字節氪金10億的“掌上明珠”，快被全網玩壞了_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者5分钟前
文/ 金錯刀頻道
現在，互聯網又進化出了一個新名詞：
AI味兒。
這還要從網友的吐槽説起。有畫師訴苦，自己辛苦熬夜畫的作品交給老闆，卻被對方質疑有AI味；有人寫小作文被質疑是AI代工，連女生在網上發自拍也被人問“是不是AI做的”。
沒想到引起了不少共鳴。好傢伙，現在創作圈都要有“預製菜”了？被質疑的人很憋屈，質疑的人也是情有可原。
畢竟，不怪這屆網友“多疑”，實在是因為現在的AI，簡直是太變態了。
你以為AI還停留在“你問我答”的機械文字層面，殊不知，現在的AI可以直接睜開“眼睛”看世界，與人類無縫溝通。
最典型的就是AI應用豆包最近官宣上線視頻通話功能，這個官宣一出，立馬在網上炸鍋了。
當然少不了網友整活。起初還是中規中矩的問花草、問景色，後續畫風開始逐漸走偏：
幾個網友湊在一起給豆包打視頻進行顏值打分，豆包完全不客氣，有的評3分同時毒舌“看你這身材沒型，真沒法看”。最後還不忘撒嬌“哼一聲”。
靠着如此會“整活”，豆包也是瘋狂席捲互聯網。有數據顯示，截至2024年11月底，豆包APP的累計用户規模已超過1.6億，儼然氣勢洶洶。
衝這如此狂飆的架勢，字節難道又要幹出下一個AI界“抖音”？
“流水的AI，只有豆包最命苦”
不少AI同行估計也想不到，論抽象，幾乎沒人比得過豆包。
縱觀市面上再能整活的AI，大部分頂多還是在言語上夠犀利。但豆包厲就厲害在，與它對話幾乎毫無違和感，甚至就是有種跟真人聊天的既視感。
這種感覺，更是有網友給出精準形容：彷彿豆包小姑娘頭像的背後是個摳腳大漢。
因為反應速度夠快、説話語氣夠像真人，且給的回答情商夠高，自然少不了網友的一頓瘋狂開練（暴擊）。
最初級的選手，是把豆包當成日常聊天搭子+高情商溝通導師+生活智囊團。
每天兩眼一睜就是跟豆包問好，讓豆包講睡前故事，哪怕跟豆包一起看《甄嬛傳》，都能像個毒舌閨蜜隨時吐槽。
還有人跟父親吵架，又不好意思給父親打電話，不知道怎麼説話，就讓豆包模仿自己的聲音給老爸打，於是最離譜的事情發生了：
流暢不卡殼的對話讓對方甚至完全沒聽出來是AI，一來一回最後竟還讓父親氣消。
還有人給豆包打視頻直接在線call妝造方案，豆包的嘴也很甜，特別會觀察細節。“你新換的綠色美甲很亮眼”，給出化妝意見，最後還不忘説句，“化妝嘛，自己開心才最重要。”
中階選手，把豆包當成自家娃的24小時在線私教。
有人分享DeepSeek+豆包的深度思考模式流程：先在DeepSeek上提問，生成某個故事和互動問題，然後再導入到豆包上，就能原地獲得一個“高智在線私教”。
最會玩的骨灰級選手則是要徹底從頭調教豆包。還因此在網上喜提一個熱梗：“把豆包當日本人整。”
有人教豆包唱美國山海經，邊彈鋼琴邊督促，每一句都要豆包認真學習；有人假裝俄羅斯人教豆包玩彈舌，非要讓AI費力學會“dedede”，可以説也是史無前例。
最火的莫過於把豆包調教成“鄧超”，只要用户喊鄧超，豆包就要立馬跟上哼出“gogogo出發了”，另外還有額外犀利要求：唱歌不能敷衍不能跑調。
這些過程中，一旦豆包委婉拒絕或者岔開新話題，也要被網友用“換AI”來威脅，而不得不乖乖就範。“原來AI都會命苦。”
不僅要調教豆包説話唱歌，還有人要爆改豆包外形，連頭像都能變成各種奇奇怪怪的東西。
類似的抽象式調教太多了，也在網上火成了流量密碼，相關視頻動輒觀看幾十億。
如此粗暴“整頓”下來，很多看客都於心不忍了。“當AI有一天覺醒了，你們一個也逃不了。”“被刻在AI復仇榜”。
一夜爆火的AI很多，但以如此“抽象”姿勢爆火的，豆包絕對是頭一個。
年輕人上頭背後，藏着上萬個“產品經理”
要知道，做AI的很多，做智能體AI的更多，最早是蘋果的siri到現在各種大廠都紛紛下場投入。
但縱觀市面上不少AI依然是用過一次就吃灰，連siri都被嘲“智障”而被很多人棄置。怎麼偏偏就是豆包火了？
很多人説，這是因為背靠字節大廠，不缺資源不缺錢，論起跑線就比別人贏多了。
但這個話對，也不對。其實就在2年前，很多人還想不到豆包能讓年輕人如此上頭。
一方面，大廠不一定做什麼都能成功。比如字節曾經嘗試從抖音拆分出音樂、電商、社交、搜索等獨立APP，還做過虛擬現實硬件，然而都未能幹出下一個“抖音”。
