親兒子暴斃乾兒子吃席，動視的 COD 手遊終究輸給了騰訊_風聞

 説起來你可能不信，現在市面上最好的使命召喚手遊，可能是騰訊天美做的那個 CODM 了。

為啥小發敢這麼説呢？就因為在 5 月 20 日這一天開始，動視自己的《使命召喚：戰爭地帶手遊》，正式從 Google Play 和蘋果 App Store 上下架了。

 這件事多少有點黑色幽默，其戲劇性不亞於 AcFun 收購快手，突出一個難繃。

更逆天的是，從《使命召喚：戰爭地帶手遊》上線，到它下架，滿打滿算 14 個月，這涼涼速度，在手遊圈子裏也是翹楚級別了。

官方的公告顯示，《使命召喚：戰爭地帶手遊》寄了的根本原因，是因為 “ 未能像在PC和主機玩家中那樣受到移動玩家的喜愛 ”，説難聽點就是沒人玩。

不過如果是之前下載客户端的玩家，還是可以繼續進入遊戲，只是除了對戰之外，其他包括賽季內容、遊戲更新、充值氪金以及社交這些功能，都沒法繼續用了。

可能動視也覺得有點過分吧，它給了一些補償：原先在《使命召喚：戰爭地帶手遊》裏的充值餘額，可以到騰訊開發的《使命召喚手遊》裏兑換 2 倍的餘額，並且還有其他一些獎勵。

