三部曲之後，榮耀第一次回答清楚了我是誰_風聞

剖開了科技行業長期存在的弊病，如參數虛胖、戰略懸浮、產品背本逐末，並展現出深刻的洞察力，回應用户真實需求，率先實現了行業的“知行合一”。 

作者/番茄醬 

出品/新摘商業評論 

哲學領域有個著名的“終極三問”：我是誰，我從哪裏來，到哪裏去？回答這三個終極問題能讓我們更好地認識自然和人類社會，並活出屬於自己的、富有創造性的生命形態。

商業領域也同樣如此，在AI技術爆炸、重構千行百業的當下，品牌正陷入前所未有的身份焦慮。尤其是手機行業，如何定位自身、找準航向，已成頭部企業的戰略剛需。和錘鍊技術同樣重要的，是長出清晰的“技術人格”，即“以何種價值觀解決何種問題、為消費者創造何種價值”，這才是穿越週期的終極船票。

在手機行業，榮耀率先回應了這一時代命題。5月28日，榮耀正式發佈榮耀數字系列新品——榮耀400系列，其中，真實作為主旋律，貫穿了整場發佈會。

首先，是產品真材實料。400系列憑藉配置全維升級突破，深度融合多項AI創新技術帶來的越級旗艦體驗，在同價格檔位打着燈籠找不到對手。

更重要的是，品牌“技術人格”之紮實。榮耀CEO李健首次在國內發佈會公開亮相，以“真實就是力量”的主題演講詮釋了榮耀的品牌內核，整場發佈會上，李健誠懇面向公眾，將榮耀價值觀、使命娓娓道來，這種形式讓行業耳目一新：

放眼手機行業，很少有這麼真實、“接地氣”的發佈會，不堆砌營銷話術、不以晦澀術語築起認知高牆，取而代之的是，CEO從產品到組織、從戰略到文化進行系統性闡述，坦誠地講出自己的想法和願景，把發佈會一貫的“單向輸出”爆改為與用户的雙向、深度交流。

這讓人想起王陽明所言：“真誠惻怛便是良知”。真實自有萬鈞之力，而榮耀正用“真實”這把手術刀，剖開了科技行業長期存在的弊病，如參數虛胖、戰略懸浮、產品背本逐末，並展現出深刻的洞察力，回應用户真實需求，率先實現了行業的“知行合一”。

一、以真實作為技術人格，

榮耀重塑中端機市場格局

沒有對比就沒有傷害，放眼國內中端機市場，更讓人感慨，榮耀此次發佈恰逢其時。

2025年上半年，中端機市場多款新機接連發布，智能手機行業的產品競爭再度升温，但市場同質化問題突出，多流於參數堆砌，而對真實需求置若罔聞，就導致“消費者想要蘋果，而我給你一箱梨”。

反觀榮耀，以真實劍指固有頑疾，切中了“消費者需求”這一要害。如榮耀CEO李健所言，在 AI 時代，要發掘用户真實的需求，解決用户真實的痛點，用真情實感和真材實料，為用户創造真正的價值。

此次榮耀400系列發佈，就是最好的知行合一：

當友商還在為性價比廝殺時，榮耀用質價比重新定義了競爭維度，中端機不再是高端機的“閹割版”“縮水版”，而是精準卡位、直達用户真實需求的技術普惠載體，以更頂級的配置、更領先的技術體驗，在影像、續航、護眼、性能、外觀等方面全方位冠絕檔位：

榮耀400全球首發搭載高通驍龍芯片7Gen4，榮耀400 Pro搭載第三代驍龍8滿血芯片，帶來旗艦級性能體驗。在6.55英寸、7.8mm輕薄機身中配備遠超檔位的7200mAh青海湖超大電池，配備行業領先的榮耀綠洲護眼屏，全系升級為金屬中框與IP68+IP69防塵防水配置……

在新摘商業評論看來，榮耀400系列的真正突破，在於重新定義了中端機，以一己之力把中端機的天花板抬到了輕旗艦，告訴行業，輕旗艦不是配置上缺斤少兩的減法，而是面向需求的“盡我所能、滿足你所要”的乘法，讓個人都能平等地觸摸到科技的本來温度。

更重要的是，此次更新都在刀刃上，真實地回應用户需求。拿影像來説，在“活人感”成為小紅書熱詞的當下，榮耀深切看見了這一需求，並給消費者更加鮮活的影像質感，傳遞畫面的真實、情緒的真實和質感的真實。

在2億大底、AI加持的自由人像抓拍、超遠長焦、超清live實況照片、還原真實質感的膠片模式、撕拉片等諸多優勢加持下，榮耀400系列為用户帶來了2億超清寫真人像，清晰還原真實。

這不僅是技術實力的展示、秀肌肉，而是用技術滿足消費者心願，簡直髮布在用户心趴上——年輕人要的不是參數表上的數字，而是朋友圈裏秀出的漂亮照片、纖毫畢現的超清Live實況，收穫的真實點贊。

而對於真正為用户考慮的好產品，用户自然也是“用錢包投票”，在市場層面給出立竿見影的反饋，自榮耀400開啓海外預售以來，預定量是前代產品的2-3倍，國內更不用説。有消費者説，作為剛進入職場的年輕人，我買不起動輒七八千或上萬的手機，但我把錢花在刀刃上買榮耀，滿足了剛需又不至於破費。

而放眼古今，“見眾生”與“見自己”從來都是一體兩面。在看見“他者”真實需求的過程中，榮耀也找到了自己。

二、迴歸真實，釋放潛能，自我超越：

明心見性，榮耀走出華為敍事

20世紀八十年代中期，文壇上興起了一股“文化尋根”的熱潮，作家們開始致力於對傳統意識、民族文化心理的挖掘。這背後是的底層邏輯是，“尋找自我”永遠是人類文明發展史上的永恆命題，只有知道我是誰、往何處去，才能擁有一個意義更清晰、更堅定、更豐盈的未來。

