年產龍舟超5000條！汨羅如何把“非遺”做成2億元大生意？_風聞

端午將至，粽葉飄香，汨羅江上又響起了激昂的鼓點。千百年來，賽龍舟、吃粽子、掛艾草等習俗代代相傳，而這一切，都與一位偉大的詩人緊密相連。2300多年前，屈原在汨羅江畔懷沙明志，使這裏成為端午文化的源頭，也讓龍舟競渡成為這片土地最鮮活的記憶。

如今，這份厚重的文化傳承正在汨羅大地上煥發新的生機。漫步汨羅，幾乎每個鄉鎮都有自己的龍舟隊。每逢端午時節，江面上百舸爭流的盛況令人振奮。更令人驚喜的是，汨羅傳統的龍舟文化已催生出一條完整的產業鏈。**目前，汨羅已有20多家專業龍舟製造企業，年產各類龍舟超5000條，年產值突破2億元。**從東南亞到歐美，汨羅製造的龍舟正划向世界。

然而，在全球化競爭日益激烈的今天，汨羅龍舟產業如何實現從“文化符號”到“產業品牌”的跨越？讓我們走進“龍舟故里”，探尋這條特色產業的發展之路。

龍舟故里，楚風賡續

**“端午是汨羅人的年。”**這句俗語背後，是汨羅人與龍舟血脈相連的文化基因。作為“龍舟故里”，汨羅的龍舟製造技藝已傳承千年，如今正經歷着從傳統手工藝到現代產業的蜕變。

走進汨羅江畔的龍舟作坊，空氣中瀰漫着杉木的清香，匠人們手中的刨刀在木料上游走，每一道紋路都延續着千年的工藝。但仔細觀察，這一傳統工藝製造場景中已悄然融入現代元素——數控雕刻機精準勾勒着龍頭輪廓，玻璃鋼材料與傳統杉木巧妙結合。這種**“守正創新”的探索**，正是汨羅龍舟產業轉型升級的縮影。

龍舟產業發展的核心命題是什麼？是如何實現傳統工藝的時代化演進與市場化需求的動態平衡。

這一命題至少包含三個維度的深層挑戰：工藝傳承與技術創新之間的張力，文化本真性與商業適應性之間的矛盾，以及非遺保護與產業升級之間的辯證關係。

“傳統工藝不是一成不變的，要在傳承中創新。”湖南省級非物質文化遺產代表性項目龍舟製作技藝代表性傳承人許桂生如是説。

傳統木質龍舟承載着深厚的文化記憶，但在實際應用中，其重量大、易變形等物理特性會降低龍舟航行速度與操控穩定性，難以滿足現代賽事對器材標準化的要求。

為了適應現代龍舟賽的標準化要求，許桂生不斷改進龍舟製造工藝，將**玻璃鋼薄膜應用到木質龍舟的舟身和舟底。**這一工藝獲得了國家專利，使得龍舟既保持了傳統的木質品味，又減輕了重量、減小了阻力，進一步提升了龍舟的穩定性和競速能力。通過改良船頭弧度、優化船體配重，許桂生製造的龍舟在全國賽事中屢獲佳績。

目前，汨羅龍舟已獲得多項國家專利，併成為國際賽事指定用船。技術創新成果的應用，既守護了傳統龍舟的文化基因，又為其競技化、國際化發展提供了堅實的支撐。

工藝的不斷改進，讓汨羅龍舟開始走出國門。當地製造廠家在保留汨羅特有的龍頭鳳尾制式基礎上，會根據海外不同客户要求進行個性化定製，單艘出口龍舟售價達3000至5000美元，產品遠銷東南亞、歐美等20餘個國家和地區。

與此同時，汨羅龍舟產業過去“作坊式”的生產方式正被現代化產業鏈取代。龍舟協會的成立整合了20餘家分散企業，推動標準化生產體系的建立。這也標誌着汨羅龍舟產業從“小而散”向“精而強”轉變。

