“蘇超”刷屏，沒有省份抄得了作業？_風聞

來源|中訪網

作者|一杭工作室

開賽不過三週，被球迷戲稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯賽，就以場均萬人觀眾、全網播放量破億的成績，在各大社交平台掀起熱浪。

線下“人從眾”、線上“熱梗頻出”，讓這個並不屬於職業體系的省級賽事，成為全國足球迷熱議的焦點。

於是問題來了：其他地方，其他省份能不能照搬這個成功劇本？

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開局即爆，“蘇超”火到股市

大名鼎鼎的“蘇超”，其實是一個民間別稱。它的官方稱呼為，江蘇省首屆城市足球聯賽，由江蘇省體育局與江蘇省各設區市政府聯合主辦，江蘇13個設區市各派一隊參加。

從行政級別看，江蘇城市聯賽只是一個普通的省級賽事，但它製造出的聲量、熱度和影響力，遠超同類。

端午小長假期間，“蘇超”第三輪的6場比賽，合計吸引了超過9萬人到場，場均觀賽人次破萬，某些場次甚至比中甲還熱。

徐州乾脆臨時將比賽挪到能容納超2萬人的奧體中心，現場爆滿；南京對無錫的焦點戰，門票秒空，黃牛票翻了60倍。連江蘇省足協副主席都在朋友圈發話：“我這兒也沒門票了，非常抱歉！”

更瘋狂的是社交平台的熱度。虎撲為此臨時上線“江蘇聯”頻道，訪問量當天破百萬；抖音話題#江蘇城市足球聯賽#播放量突破2億，其中70%是普通觀眾拍攝的內容。

與此同時，地方政府也順勢“加碼”。常州、徐州、鎮江面向外地球迷開放景區免費；鹽城、南京、泰州推出“票根+吃喝玩樂”的套餐；6個主場城市的銀聯文旅消費，在比賽期間增長了14.63%。

甚至連A股也聞風而動。6月5日，“足球概念股”飄紅，金陵體育三連板。東吳證券商社團隊首席分析師吳勁草表示，“蘇超”的火爆並不侷限於足球比賽，而是通過足球折射了江蘇13個城市的地域特色和地域文化，讓觀眾和消費者在觀賽時帶有一定的情緒歸屬感，因此本質上是情緒消費的體現。

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能“玩得起”的背後，是資源和能力的總動員

如果只看“舉辦一場省級足球聯賽”，別説江蘇，全國至少有十幾個省份早就做到了。廣西的“桂超”早在2011年就已成型，每年都有上萬人觀賽。陝西的“陝超”甚至搭建出了三級聯賽體系。

為什麼偏偏“蘇超”火了？

關鍵不是“有沒有聯賽”，而是有沒有“羣眾情緒”可以點燃，和“城市條件”能承接這場火。

從“人設”上看，江蘇正好踩中全國人民對於“散裝”地域文化的長期認知。13個地級市個性強、獨立性高，誰也不服誰。蘇錫常PK南京的“南北之爭”、南通和鹽城的“江海之爭”、鎮江揚州的“早茶對壘”，平時是暗流，這次變明槍。足球成了城市之間最光明正大的競爭媒介，贏了就可以毫無顧忌地炫，輸了也只能咬牙認。

更重要的，是江蘇作為一個“經濟高地”的底盤支撐。

數據顯示，2024年江蘇GDP達13.7萬億元，排全國第二，強於澳大利亞、西班牙；13個地級市全部進入全國百強，宿遷是“最窮”的地市，但也能排進全國前列。全省人均可支配收入突破5.5萬元，這樣的收入基礎，意味着居民有消費能力，也願意為一場10元門票的城市賽事買單、願意為自己的城市“情緒投資”。

此外，江蘇的體育設施也處於全國領先地位。全省有11632塊足球場地，人均足球場面積全國第一。省內有5支職業足球隊（雖暫時無中超），青訓體系完備，城市體育中心設施齊全，能夠容納上萬觀眾同時觀賽的場館不是一個兩個，而是13個城市基本都有。

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難，但不是不可能

其他省份能不能複製“蘇超”？答案是，難，但不是不可能。

比如，山東。它與江蘇類似，地級市強、經濟體量大，沒有明顯的省會虹吸。青島、濟南、煙台、濰坊、臨沂之間，彼此地緣認同明確，地域性情緒濃烈。此外，山東足球底藴更深，擁有三支中超球隊，職業體系更成熟，甚至早在2015年就推出了“齊魯足球超級聯賽”。

但山東的問題在於，目前尚未找到一個能像“蘇超”那樣，把體育賽事和區域消費、城市營銷有機融合的機制。這不只是“有比賽”那麼簡單，還要有“情緒爆點”與“內容分發能力”。

廣東、浙江也被認為有基礎。但前者的城市發展極不均衡，粵東粵西與珠三角差距過大，很難形成有效協同。後者雖城市實力不弱，但杭州的虹吸效應太強，省內認同感較弱。

而東北、西部以及中部多數省份，要麼是城市密度不夠，要麼是強省會戰略擠壓了地級市發展，缺乏江蘇那種“人人能代表，個個有主場”的結構性基礎。

也有人建議搞“灣超”——粵港澳大灣區足球聯賽，由香港牽頭，融合廣州、深圳、珠海、澳門等地。但文化歸屬、制度協調、聯動機制的複雜性，註定比“蘇超”要難得多。

我們也希望能更多省份去抄作業，中國足球尚未崛起，但每多一場地方聯賽的舉辦，就每多一分希望。