2個月2億元！復旦校友的“情懷投資”，能否照亮文科的未來？_風聞

來****源 | 中訪網

作****者 | 一杭工作室

據“復旦大學”微信公眾號消息，5月18日下午，復旦大學謝希德-俞吾金哲學發展基金（第二期）捐贈簽約儀式舉行。一位熱心的復旦校友為基金捐贈1億元，支持哲學學科發展，不留名，不圖回報。

就在5月初，復旦大學剛設立新文科發展基金，助力人文學科與社會科學創新。基金首期籌措資金1億元，由1984級新聞系兩位校友新浪董事長曹國偉、光線傳媒董事長王長田聯合捐贈。

而在短短的2個多月前，人們還在因復旦縮減文科招生比例的消息而惶惶不安。這兩筆捐贈，既是對復旦文科底藴的致敬，也彰顯了社會各界對人文社會科學價值的重新認識，顯得彌足珍貴。

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多位文科背景校友上榜胡潤百富榜

據報道，從2024胡潤百富榜來看，至少有12位復旦大學校友上榜。他們大多是上市公司實控人、主要股東或高管。粗略算來，這些人（家族）的財富值合計超2800億元。

值得關注的是，這些商界翹楚中不乏文科背景出身者。

比如，盛大網絡董事長陳天橋畢業於復旦大學經濟系。1999年，陳天橋與多人合資創立盛大網絡，憑藉獨到的眼光，獲得韓國《傳奇》在中國的獨家代理權，使盛大迅速成為國內網遊行業的領跑者。2004年，盛大成功在美國上市，31歲的陳天橋以88億元身家登頂中國首富。如今，他的財富已增長至590億元。

東方財富董事長其實，復旦大學文學博士研究生，在2024胡潤百富榜上財富值達410億元。

復星集團董事長郭廣昌，身家285億元。他本科畢業於復旦大學哲學系，碩士畢業於復旦大學管理學院，是典型的“跨界”精英。5月17日，復旦大學附屬醫院發展基金成立，啓動資金1億元由復星公益基金會捐贈。

雲鋒基金聯合創始人虞鋒同樣畢業於復旦大學哲學系。5月18日，雲鋒基金捐贈5000萬元，參與發起成立“復旦源”文化發展基金，為母校的文化建設貢獻力量。

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復旦文科也難逃時代困局

公開資料顯示，復旦大學始創於1905年，校名取自《尚書大傳》之“日月光華，旦復旦兮”。學校擁有12個學科門類，20個學科入選第二輪“雙一流”建設學科。在教育部開展的全國第四輪學科評估中，復旦大學的在哲學、中國史、理論經濟學、政治學、數學、中國語言文學，均被評為A類學科。

然而，即便如此耀眼的文科“皇冠”，如今也難逃時代困局。

今年3月，復旦大學傳出消息，復旦將調整學科結構，將文科招生比例從30％—40％降至20％，形成“文、理、醫、新工科、交叉學科”各佔20％的新格局。

這一現象並非復旦獨有。在全世界範圍內，理工科的快速崛起已對文科形成全方位壓制。2024年，哈佛大學本科生學院取消了至少30門課程，涉及20多個系；2012-2020年間，美國擁有人文學位的大學畢業生下降了29.6%。

文科在高校中的地位逐漸邊緣化，已成為不爭的事實。從資源分配來看，頂尖高校中理工科項目經費動輒數千萬元，而文科院系經費往往僅夠維持基本運轉。這種資源的不平衡，使得文科在學術“大廠” 中淪為“邊緣事業部”，專業被裁撤、招生名額減少、預算被削減，文科教師們承受着巨大的“優化”壓力，甚至出現自費帶學生做調查、發小禮品吸引學生參加講座以進行“學科建設”的荒誕現象。

就業形勢的嚴峻更是加劇了文科的困境。文科專業多與就業關聯較弱，如哲學專業，其培養出的學生難以直接將所學應用於就業市場，導致文科專業畢業生就業率普遍較低。2024年，安徽省教育廳發佈的《普通高校本科專業佈局和需求分析報告（2023）》顯示，安徽省2022年畢業生畢業去向落實率相對較低的專業中，文科專業佔據多數。

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文科的未來在哪裏？

事實上，復旦大學並未放棄對文科的堅守。

復旦大學校長金力此前在訪談中表示：“文科很重要，一個成熟的社會，文科比理科更重要。關鍵在目前的時代背景下，文科需要多少本科生？我們現在文科老師的比例佔全校的38.8%。對我們來説，文科一定要做得非常精，你必須是所在領域裏最頂尖的人。”

文科是復旦的“老根”，“老根”不能動搖，但是也要發新枝。目前，復旦大學正在推動“新文科”建設，強調文科的精細化與特色化發展。通過跨學科融合，推動“科技+人文”項目，如數字人文、醫學倫理學，培養複合型人才。通過書院制、經典閲讀計劃等方式，強化文科生的批判性思維與跨學科視野，回應“新文科”建設要求。然而，如何在“實用主義”與“人文關懷”間取得平衡，如何在技術理性中保留人文温度，將是復旦乃至整個高等教育體系持續探索的命題。

在今天，幾乎所有高校都面臨文科“求生”的焦灼。可正是在這樣的時代，復旦人的迴歸與捐贈，讓我們看到另一種可能：一個社會真正成熟的標誌，不在於它有多少頂尖的科技企業，而在於它是否仍然珍視思想、文化、哲學的根基。