然而，站在新的發展節點上，汨羅龍舟產業面臨着更為複雜的挑戰：同質化競爭導致的利潤空間壓縮，折射出創新驅動力的不足；年輕匠人斷層現象，暴露出非遺傳承體系的脆弱性；而國際市場的文化認知差異，則考驗着文化輸出的精準度。

這些深層次矛盾，實際上指向一個根本性問題：在全球化與數字化浪潮下，傳統產業如何實現創造性轉化與創新性發展？

這一問題的解答，或許就藏在汨羅龍舟產業的最新探索中。

奮楫擊水，以賽興城

五月的汨羅江，鼓點震天，浪花飛濺。2025年中國汨羅江國際龍舟邀請賽暨第二屆龍舟超級聯賽即將擂鼓開賽，24支國內外龍舟隊將在汨羅江國際龍舟競渡中心展開激烈角逐。隨着賽事將近，這座“龍舟故里”再次沸騰起來。

江面上，訓練中的龍舟如離弦之箭；岸邊上，工人們正忙着搭建觀賽台；街巷裏，艾草香囊和龍舟模型成了最搶手的伴手禮。這一幕，正是汨羅以賽為媒、激活龍舟經濟的生動寫照。

放眼全國，從貴州榕江火爆全網的“村超”到內蒙古的“村BA”，這些成功案例印證了一個趨勢：根植於地方文化的體育賽事，正在成為推動區域經濟發展的新引擎。

賽龍舟發展到現在，已經不僅僅是一項傳統民俗，更是一項競技運動。

據中國龍舟協會秘書長何懿介紹：“**2002年，划龍舟被正式納入全國體育大會比賽項目。**隨着中國龍舟協會的推廣發展和規範管理，划龍舟相繼成為全國運動會、全國青年運動會、全國少數民族運動會、全國冬季運動會、東亞運動會、亞洲沙灘運動會、亞洲運動會的比賽項目。”

汨羅作龍舟文化的發源地，已經連續舉辦十多屆國際龍舟節等系列大型賽事。

在多年的實踐中，汨羅探索出了一條獨具特色的龍舟經濟發展路徑：在賽事運營方面，通過國際邀請賽與本土聯賽的雙軌並行，既保持了賽事專業水平又夯實了羣眾參與基礎；在產業鏈構建上，形成了“賽事IP開發—文旅融合—商業變現”的完整閉環。

這種“以賽為媒”的發展模式具有多重意義：其一，通過賽事流量轉化，實現了文化資源向經濟價值的有效轉化，帶動地方經濟增長；其二，藉助龍舟運動的競技化、國際化，推動地方文化走向世界舞台。

據統計，2024年，汨羅龍舟賽事期間吸引遊客超10萬人次，僅艾草香囊就售出1000餘個，龍舟模型日均銷售量是平日的20倍。

值得關注的是，賽事經濟產生的**“長尾效應”持續發酵**：龍舟運動培訓機構和俱樂部如雨後春筍般湧現；“龍舟+”的產業融合模式不斷創新，衍生出龍舟研學、龍舟文創、龍舟主題民宿等新業態。

由此可見，**藉助賽事經濟，汨羅龍舟產業成功實現了從單一文化符號到複合產業生態的轉型升級。這種“文化為魂、賽事為媒、產業為體”**的發展模式，不僅為傳統非遺項目的活態傳承提供了新思路，也為區域特色文化產業的發展探索出了一條可複製、可持續的創新路徑。

**如今的汨羅江，既是競技場，也是大課堂。**青少年在這裏學習划槳技巧，創業者在這裏尋找商機，遊客在這裏感受文化魅力。這條穿越千年的江水，正托起一座城市的產業夢想，讓“龍舟故里”的金字招牌愈發閃亮。當鼓聲再次響起，汨羅向世界證明：傳統文化不僅能活在記憶裏，更可以奔跑在發展的賽道上。

來源：區縣那點事