蘋果AI又遭延期:與阿里合作又生變數,華為竟成最大贏家_風聞
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AI遲到的iPhone,滿場尷尬……
昨晚,一則“Apple Intelligence上線再度延期”的消息,給蘋果在中國市場的AI佈局潑了一盆冷水:蘋果原計劃與阿里巴巴合作推出“Apple Intelligence”AI服務,卻因未獲中國批准而被迫再度延期。這並不是蘋果第一次在AI落地上“跳票”,但這次的影響尤為關鍵,背後牽扯的不只是技術問題,更是地緣政治和監管格局的錯綜複雜。
作為蘋果在去年年中為iOS 18重磅發佈的AI功能,在中國上線卻“命途多舛”。相較於美國本土於2024年10月正式上線該功能,Apple Intelligence原定於2025年5月隨iOS 18.5一同上線的Apple Intelligence,在中國版本上引入了“雙軌制”設計,試圖通過阿里“通義千問”和百度“文心一言”的本地模型來實現內容合規與隱私保護。
對此,阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信曾在迪拜峯會公開表示已準備就緒,但最終,合作卻被“凍結在審批流程”中。

AI功能成了“口頭支票”,引發了網友的吐槽:“iPhone 16口口聲聲‘為Apple智能而打造’,結果iPhone 17都快上了,AI還在路上。”
“為Apple智能預備好”的口號如今看起來像是倒映在時間縫隙中的虛影。隨着蘋果摺疊屏、超薄機型已陸續曝光,卻依然掩蓋不了蘋果在AI落地上的持續滯後。更嚴重的是,隨着每次延遲的公告接踵而來,人們對Apple Intelligence的信心也在不斷流失。
當真落後?為終端設備而生
在大眾印象中,蘋果在AI領域的進展“遙遙落後”。無論是Siri功能的羸弱,還是AI體驗的缺失,都讓其與OpenAI、Google甚至國內的百度、阿里形成鮮明對比。行業專家直言,蘋果至少落後了兩年。
但事實果真如此嗎?若聚焦其背後的技術體系,答案並不簡單。
2024年以來,蘋果接連公佈多個重量級AI項目。其中最具代表性的,是Apple Foundation Model(AFM)與FastVLM。
其中,AFM是蘋果語言大模型的核心基石,設計初衷並非跑分,而是為iPhone、iPad、Mac等設備量身定製的“端側AI引擎”。該模型通過知識蒸餾、結構優化和參數壓縮等技術手段,在不到30億(3B)參數規模下實現了媲美GPT-3.5的寫作能力,並可在iPhone 15 Pro上82ms內響應首個Token。

圖為FastVLM-0.5B效果實測
而FastVLM則是視覺AI的一次重大突破。在移動設備上運行的多模態大模型往往面臨算力和能耗的雙重瓶頸,FastVLM通過引入FastViTHD混合視覺架構,壓縮模型體積並提升推理速度,在iPhone上實現了傳統ViT模型無法想象的85倍首token加速。
這一切都表明,蘋果並非沒有AI積累,只是它始終堅持從終端設備出發,將AI作為硬件體驗的一部分來打磨。這種策略決定了它的技術路徑偏向“隱性”:非聊天機器人的炫技,而是隱入相冊、郵件、備忘錄等原生應用中,作為底層能力默默運作。
只是,這種隱性部署也決定了它難以用ChatGPT那樣的“對話交互”來展現“驚豔”,從而在認知層面顯得落後。而隨着AI計算任務日益複雜,純端側架構已難以為繼,蘋果的“設備優先”哲學也不得不向現實妥協。
內因外患,蘋果AI註定“瘸腿”
要理解蘋果AI的困境,必須正視一個事實:AI終端和AI服務之間,從來就不是非此即彼的關係,而是“雲-端協同”的產物。
造成這一現象的原因,在於作為一家“國際性消費電子巨頭”,蘋果在推動****AI戰略的過程中,既要應對終端設備性能的限制,又需應對各地監管政策的複雜性。尤其是在中國和歐盟市場,蘋果的AI戰略遭遇了明顯的阻力。
其中,“消費電子產品公司”的屬性,讓蘋果擁有了海量的終端設備,依託自研的Apple Silicon芯片(包括A系列和M系列等)在iPhone、iPad和Mac等設備上運行AI模型。然而,**隨着大模型技術的迅猛發展,終端設備在處理複雜AI**任務時仍然顯得力不從心,由於體積和功耗的限制,設備端只能運行規模較小的模型,複雜的運算任務仍需依賴雲端算力。
為此,蘋果在Apple Intelligence中引入了混合架構,簡單任務由設備端處理,複雜任務則通過加密傳輸至雲端AI模型進行運算。在海外市場,蘋果選擇與OpenAI合作,利用其大模型能力來增強Siri等功能。

