑之年四類，並進一步細分場景訴求。

例如初獨立青年，這類人羣強調流動生活，喜歡淘寶藏好物，因此更適配個護、廚房等小家電產品；而新家庭裏的“幸福守護家“，為了打造舒適港灣 ，往往追求物美價優的生活電器和品質大家電。

在此基礎上，商家就能夠確定自己產品的種草方向——是為了構建產品技術心智，還是通過“人羣細分 × 場景適配”提升精準轉化效率，亦或是用不同的價格帶來錨定特定人羣？再進一步篩選出合適的達人，制定更清晰的種草方案。

和找準人羣一樣，組貨也是一門學問，但常常被忽視。以往家電長期處於論件買的階段，品牌聚焦單品功能（如冰箱容量、空調能效）與價格競爭，對組貨的場景化、協同價值並不夠重視。再加上市場“剛需導向”的購買習慣，消費者對組貨的認知停留在 “湊單優惠”，而非 “品質生活解決方案”。

在抖音，對於家居家電品牌來説，組貨的意義不僅是為了短期促銷，更是品牌形象升級的重要契機。而落到具體的方式上，最好的打法，一個是推新品，另一個是打爆品。

大促的新品怎麼推？首先要抓住產品賣點，例如智能鎖融入AI科技，強調功能升級；科學護腰的坐姿矯正椅，凸顯獨家技術的專利效果；更直接的方式，是切中用户多個痛點並給出統一方案，如圍繞“母嬰護理、衞生清潔“等高頻場景，解決彎腰抬蓋、加熱等痛點而推出的智能馬桶。

這種以用户場景化的需求為原點的推新策略，通過趨勢賣點（功能、專利、痛點）捕捉市場機會，進一步梳理出高增長類目，針對不同人羣和節點制定場景化打爆策略，最終可以實現爆品驅動的商業增長。

而對於一款爆品來説，相比追求短期衝量，商家更關心的問題是“如何賣更多、賣更久”？

基於這個問題，巨量引擎給出了三個解決方向：一是用好抖音的內容生態，依據產品的不同階段，多多進行內容創作來借熱點，蹭熱點，把產品在消費者眼前刷夠存在感；二是集中力量打造出經典款，圍繞經典款打造系列品，如洗烘一體，在此基礎上進行產品迭代，這樣一來，既強化了心智，也無形中提高了客單價。

從“人”到“貨”，每一步都與“內容”緊密相扣，而今年618，抖音爆單內容直播間被重點發力——相比傳統的“促銷直播間”，數據顯示，無論是直播間內容訪問量、點擊率，還是交易場的實際轉化和GMV、廣告投放的ROI，爆單內容直播間的表現都明顯高於大盤均值。

如何打造出爆單內容直播間？梳理以往出圈的品牌直播，都離不開這幾點：好場景、好貨品、好價格。

一些品牌會通過佈置有特色的直播間場景來吸引用户停留，或直接在展會、工廠等實地現場進行拍攝講解，這種真實感明顯提高直播間人氣。價格方面，許多品牌會推出直播間限時秒殺，在特定時間內提供超低價來促使下單，也會設置福袋來增加消費者的互動感和粉絲轉化。

基於以往的大數據統計，針對家電二級類目作爆單內容直播間，巨量引擎給出了更具體的參考，例如，“明星、達人空降”的形式，有利於大家電和生活電器來提高直播間的進房率；而新品發佈則會給個護小家電產品帶來更高的商品點擊和曝光轉化。

和其他品類相比，家電對線下消費場景有着更特殊的要求。近幾年，隨着線上自播、達播、貨架場與線下生服通道的打通，巨量引擎強調生意閉環GMV，鼓勵商家在抖音完成從營銷、交易到用户運營的全流程。商家可以藉助各種工具和資源，實現業務打通，提升經營效率和用户體驗。

據瞭解，2025年在抖音的生意產出會有新的三本賬：從純站內閉環GMV，到考慮線上線下外溢的GMV，再到納入流量溢出價值和用户價值的間接外溢。

一方面，實踐驗證了抖音對於線上線下多維度的外溢價值。今天通過內容種草的用户，可能成為明天線下實體店的復購客户、後天的品牌傳播者，這是其他平台不具備的。

另一方面，從平台角度看，全域經營不僅能夠最大限度挖掘用户價值，同時拓展對抖音商業產出的評估範圍，更精準地反映對商家生意的全方位影響，為他們提供更全面的商業決策依據。

不難發現，從人羣策略，到組貨策略，再到爆單內容直播間和全域經營，巨量引擎不僅對應解決了家居家電商家“人、貨、場”的痛點，他們深耕用户需求，播種內容價值，種收長期增長，意味着抖音的經營已經從單純的流量場邁入了深度經營。

03

為什麼説抖音讓家居家電618更有看頭？

在流量紅利見頂的當下，抖音以“內容場域”的獨特屬性，為家居家電行業開闢了全新的增長維度。

其價值不僅體現在人均月使用時長達45小時的流量基本盤，更在於通過“場景化內容+精準人羣滲透”構建的生意增量模型——從廚房場景的智能小電種草，到客廳場景的大家電沉浸式體驗，抖音的內容生態能精準覆蓋Z世代的科技嚐鮮族、新中產的品質生活家、銀髮族的實用主義羣體等全域圈層。

這意味着，品牌可通過定製化的內容矩陣，將產品功能轉化為生活解決方案，直接撬動潛在需求，實現“從內容消費到商品轉化”的無縫銜接。

除此以外，在抖音，平台貨品邏輯顛覆了傳統的“人找貨”模式，商家採取不同的組貨玩法，既可以讓新品破圈，也可以持續賣爆；而爆單內容直播間，則打破了“叫賣式促銷”和“流量採買”的短期邏輯，為家居家電行業開闢了可複製的持續增長路徑。

更值得關注的，是流量“流轉效率”的差異。傳統平台流量呈“單次消耗”特性，但在抖音，流量是可以循環利用的“資產”——通過內容激發興趣、直播促成轉化、數據沉澱資產、全域二次激活，形成流量流轉的正向循環。

回顧以往大促，抖音家電交出了一組組亮眼數據：從2022年家居家電行業GMV同比增長近172%，到“國補”家電商品累計直播場次超6萬場，大家電銷售大幅增長。

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