王自如發視頻回應為什麼會説不看格力給的工資條，你如何評價王自如這個人？_風聞

王自如視頻內容：

hi，大家好，我是王自如，我要在 AI 領域重新創業了。 

退網這些年，時不時就能收到朋友們的關心和問候，但是被問到最多的還是那三個字：為什麼？為什麼要離開ZEALER？為什麼會欠錢？為什麼要在採訪當中説虎狼之詞？為什麼要選一條這樣的路？既然你已經點了進來，那不妨換個視角，我們一起用 15 分鐘重走這段 15 年的旅程。試想一下，如果從下一秒開始—— 

2009 年金融危機的陰霾還沒有散去，香港的就業市場依舊是一片狼藉，比這更糟糕的消息是，你在這個時候畢業了。很多人跟你説，要不回家吧，像你這樣的孩子可能沒有辦法在這立足。幾個月的時間過去了，你投出的幾百封簡歷也全都石沉大海。為了吃飯，你借遍了身邊所有同學的錢，終於在一個不起眼的下午，你收到了一家公司的電話通知——你竟然被錄取了。雖然你連薪資待遇都沒有聽清楚，但是你卻着急地用蹩腳的廣東話告訴他，你願意隨時去上班。後來你才知道，原來當初申請這份工作的人有 1500 個，而那個唯一被錄取的幸運兒是你。 

不知不覺，你已經在這個陌生的城市站穩了腳跟，期間也接待了很多曾經勸你回老家的朋友。每天下班之後，你也開始學着國外的一些博主做起了視頻。那個時候你很年輕，即便每天兩三點鐘睡覺，但是第二天依舊可以精神飽滿地第一個到達辦公室。面對每天上漲的粉絲和熱情的留言，你彷彿終於找到了自己的歸屬和熱情。所以第一次，你難以抑制地萌生了創業的念頭。 

雖然你根本不知道這意味着什麼，但很快你還是辭去了諮詢公司的工作，回到了深圳，創辦了一家科技新媒體的公司，並給它取名叫ZEALER。這是 2012 年。此時的你對未來充滿了無限的憧憬，每天彷彿總有使不完的力氣，你們的粉絲也越來越多，你們的影響力也越來越大。 

很快，你跟你的公司成了這個新興行業的代名詞。那個時候一切看起來都是那麼的順利和美好，但很快你看到了殘酷的現實——原來你們正走在一個全新行業的蠻荒當中，彷彿你們在無知無畏之下，一頭扎進了一片原始的叢林。沒有指南針，沒有地圖，沒有求生的工具，一切的一切都要靠你們去重新創造。你開始學習在不斷犯錯中去管理一家公司，為了更加持續的發展，你跟小夥伴們幾乎嘗試了所有的商業模式。而為了支撐這一切的探索和嘗試，你開始引入外部的投資人。好在那幾年在趨勢的推動之下，你們的發展還算順利。一晃 9 年的時間過去了，你再也不是那個青澀的少年，而是 200 多名員工的老闆，是一家年入九位數公司的創始人。報道你的人開始多了，恭維你的人也開始多了，當然罵你的人也越來越多。Suddenly，你的生活開始變得複雜。你不知道從什麼時候開始，好像更願意去懷念剛剛創業的日子，懷念那一種單純、意氣風發、不顧一切的感覺。到了而立之年，跟站在鏡頭前面相比，你更願意跟內心的自己説話。因為 9 年的時間讓你深刻地意識到，其實你所有的成長都來自於趨勢的託舉，倘若沒有大勢，你所有的努力不止一天——9 年的時間也讓你認識到，能夠走出蠻荒真的是你的幸運。 

二十多歲的你，階層、閲歷、視野和性格都是你終將無法突破的侷限，所以即便再來一次，你所走過的衝動、輕狂和無知，都必將要再走一次。這個時候，你的手機響了，是你的朋友——他曾幾乎跟你同時間開始創業，現在他告訴你，他已經把公司關了，想轉行，索性進一個大廠，但是信息的結尾他還是沒有忘了要鼓勵你堅持下去。那幾年也時不時就會收到這樣的消息，這讓你真切感受到，或許時代真的變了——是不是在消費互聯網的天地裏，真的不再有屬於你的機會？沒錯，你是很慶幸你當初義無反顧的投入，竟然收到了如此豐厚的回報，甚至只要你願意，你現在依舊可以一直這樣走下去。可是，你真的願意看到 70 歲還拿着手機坐在鏡頭前的自己？於是，你終於問出了那個問題：互聯網的下半場在哪裏？你人生的下半場，where is it？ 

