Beyond EXPO 2025，我們看到了屬於創造者的希望_風聞

作者 | 洋紫

編輯 | 李小天

5月的澳門，氣温在30度上下徘徊，在街上多走幾步會覺得熱，但卻能擁有一種被太陽温暖着的舒適感。這時候，如果在澳門威尼斯人（全球最大的單一賭場）待上半小時，卻會感到寒意。按照娛樂場的温度設定，賭場冷氣通常在18度至22度之間，“澳門的冷氣不要錢”，一位澳門旅客戲稱。

而亞洲最大的科技創新和生態博覽會BEYOND EXPO 2025也正選址此處，2025年5月21日至24日，澳門威尼斯人金光會展中心迎來了澳門的初夏，博彩者的腎上腺素，以及科創未來的希望多巴胺。

這是一個常被視為“遊戲中心”的城市，它擁有世界一流的酒店、娛樂場所和餐館——這使它成為人們交流的好地方。此外，它為探索商業機會提供了一箇中立的環境。也正是因為其獨特的中立性與國際化環境，澳門也天然具備鏈接中外、匯聚資源的優勢。

5年前，Beyond選擇澳門作為舉辦地，正如Beyond創始人盧剛博士在本次開幕式上所表示：“亞洲擁有世界超過 60%的人口，卻長期缺乏一個能真正鏈接區域資源、向全球展示創新成果的舞台。“我們希望使亞洲能夠充分發揮其潛力，並幫助世界更好地瞭解亞洲。因此，我們的口號是：賦能亞洲，連接世界。我們希望BEYOND將成為這一使命的催化劑。”

本屆Beyond EXPO，以“Unveiling Possibilities”為主題，吸引了來自亞洲，還有中東、南美、歐洲和美國的企業家、商界領袖、投資者、政府官員、媒體、有影響力的意見領袖，甚至運動員。當全球創新者的目光均聚焦於此，中國、亞洲，乃至世界的技術碰撞，能摩擦出怎樣的花火？

在霞光社的洞察中，“機器人&AI”、“關注人和情緒”、“全球市場”是這場博覽會的關鍵詞，也是中國企業在全球創新生態中能夠發揮力量的核心方向。

21日，在Beyond EXPO開幕式上，尚未看到BEYOND兩位聯合創始人賀建東與盧剛博士，就已經能夠聽到了他們的對話——藉助兩位具身機器人代表自己產生現場對話，以一個科技感與人交織的畫面撞進觀眾眼中，構成了Beyond這場盛會的序幕。

這雖只是本屆博覽會的小切片，但在霞光社看來，卻如同一個創新者眼中未來的縮影——從“關注人和情緒”出發，發揮“機器人&AI”的技術力量，面向“全球市場”釋放魅力。

在博覽會首日，霞光社看到了各式新奇的智能化產品。場館入口處，來自浙江和旋智能公司的人形機器人正在彈奏鋼琴，據和旋智能公司CEO曲康康表示，能夠讓機器人做到彈奏鋼琴，需要讓機器人手部做到合適的速度，這正是技術難點所在；

有創新產品關注人的身體健康，如來自幸氧科技的防脱髮護理產品，通過創新專利DuoTrace系統及IntelliMist技術。據悉，其首款旗艦產品Rootique DUO是全球首個頭發霧化上藥劑，能夠幫助用户完成15s精準上藥；也有產品關注人的情感需求，一家名為“MiBai”的桌面AI機器人，專注於異地戀羣體，機器人通過不斷映射用户的人物特徵，能夠即時復現伴侶肢體語言及運動特徵，通過兩台機器人配合交互的方式，實現即時的遠距離雙人互動；

關注寵物健康的產品也不在少數，澳晟佳棚科技帶來的智能寵物手推車，具備加熱、除臭、通風、消毒、電動驅動，甚至氧氣儲存等先進功能；

一些產品在辦公場景中為“解放雙手”而生，食鐵獸科技推出全球首款全場景商業園林機器人，在智能導航系統融合RTK定位與視覺識別技術的輔助下，能夠應對複雜地形。據悉，切割速度是標準機型3倍，可輕鬆處理濃密草叢，能適應38度斜坡及不平坦地形。