**然而,蘋果同時作為一家“國際化”公司,雲技術聯網技術的應用,又要牽涉到本地化的合規問題。**例如蘋果AI更晚登錄歐盟和中國大陸,主要就是涉及監管與審批,但在中國,由於數據本地化和算法備案等合規要求,蘋果不得不放棄海外方案,轉而接入本地AI供應商。這也正是它選擇阿里巴巴、併兼容百度模型的原因。
然而,技術調整並不意味着問題迎刃而解。中國AI監管的高標準,以及中美之間愈演愈烈的技術審查,使得蘋果AI項目的每一步都如履薄冰。消息人士透露,監管審批的凍結不僅與技術方案有關,還受到美國方面的直接干預。美國政府擔憂蘋果借與中企合作“間接輸出AI技術”,甚至討論是否將阿里納入限制出口的“實體清單”。這一幕與當年華為遭封鎖如出一轍,只不過這一次,主角換成了蘋果。知情人士稱,因中美間的地緣政治不確定性上升,該項目審批陷入停滯。
為了“掩蓋”在雲端AI能力上的缺陷,蘋果每每都將端側AI運算的隱私優勢作為“遮羞布”,但隨着AI技術探索的深入、AI使用倫理的建立以及監管的加強,未來雲端AI註定走向更加規範的未來。
而**更大的危機還在於時間窗口的收縮****——在AI產品迭代週期越來越短的背景下,蘋果若無法及時推出AI****服務,將面臨市場用户的連續流失。**而中國市場,佔其營收近20%,已開始顯露出危險信號。
華為逆襲,蘋果式焦慮成真
其中,最顯著的信號之一,來自蘋果手機在中國市場份額的驟降。
**2023年初,蘋果在中國高端手機市場佔有率一度高達70%。然而,據最新數據顯示,這一數字在2025年第一季度已滑落至47%。**與此同時,華為則在兩年內實現了驚人的逆勢增長,市場份額從個位數上升至35%。這不僅是銷量的數字遊戲,更代表了消費者心智層面的遷移。
在AI技術成為賣點的當下,華為不斷強化其盤古大模型的終端應用,無論是小藝助手,還是HarmonyOS的智能中樞,已在用户體驗中展現出強大適配力。更重要的是,在通信、續航、拍攝等傳統優勢加持下,華為逐漸重新定義了高端國產手機的新標準。
蘋果的問題,不只是AI來得慢,更在於它“給不了確定性”。每一次功能延期,每一次技術妥協,都在削弱用户對“果味體驗”的信仰。而華為,則通過連續發佈的旗艦新品、可見可感的AI體驗,穩步推進市場認同。這種對比,就像是“沉默中的告別”與“高調的歸來”之間的對照。
全球博弈下的本地化困局
**其實不止在中國,蘋果的AI戰略在全球也面臨重重阻力。**在歐盟,由於《數字市場法案》(DMA)對互操作性提出更高要求,蘋果被迫推遲Apple Intelligence的上線。歐盟方面明確指出,蘋果需開放AI模型接口以供第三方調用,這與蘋果一貫的封閉生態矛盾重重。

在美國,OpenAI等合作伙伴正在成為蘋果AI功能的核心支撐,但這種依賴也讓蘋果變得被動。一旦OpenAI陷入法律、倫理或政策風波,Apple Intelligence的穩定性將遭到直接衝擊。
而回到中國市場,蘋果既不能像國內廠商那樣深度參與監管合規,也不願將核心數據和架構完全交由中方託管。這種“想做又不敢做”的猶豫狀態,使得它在合規、體驗和戰略部署三者之間始終搖擺。
蘋果所面臨的問題,從來都不僅僅是技術問題,而是一個科技巨頭在全球多元政治格局中尋求戰略落地的縮影。尤其是在AI這樣一個極度敏感的領域,任何合作都可能被放大成地緣競爭的籌碼。
遲到的蘋果AI,還能贏嗎?
蘋果AI的每一次延期,都是一次戰略路徑的重新調整。它不缺技術積累,也不缺工程能力,真正稀缺的,是在不同市場中找到平衡點的智慧。如今的Apple Intelligence,既要應對用户的期待,也要穿越監管的迷宮,還要在本地合作中掌握主動。這一切複雜交織,使得它每向前一步都舉步維艱。
當AI成為手機的新引擎,蘋果要想保住昔日王座,就必須拿出能真正落地、穩定可信的解決方案。而這一切,留給蘋果公司和庫克的時間已經不多了。因為下一代iPhone發佈時,用户也許不會再僅僅關心處理器的跑分、攝像頭有多少像素,而是會問:“你的AI,到底準備好了嗎?”