此時的你，經過了多年的商業歷練，已經能夠清晰地分辨出什麼叫做機會，什麼叫屬於你的機會。你開始思考：如果説曾經給消費者插上網線以後，帶來了消費互聯網 30 年的繁榮，那麼如果給企業也插上網線，這個進程又會持續多久？又能誕生出多少機會？你把這樣的想法分享給了前輩和同行們，他們告訴你這個方向絕對沒錯，於是你又開始按捺不住自己的興奮。但是你也知道，站在 2019 年，產業互聯網的機會還遠不屬於你。但是再一次的，你不可抑制地萌生出來了一個新的想法：你在想有沒有機會進入到一家核心的企業，最好能夠擔任核心的崗位，並參與核心的決策——你想用這種最直接的方式去驗證自己對於產業互聯網的判斷，因為這真的關係到你未來 30 年人生方向的選擇。當然，你比任何人都清楚，這是一個絕對理想化的標準、極為苛刻的標準，所以此刻的你像極了站在櫥窗邊的孩子，經常望着自己那雙心愛的球鞋，但是每一次經過的時候，你只能裝作若無其事，因為你知道，要麼等到你某一天長大，要麼或許你一輩子都沒有辦法穿上它。 

2020 年，當格力的機會出現的時候，你幾乎跟所有人一樣始料未及。但是你很快意識到，它完美匹配了所有的要素，是你不可錯過的重要機遇。似乎突然間，你終於有機會穿上那雙球鞋去打一場頂級的比賽，你難掩內心的興奮。但是你猶豫了，因為你知道這條路會異常的艱難，你知道這條路有太多太多的不確定性，你知道這或許意味着你要付出巨大的機會成本，甚至讓你 10 年的個人積累瞬間蒸發。No，因為現在的你不再是 10 年前那個一人吃飽全家不愁的傢伙，你要顧慮你的投資人、你的家人、你的合作伙伴、你的員工等等等等——此刻的你已經有了太多的羈絆。起初每每談及這件事，你總是故意裝作雲淡風輕，但是每個人都聽出了你言語中的躍躍欲試，除了你自己。終於在某一天以後的某一天，你決定不再欺騙自己，正面地去迎接自己內心的呼喚。你對身邊最親近的人説：如果一定要邁出這一步，那就是現在，趁自己 30 歲，趁一切都還來得及。股東會通過了你離職的決議，你轉讓了自己名下的股份，繳納了税款，還了貸款，賣了車子，賣了房子，給員工發了錢，預留了一些錢繼續給公司運作，一個人揹着包，重新踏上了新的征程。 

在一個陌生的環境當中，你為了讓自己看起來不像是個異類，你脱去了所有帶 logo 的衣服，戴起了工牌，改掉了過去説話愛夾雜英文的毛病，拿起了茶杯。你知道在一個陌生的環境當中，你只有活下去，你要做的一切才有可能。從黑龍江到海南島，從新疆到福建，你帶着團隊走了無數的城市、縣城和鄉鎮。為了保守商業秘密不受干擾，你決定退網，屏蔽一切科技界的信息。你用幾年的時間，幾乎重塑了從銷售、倉儲、物流終端到售後的一整個銷售體系。那幾年只有你自己知道，你是把每一天都當做最後一天去工作的，因為你知道音樂隨時都可能會停止。你知道你落下的每一刻早晚都一定要補，但是你希望的是，當你離開的時候，至少能夠在這留下些什麼。 

很多次看着漸漸花白的雙鬢，你也不止一次地問過自己，這一切真的值嗎？值。因為你終於看到了最真實的產業現狀，你也由衷敬佩那些在實體產業當中深耕了一輩子的人們，同時慶幸自己再一次驗證了對於產業互聯網最初的想法——這裏確實孕育着幾乎無限的機會。然而，正當你想把最新的 AI 技術融入到所有的構想當中時，中場的哨聲響了。 

你知道該回去補課了。你帶着些許的遺憾走出了賽場——你遺憾的是比賽的戛然而止，你還有很多很多的靈感沒有來得及實現；你遺憾的是，如果當初走的時候能夠再考慮得全面一點，會不會更好？此刻的你處於人生最糟糕的時候：在很多人眼中，你是全網羣嘲的笑話。關心你的人紛紛擔心你是不是會真的消沉下去，一蹶不振，而只有你自己能感受到內心的火熱，甚至那種力量從未如此強大——因為你比任何時候都知道未來要走向何方，因為你再一次看到了當你擁有熱愛的時候，你會爆發出怎樣的創造力。更重要的是，此刻的你已經穿上了那雙心愛的球鞋，你知道你一定會穿着它走向更刺激的戰場。也只有你知道，這些才是寒風當中永遠帶走不了的能量。 