這些創新型項目足以展現中國產品優勢：在擁有着全世界最完整、最有競爭力的供應鏈體系的環境中，為科創教育打造着最能落地的環境，讓無數煥發生機的小企業，有了創造奇蹟的可能性。

而這些中國產品優勢，也恰好與全球創新生態的需求呼應。一個鮮明的數據是，霞光社看到XbotPark及深圳科創學院體系也攜多家科技企業參加了Beyond EXPO，據深圳科創學院統計，XbotPark共有29個項目在Kickstarter、Indiegogo等平台參與眾籌，其中有一半的籌資額超過100萬美元，這一比例是全球平均水平的40多倍；有27%的項目籌資額超過200萬美元，是全球平均水平的70多倍。

太陽底下無新事，總有公司正年輕。2025年再談出海，已經不是向外的視角，而是如何在全球化的資源整合中，發揮不同國家和地區的相對優勢，實現資源優化配置的最大化。在BEYOND Expo的“獨角獸論壇”上，Nothing聯合創始人兼CEO裴宇表示，“我們本就是全球化團隊（總部倫敦，供應鏈在中國），核心是整合各地優勢——中國的硬件能力、歐洲的品牌經驗、印度的技術人才。印度市場雖挑剔且消費力低，但能鍛鍊產品競爭力。 ”

但同樣值得注意的是，儘管我們明確的瞭解自身優勢，也不容忽視走向全球過程中的階段性挑戰。“獨角獸論壇”上，Insta360創始人劉靖康認為，出海分三個層次：銷售結果全球化（線上銷售）、銷售體系全球化（線下服務）、組織文化全球化（兼容各地團隊）。“我們目前做到線上銷售，但在本地化服務（如零售體系）上仍需努力。 ”

What’s Next？

這是本屆Beyond EXPO的開幕式主題，同樣，在開幕式上，一名現場觀眾向嘉賓之江實驗室主任、阿里雲創始人王堅的提問也頗有未來意義：“AI領域會是年輕人的天下嗎？”

他的回答頗具確定性：“這個問題其實不需要問——未來一定屬於年輕人。世界會把最困難的問題留給年輕人解決，因為前人解決的都是相對簡單的問題。技術顛覆是必然的，但何時發生難以預測。人們曾認為AI顛覆只能由大公司推動，但現實是，不被看好的小團隊反而可能突破——這就像在澳門做科技展，看似不可能，反而孕育機會。”

開幕式上，王堅以《計算與無盡的探索》為題，結合將人工智能送入太空、為全球空天產業變革提供中國方案的最新實踐，深入分享了他對從雲計算邁向太空計算的深刻思考與積極探索。而在這一與未來和科技相關聯的演講中，王堅多次談到了“人”，他表示：“我確實是心理學專業出身，還當了10年心理學教授（研究方向是工程心理學）。這段經歷讓我始終相信**“人”是核心——無論做什麼技術，最終都要服務於人。**心理學與計算看似跨界，但本質相通。圖靈曾説‘人+紙+筆就是一台計算機’，這説明計算的本質是解決問題的邏輯，而通識教育能讓人跨越領域。從心理學轉向雲計算，對我而言並非劇變，因為核心都是思考“技術如何改變人”。

2025年年初，多個讓技術愛好者們激動的破局時刻出現，如deepseek、宇樹、Manus等新秀給年輕的創造者們帶來了期許。而對於What’s Next？的回答，也無疑出現在年輕人對自身和他者的探索中。

王堅也表示，堅持創新的信念來源於3點：

首先，必須相信自己做的事有意義。如果連“你 ”都覺得這件事不重要，就不可能堅持下去。

其次，要理解“顛覆性技術”的本質——早期必然不被理解。比如半導體剛出現時，沒人認為它會顛覆世界，30年後才成為核心產業。如果一項技術一開始就被所有人認可，那它大概率不是顛覆性的。有挑戰，才説明它有價值。

再次， 創新需要承受不確定性。只要認定方向正確，就要頂住壓力。

從專注於自我本身的需求出發，才能解決更多他者的需求。

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