榮耀也是如此，回顧過去，一個龐大的命題需要榮耀解決，尤其是在高端市場的認知：榮耀是誰？

榮耀的歷史都清楚，現在也清楚：從華為走出的獨立品牌，這幾年穩紮穩打，技術護城河和市場護城河已然形成，在全球市場收穫不錯反響、份額持續增長。

然而，這只是市場層面的“榮耀”，而非形而上的“榮耀”。從華為獨立後的榮耀，始終面臨“繼承者”與“顛覆者”的身份撕裂，精神內核不夠顯著，品牌就無法實現升維，永遠活在過去的陰影下。

如今，我們很欣慰地看到，榮耀已經長出骨骼，鍛造出堅韌的內核，用真實三部曲完成品牌精神內核的獨立。過往亟待解決的問題，如今李健給出了一個高度凝練的答案：迴歸真實是榮耀的底色，釋放潛能是榮耀的願景，自我超越是榮耀的名字。

其中，在新摘看來，最重要的仍然是“迴歸真實”。在陽明心學中，真誠惻怛意思就是表裏如一，意味感情、態度是由內而外發出來的，外在的言行有着內心的支撐。而放在商業領域，產品則順理成章是內在“道”的外顯。

在此基礎上，則是用科技釋放人的潛能，為人服務。如李健曾引用柏拉圖經典的“白馬黑馬、馬車”理論，在柏拉圖的理論中，馬車伕代表了理性，其使命是引領心靈走向天國的永恆真理；馬車前面有兩匹馬牽拉，白馬代表的是追求榮耀的自我，黑馬則是追求慾望的自我。

李健感慨道：“怎樣通過靈魂馬車的車伕，去控制這個白馬和黑馬，就是科技和人文結合。科技一定要為人服務，當我們真正能夠通過我們的產品去釋放人的潛能的時候，我覺得榮耀公司就成了。

在我看來，能做到前兩點，即迴歸真實、並充分利用技術服務於人、釋放人的潛能時，“自我超越”自然而然。在AI時代，植根於人類普遍良知、具有人文情懷的科技公司，將自然而然穿越迷霧，抵達真正的超越之境。

正如王國維“讀書三重境界”中説，第一重境界是“獨上高樓，望盡天涯路”，第二重境界是“衣帶漸寬終不悔”第三重境界是“眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌處”，指的是歷經磨礪後，最終領悟、抵達澄明狀態。

如今，榮耀正穿透迷霧，逐步抵達超越之境。

三、團結、開放、共創、共享：

攜手整個生態，擁抱浩瀚星空

如果説“迴歸真實，釋放潛能，自我超越”是“道”層面的抽象理論，那麼年初MWC上提出榮耀要從硬件製造商轉為AI終端的生態公司，就是“術”上的最佳實踐。

在此戰略下，榮耀將從智能手機制造商轉型成為全球領先的AI終端生態公司，開啓三步戰略藍圖，並聯合全球合作構建一個開放共享的AI終端生態體系，承諾未來5年將投資100億美元。

第一步，突破技術邊界，攜手合作夥伴共創AI終端的新範式，如用AI重塑傳統智能手機，推出端側AI超清人像等行業首發功能；第二步，突破產業邊界，構建價值共享的AI生態，如為不同形態的AI終端提供平台級賦能，實現跨操作系統的無縫協同。第三步，突破人類潛能邊界，充分擁抱智能世界，在AGI時代，共創人類文明新範式。

在新摘看來，這並非凌空高蹈的理論，而是有清晰、層層遞進的落地步驟，這種紮根大地的生長姿態，恰是“擁抱真實”的寫照——基於真實的技術，充分釋放產業潛能。

同時，這也再次讓行業看到了榮耀“團結、開放、共創、共享”的態度。當同行還在為“自研系統閉環”而孤軍奮戰時，榮耀選擇拆掉圍牆，實現兼容iOS和鴻蒙的互傳功能，不僅自身要茁壯成長，更要團結全世界的科技力量，為合作伙伴輸送養料。

如李健所説，希望無論上下游的“枝葉”“果實”還是“根系”，都能夠變得“枝繁葉茂”、“樹大根深”。

自我超越不只是單點突破，更是全面開花。發佈會上，李健還講述了其他領域的探索與佈局，如其員工機器人研發的故事：這款機器人的運動控制算法幫助其跑步速度突破4m/s，打破了包括宇樹科技人形機器人G1在內的機器人行業記錄，讓外界看到榮耀在更多領域的潛能，以及整個生態的聯動效應。

在“高築牆、廣積糧”的同時，榮耀也在廣納精兵良將。此次榮耀正式宣佈全球百萬雄鷹計劃，面向全球招募10位技術領軍人才、100名銷售精英、1000名優秀畢業生及10000名榮耀用户體驗官，展示出榮耀攜手“雄鷹”、成就一番事業的雄心。

如今，從機器人到百萬雄鷹，阿爾法戰略正在逐步落子，榮耀已肉眼可見的走出與華為完全不同的路，在徹底“去華味兒”的同時，想象力也完全打開，，長出了自己的樣子——在AI的浪潮裏，既做踏浪、自我超越的孤勇者，也與眾人同舟，勇猛精進，架起通向合作共贏、共同超越的橋樑。

翻山越嶺，終抵繁星，那條與華為分岔的路，正通往一片更浩瀚的星空。期待榮耀再露鋒芒，早日向公眾再次展示成果！