嘿，一切都還來得及，對嗎？於是乎，你開始像一個經過嚴苛訓練的戰士，在寒風當中用顫抖的雙手精密地計算着你所有的概率與可能。你知道，此刻飢腸轆轆的你，最需要的是吃飽飯。所以無論如何要讓自己活下去，你必須做回曾經的那個手藝人，用自己講故事的手藝去講述一個全新的故事——把你在互聯網、AI、實體產業和消費電子所有的靈感和認知講給那些跟你一樣關心它的人聽。你知道只有這樣，你才有機會抵達未來全新的賽場，以一個創業者的身份，用自己的 AI 產品和技術去服務產業的數字化升級。而也只有這個戰場，才是你付出一切努力代價的原因；只有這個戰場，才是你人生加權求和的結果；只有這個戰場，會讓過往的一切都變得值得。就這樣，在寒風當中，你度過了自己 37 週歲的生日。在吹滅蠟燭的一瞬間，你彷彿再次聽到了比賽開場的哨聲。你知道，現在你必須比別人更早地抵達賽場，你才有機會——只不過跟過往不同，這次要比賽的人是你自己。 

好了，以上就是我過去 15 年每次站在大大小小節點的時候所經歷的心路歷程。我想你肯定有跟我不一樣的選擇，甚至可能完全不認同我的選擇。我之所以用很感性的方式講出來，並不是想博得同情，甚至是所謂的洗白，我更多的是想告訴大家：其實每一次站在抉擇面前，我真的有認真地去思考，有努力地去選擇，每一次也都心甘情願地付出了代價，也都心甘情願地承受了所有的結果。 

我當然做不到讓每個人都認同，但是我想我至少可以做到不抱怨；我也做不到步步為營，但是我至少可以讓自己別那麼輕易地放棄。如果真的想清楚了自己要什麼，我想可能看工資條真的不那麼重要吧。至於其他問題的答案嗎？可能在上面的講述裏面你也會找到屬於你的答案。我不知道這個視頻會不會又成為全網羣嘲的對象，覺得你故作煽情、矯揉造作——這個可能要靠網友自己評判了，but anyway，我真的認為 AI 這件事確實會催生出把所有的行業都重做一遍的機會。如果你嚴肅地仔細想想，在這樣一個漫長的過程當中，一定有屬於我的機會，也一定有屬於你的機會。所以未來我想做的第一件事就是做 AI 的內容創業。坦白來講，因為這件事確實來錢快，資源整合的也快。我當然會在所有的方向當中選擇高度聚焦 AI 的應用方向，比如説跟消費電子的結合，跟產業的結合，甚至是跟服務的結合，來為第二件事情的啓動去做充足的準備。 

那第二件事兒就是：如何用 AI 的技術去幫助傳統產業加速完成數字化的轉型？具體的形式和啓動時間我暫時還不能講得太多，但是正如我剛才所提到的，我認為這件事才是我之前所有人生加權求和的結果。 

最後，我想對董總和雷總説兩句話： 

第一，謝謝二位前輩在不同的時間點，以不同的形式給予我巨大的鼓勵和幫助，讓我站在新的起點上的時候，依舊能夠有勇氣去懷揣理想。 

第二，我想感謝所有曾經支持過我的投資人，謝謝你們用真金白銀幫助ZEALER度過了那個最原始的蠻荒期，很快我們就會去着手解決所有的遺留問題。 

感謝在 ZEALER 的小夥伴，謝謝你們的堅韌和不離不棄；也感謝科技圈的所有同仁，有很多素不相識的朋友願意在我身處低谷的時候伸以援手，讓我還能感受到退網多年，自己仍有餘温。 

最後的最後，感謝格力項目組的小夥伴，還有總部和渠道的所有同仁，謝謝大家在過去幾年對我的包容和支持。 

最後的最後，還有很多話想跟大家講，那就請大家留意我們的最新社交媒體的動態，我期待在直播間裏邊能夠繼續跟大家聊聊心裏話，okay，peace——不對，應該錯了，應該是這樣，是不是？哈哈哈哈哈，peace。 

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2023年，王自如在格力工作期間的一段採訪成為了互聯網熱點。

“我不知道格力給我開多少工資，因為我根本不在乎”“董總能不能給我一間離您比較近的辦公室，我要隨時跟您彙報”“只要董總願意，我希望能夠一直在格力幹下去”“我很早以前就幻想過一種職業圖景，可以跟在一個頂級的企業家（指董明珠）身邊，每天就看她怎麼開會、講什麼做什麼，都是一件很幸福的事情”……

就是因為在節目中裏狂拍董明珠馬屁，被廣大網友奉為情商界的“人中翹楚”。

微信公眾號“Vista看天下”指出，董明珠在採訪中有句話很值得琢磨，“不要拿他（王自如）跟以前那些網紅員工相比，在社會上摸爬滾打這些年，他對人生的認知是不在一個層面的。”

王自如在視頻中感謝了兩個人，一個是董明珠，另一個是雷軍。2012年7月，Zealer曾獲得雷軍旗下順為資本數百萬元天使投資。

而在王自如與羅永浩的著名辯論中，羅永浩曾稱如果被包養了，就不要談獨立人格。