所以國際大廠動視的手遊翻大車，問題出在哪？

 第一個問題是，這遊戲優化太爛了。

爛的程度很難用言語形容，它的畫面效果讓我想起了很多年前，我還在土豆網上看 480P 清晰度視頻的那個下午。

粗糙的植被、模糊的貼圖、嚴重的鋸齒感、塑料感拉滿的槍械。。。

你的大腦在瘋狂給你灌輸“這是動視原創大作”的理念，而遊戲中的一切，都在拼命告訴你，這就是一坨屎。

遊戲的優化爛，除了表現在遊戲中，還表現在遊戲外。

 你用來遊玩的那台手機，從你下載了《使命召喚：戰爭地帶手遊》的那一刻開始，就要接受一段將會被硅基生物記載到賽博史冊裏的酷刑。

在 reddit 上，人們把它稱之為手遊界的《孤島危機》，任何移動設備都會進入過熱狀態，電池健康度將會迅速下降。

對於老外來説，這個遊戲最大的意義，就是普及了手機散熱器 （ 可能用了散熱器也沒效果 ）。

至於優化為啥這麼爛，可能有些 COD 資深玩家知道原因。

《使命召喚：戰爭地帶手遊》是移動端的遊戲，但它本質是在 PC 和主機端上線的《使命召喚：戰爭地帶》的手遊版本。

研發手遊版本時，動視沿用了 IW 引擎，這是《使命召喚》 IP 的祖傳引擎，不過它在 PC 和主機上的優秀表現，並不能代表它能適應移動平台。

 也就是説，《使命召喚：戰爭地帶手遊》是暴力移植的產物，會有這樣的表現不足為奇。

它能移植到手機端，小發感覺動視已經相當努力了，畢竟這遊戲 PC 端的最低系統需求，可是需要 125 GB 存儲空間的。

 同時，也正因為它是個多端跨平台遊戲，所以就引出了另一個問題——我既然能在電腦上爽快遊玩了，為啥要握着燙手的手機折磨自己呢？

這個問題直接反映在了它的賺錢能力上。

第三方數據顯示，在遊戲剛剛公測的前兩週，其預估營收在扣除應用商店分成後僅有 230 萬美元。

相對於兩年多的開發時間，這個營收着實有點尷尬。作為對比，CODM 在上線兩週的時間裏，拿下了 1400 萬美元，雙方差距極大。

 賺不到錢這個問題並沒有隨着時間的發展而消失，反而越發嚴峻。

到了 2025 年 2 月，《使命召喚：戰爭地帶手遊》的月收入更是跌到了約 50 萬美元。

減去成本，動視能從這點錢賺多少呢？為啥不把運營它的錢用來運營其他遊戲呢？

所以，《使命召喚：戰爭地帶手遊》的下架，也就不是什麼難以理解的事情了。

 不過，這次下架看似只是一款遊戲早已註定的命運，實際上，它還意味着動視暴雪在業務發展上要命的碰壁。

從很久之前開始，移動遊戲業務就是動視暴雪的核心戰略之一了。

2015 年的時候，動視暴雪花費 59 億美元收購了 king，這家手遊公司的代表作是三消遊戲《糖果粉碎傳奇》，在海外有很大的知名度。

當然，動視暴雪的移動遊戲業務也做出了一些成績，比如《爐石傳説》。但除此之外，它能拿得出手的自研手遊，確實很難讓人舉出例子。

而《使命召喚：戰爭地帶手遊》，對動視暴雪來説是一次十分重要的嘗試，因為其他的幾個 IP，如魔獸、星際、暗黑、OW，由於其操作的複雜性，並不是那麼適合移動端。

 但是使命召喚卻很符合移動平台的調性，因為 COD 出手遊的時間，比你想象的要早得多。甚至可以説射擊手遊大火之前，它就已經面世了。

第一部《使命召喚》在 2003 年發行，不過可能很少有人知道，就是下一年，動視在諾基亞的 N-Gage 手機上，發行了《使命召喚》的手遊版本。

此後，伴隨着一部部《使命召喚》新作的發行，越來越多的使命召喚手遊開始出現。

這些手遊是市場的弄潮兒，什麼平台火它們就去什麼平台。

從 2006 年的《使命召喚2》手遊開始，這個 IP 做了很多 Java 遊戲。2007 年，它又登錄了微軟的 windows mobile 平台。

對使命召喚手游來説，2009 年是個關鍵的時間節點，這一年，它帶着自己的《使命召喚：戰爭世界 殭屍》登錄 iOS 平台，從此進入了智能機時代。

當時負責開發的團隊是 Ideaworks3D，這是家英國公司，給移動遊戲平台移植過生化危機、古墓麗影、合金裝備、極品飛車、模擬人生等遊戲，和多家大廠有過合作。

《使命召喚：戰爭世界 殭屍》不僅可以單人遊玩，玩家還可以通過藍牙和局域網的形式聯機，具體玩法和現在使命召喚端遊的殭屍模式類似，都是在地圖中擊敗一波波屍潮。沒玩過的朋友可以簡單理解成 CF 老挑戰模式裏的巨人城廢墟。

之後使命召喚還出了幾部手遊，和我們熟悉的那些射擊手遊不太一樣，它們沒有太多氪金要素，更像是買斷制單機，充其量來點聯機要素。

知道了使命召喚的手遊史，每個人都能感覺到，這個 IP 不是該不該能不能做手遊的事，而是它的血管裏，天生就流着手遊的血。

之後伴隨着動視 COO 柯迪·約翰遜在 2019 年的投資者電話會議中，表示移動業務是他們的首要業務，外加 CODM 的成功帶給他們的信心，《使命召喚：戰爭地帶手遊》的出現，自然而然是順理成章的事了。

並不難理解——如果你是動視暴雪，以前市面上出現過多款使命召喚手遊，現在手遊市場庫庫賺錢，公司決定大力發展移動遊戲業務，和同行合作的 CODM 不到 4 年總收入突破了 30 億美元。。。

 換你，你想不想吃獨食，自己研發一款《使命召喚》手遊？

結果，這個被看作是官方正統作品的手遊，現在翻車了，就算對動視暴雪來説稱不上傷筋動骨，那也可以説是吃力不討好了。

這也不由得讓人懷疑，就連使命召喚的手遊都做不好，動視在手遊自研這方面，到底能走多遠。

動視暴雪該冷靜思考一下，從2015年收購king到2025年，10年時間，它自研移動遊戲的問題究竟出在哪裏，下一步行動是否該調整方向。

此情此景，倒是讓小發想起了一款2015年5月20日公測的遊戲，也許《使命召喚：戰爭地帶手遊》的下架，是被暴雪決定停止更新的《風暴英雄》的亡語吧。

圖片、資料來源：

callofduty.fandom.com/wiki

www.youtube.com/watch?v=HEFw2MLknKA

www.gamelook.com.cn/2023/07/523891/

www.pocketgamer.biz/activision-blizzard-mobile-is-a-top-priority-for-us/

www.pocketgamer.biz/activision-blizzard-mobile-strategy/

www.warc.com/content/feed/mobile-gaming-is-activision-blizzards-critical-channel/7463