徐少春迎來AI的春天_風聞

文 藍鯊財經社 李太清

2025年，62歲的金蝶創始人徐少春迎來了AI的春天。

2025年5月20日，金蝶發佈了五大智能體和蒼穹Agent平台2.0。

五大智能體包括金鑰財報（財報分析智能體）、ChatBI（企業問數智能體）、招聘智能體、差旅智能體以及企業知識智能體，涵蓋了AI在企業端應用最為廣泛的多個場景。

其中，金鑰財報智能體面向專業投資人與企業經營者、各類金融研究人士及個人投資者，提供智能的財報解讀和財務分析報告撰寫能力，“讓所有人分析財報像刷短視頻一樣簡單”，“10分鐘幫財務經理寫完一份高質量的財務分析報告”。

據悉，未來金蝶的AI產品將遵循“以人的創造力為本”、“交付結果”、“安全可信”、“自適應體驗”、“生態開放”的五大產品理念，持續場景化創新。

圖示：5月20日，金蝶正式發佈了AI產品藍圖

作為支撐智能體的技術底座，金蝶蒼穹Agent平台升級到了2.0版本，這進一步降低了企業應用AI的技術門檻；並通過提供更多的模板與工具，更深度的SaaS連接，更安全的企業級保障，更開放的技術標準，加速企業智能體開發普惠。

藍鯊財經社認為，本次發佈會，徐少春百戰歸來，在AI時代找到了“仍少年”的感覺。

1.32歲的徐少春抓住了PC的時代機遇。20世紀90年代中期（1995年），當時PC機的操作系統還是DOS的天下，Windows95還沒推出，很多人認為Windows時代還有2～3年才會到來。1995年初徐少春卻拿出了金蝶財務軟件ForWindows1.0版，隨後不斷迭代，抓住了英特爾芯片+Windows操作系統加速PC普及的浪潮，徹底改變財務軟件市場格局，讓金蝶從業內不起眼的公司變成了行業領導者。這奠定了金蝶後來拿到IDG的投資（1998年）和港股上市（2001年）的堅實基礎。

2.51歲的徐少春抓住了雲的時代機遇。2014年8月8日，更多需要服務中小企業的徐少春砸掉了傳統的服務器，認為企業管理軟件上雲就能實現。確實，從亞馬遜雲到阿里雲，其服務的主體都是中小企業，面對數以百萬千萬計的中小企業，如果不採取雲服務、訂閲制模式，很難提供規模的服務，也難以將服務成本降下來。2024年，友商大型客户及政府的營收佔整體的72%，而金蝶只佔整體營收的28%，友商中小微佔整體營收的28%，而金蝶中小微佔整體營收的69%。有意思的是，這輪含全面AI轉型大都是雲企業，比如微軟、阿里，因為其天然有數據、算力和客户。金蝶之所以能在企業管理軟件企業裏率先實現AI轉型，也跟其在雲轉型的成功有關——他同樣擁有海量中小企業數據和客户。

3.63歲的徐少春抓住了AI的時代機遇。從OpenAI到DeepSeek，2025年中國大模型技術迎來巨大進步（尤其是推理模型），將大模型成本急劇下降，讓其在應用側規模落地有了堅實的基礎，成為了發揮人的創造力，提高企業生產力，降低成本的有力工具。徐少春在業內率先提出“企業管理AI”（EMAI）的概念：“企業管理AI是指以AI技術為核心，融合企業管理學理論與實踐，構建面向企業戰略、生態、產品、運營、組織、人力等核心管理場景的新一代企業管理平台。”

圖示：企業數字化的發展從MRP到企業管理AI的進化之路

4.徐少春形成了轉型企業管理AI的方法論。國際權威分析機構Gartner報告顯示：金蝶已位居生成式AI模型中國市場佔有率前十，也是其中唯一的企業管理軟件廠商。這證明金蝶轉型AI已初步取得成功。徐少春將金蝶從雲轉型到AI有很多心得體會，他總結為“AIGO”：包括A（Assessment& Architecture，分析與架構）、I（Implementation，實施與執行）、G（Governance，治理與管理）、O（Operation，運營與優化），包括成熟度評估/需求分析、願景與戰略/架構設計，AI場景試點、落地與實施管理，AI治理，以及AI運營與價值評估。

**5.徐少春要讓更多企業實現管理的AI升級。**這是他大搞企業管理AI生態聯盟的原因——AI未來將無所不在，就跟PC時代的Windows，移動時代的安卓，雲時代的雲計算一樣。AI時代，單一廠商難以兼具行業沉澱、技術研發投入與實施服務覆蓋的全鏈路能力，需要產、學、研、用協同創新。作為企業管理行業的大模型平台打造者和標準制定者，把朋友搞得多多的，才能把錢賺得多多的。

“企業管理AI是一個激動人心的時代。企業管理AI能夠把繁重的重複性工作和數據密集型工作交給智能體，極大地釋放了人的工作時間，讓人更好地發揮創造力，讓智能體多幹活。人與智能體的共生關係成為企業的核心競爭力。”金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春説，每一個企業，最重要的就是要制定合適的AI戰略，既不要落下，也不要盲動，靜水深流，順勢而為。