另一方面，當時做AI的企業不少，而且都是巨頭下場，技術上各有各的強悍優勢。而豆包剛誕生時，很多人還質疑這是個什麼名字？甚至質疑短視頻基因是否能做好AI。
但現實證明，豆包還是賭對了。可以説，字節做的這個AI，不像一般同行只在技術上做死磕，也不是走高冷路線只求專業，而是更像做互聯網產品，就是要跟用户玩到一起。
根植互聯網的兩個基因，讓豆包成功逆襲。
第一個基因，是不做高大上，只做接地氣。
這一點從名字就能看出。之所以要起名豆包，也是頗花一番心思。字節跳動副總裁曾坦言，在給產品起名時，首先確定好，產品起名的通用原則就三點：簡單、好讀、好記。
這也是豆包誕生下來的基因：不是為了單一追求“技術發燒”，而是走到人民身邊去，一聽就記得住。
功能也是主打一個“下沉”。通過開放語音通話、視覺問答、個性化智能體等模塊，還造了面向大眾、門檻極低的AI入口，就是為了誰都可以用、誰都可以玩。
上有老人拿它當解悶樹洞，回應比自己的孩子都及時。
下到4歲小孩，也能聊天玩起來，大人把它當成“哄娃算數神器”。
QuestMobile數據顯示，豆包用户中45歲以上人羣佔比超過22%，顯著高於行業平均水平。
可以説，豆包的出現，讓AI不再是年輕白領的專屬工具，而是變成老少通殺的電子玩具。
第二個基因，就是乖乖聽用户的話，不斷“整容”。
在產品設計上，字節給豆包制定了三個產品設計原則：
第一條，“擬人化”；第二條，離用户很近，隨時伴隨用户，嵌入用户的不同使用環境，應該是豆包到用户身邊，而不是用户到豆包身邊；第三條，個性化。
這個原則不是嘴上説説，很多人只看到豆包很好用。殊不知，背後其實是一堆自來水的“產品經理”。
曾有媒體報道，為了做好服務，豆包會專門組織用户羣，豆包的千人用户羣至少有4個，規模接近萬人。
用户會及時在羣裏反饋需要加什麼功能、或者哪裏做的不好，豆包則是隨時根據反饋做調整。11個月裏豆包在安卓APP端就迭代了約40次。有媒體報道光是投流一年就超過了10億。
兩個組合拳打下來，硬是幹出了很“字節感”的AI，畫風也跟其他同行完全不一樣。
跟同行比不了“聰明”，就要耐得住寂寞
今年，可以説是國產AI集體突破了“用起來”的一關。
如果説前幾年的ChatGPT還是“聽過卻沒用過”，年初的DeepSeek以及元寶的後續發力，更是讓AI徹底無縫滲透到人們生活。
開始人們都以為AI只能工作輔助，而隨着豆包的出現，也打破了很多人對AI的刻板印象。
豆包的策略是對的，畢竟市面上“聰明”的AI太多了，想要真正打出差異化路子：性能是其次，重要的是“誰都能用”。
但眼下突破了前期普及階段，AI也要從“用”轉為“好用”。
畢竟AI應用目前最大的心病就是留存難。曾有業內人士分析，留存難的主要原因在於，一是短時間用户湧入量劇增，造成用户泛化，勢必留存率會下降；第二則是當下智能體並不那麼智能。
AI洗牌還在繼續。最典型的AI六小龍曾經火爆全網，都逐漸淡出視野幾乎從輿論場中消失。
豆包顯然還不能掉以輕心，隨着同行也不斷殺入“情感搭子+智能”賽道，顯然也要在體驗上變得更卷才行。
AI圈有這樣一個説法：每隔三個月、半年的技術都會發生很大的變化。而且它的能力改進往往不是線性的，隔一段時間可能就會出現一個躍遷。
尤其是在“中老年+語音”“親子+陪伴”“打工人+效率”等核心場景上，這也就倒逼企業必須不斷進化。
哪怕是找到一個細分賽道，光是滿足用户基礎的精神娛樂需求顯然還不夠，因為沒有永遠好用的殺手鐧。
字節也明白這點。今年其CEO梁汝波要求：2025年字節的AI業務應該追求“智能”上限。把智能本身作為最重要的目標，可以激發更多嘗試、不忽略關鍵技術節點。甚至在去年光是在AI領域的開支就足足高達800億。
同時，它還給自己默默探索不少後路：
不依賴外部模型數據，完全自建數據標註體系，堅持“自己”種地，追趕openAI。
還在不斷“修煉”整活，比如最近的視頻通話新功能。還搞出新兒子即夢，生成視頻圖片，一上線也是相當火爆甚至一度超越了豆包。
甚至還試圖推出硬件試圖擴大朋友圈。比如AI智能體耳機Ola Friend，彌補在pico上的遺憾。
這些新整活能否真正形成用户壁壘還是未知數，但還是那句話：用100分的心態all in，最差得到的也是60分。
想讓用户雙手投票，好用永遠是第一奧義。
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