260億美元的驚歎號!小紅書如何改寫互聯網下半場規則?_風聞
中访网-中访网官方账号-优质商业信息大数据平台25分钟前

來源|中訪網
責編|李子墨
在當下的互聯網世界裏,小紅書就像一匹橫空出世的黑馬,攪亂了社交與電商的棋局。近期,一則消息讓整個創投圈為之震動:據彭博社報道,在金沙江創投最新的交易文件中,小紅書的估值已經飆升至260億美元,摺合人民幣約1867億,一舉超過了2021年創下的200億美元估值高點 ,這樣的漲幅,在如今一級市場情緒低迷的大環境下,顯得格外亮眼。
回溯小紅書的發展歷程,就像是一部跌宕起伏的創業傳奇。2013年,在上海一間不起眼的民居里,毛文超和瞿芳這兩位武漢老鄉,懷揣着夢想與熱情,開啓了小紅書的創業之旅。最初,小紅書推出的是7個PDF版本的購物攻略,更像是一本電子版的購物資訊雜誌,為當時熱衷海淘的消費者提供海外購物信息。同年年底,小紅書APP正式上線,沒想到首日便吸引了2000名註冊用户,初露鋒芒。

但創業之路從來都不是一帆風順的。很快,小紅書就遭遇了增長瓶頸,用户增長陷入停滯。團隊陷入了焦慮與迷茫之中,開始不斷嘗試各種方法來破局。直到2014年,通過轉換投放策略,小紅書的用户數終於突破10萬大關,社區氛圍也逐漸活躍起來。這一年,小紅書上線了“福利社”,正式進軍電商領域,試圖在電商的藍海中分一杯羹。
2015年前後,互聯網行業迎來了算法時代,一大批互聯網平台藉助算法的力量迅速崛起。而小紅書卻在審美與效率、個體與規模、人文與科技之間艱難抉擇、反覆拉扯。再加上當時電商領域競爭異常激烈,拼多多、阿里、網易等巨頭割據一方,小紅書在電商賽道上的聲量逐漸被淹沒,一度被外界貼上了“慢公司”的標籤。面對質疑與困境,毛文超和團隊選擇了堅守,將這種發展節奏歸結為“剋制”。

第一個重要轉折點出現在2018年。小紅書果斷調整戰略,重新將重心放回社區建設,並開始在熱門綜藝上投放廣告,同時吸引了一批明星藝人入駐。一時間,小紅書熱度飆升,在年輕羣體中迅速走紅。第二次爆紅則是在疫情期間,居家的生活場景為小紅書注入了大量流量,用户數量實現了爆發式增長,日活躍用户數量只用了一年時間就翻了一番 。而今年1月,隨着“TikTok難民潮”的出現,大批海外用户湧入小紅書,小紅書更是一度衝到了App Store美區排行榜Top 1,在全球範圍內引發了廣泛關注。
如今的小紅書,月活躍用户已經突破3.5億大關,成為了年輕羣體中極具影響力的社交平台。在小紅書的用户羣體中,女生佔比超70%,90後年輕羣體更是佔據了絕大部分比例。這些年輕用户不僅消費能力強,而且對新鮮事物充滿熱情,他們在小紅書上分享生活、交流心得、發現好物,形成了獨特的社區文化。
小紅書估值的飆升,並非偶然,背後有着多方面的原因。龐大的用户基礎是其估值增長的重要支撐。月活躍用户數突破3.5億,且用户粘性極高,用户平均使用時長也在不斷增加。尤其是年輕用户羣體,他們不僅是小紅書的忠實用户,更是消費的主力軍,為小紅書的商業化變現提供了廣闊的空間。
資本市場對小紅書的未來發展充滿信心。其豪華的投資者陣容,包括DST Global、紅杉資本、高瓴投資等知名風投機構,以及騰訊、阿里巴巴等科技巨頭,都對小紅書的長期價值表示認可。這些投資者的加持,不僅為小紅書帶來了雄厚的資金支持,也為其未來的發展提供了更多的資源和可能性。
市場對小紅書IPO的預期,也在一定程度上推動了其估值的上升。近年來,小紅書的上市傳聞從未間斷,從衝刺美股到計劃赴港上市,每一次傳聞都引發了市場的高度關注。若小紅書能夠成功上市,無疑將獲得更多的資金支持,進一步推動業務發展,提升商業化能力。
不過,在一片叫好聲中,小紅書也面臨着諸多挑戰。廣告業務仍是小紅書的主要變現方式,過度依賴廣告收入,使得小紅書的盈利結構相對單一。一旦廣告市場出現波動,小紅書的營收將受到直接影響。
電商業務一直是小紅書試圖突破的重要領域。儘管近年來小紅書在電商業務上取得了一定進展,2024年電商GMV突破了4000億元,但與抖音電商、淘寶、京東等成熟的電商平台相比,仍存在較大差距。抖音電商2024年GMV約3.5萬億元,小紅書與之相比,規模相差甚遠。小紅書的電商業務面臨着諸多問題,如用户消費習慣的培養、供應鏈的完善、物流配送的效率等,都需要進一步優化和提升。
在全球化競爭的浪潮中,小紅書的出海之路才剛剛起步。雖然今年1月小紅書在美區的下載量一度飆升,但很快又出現了回調。在國際市場上,小紅書面臨着來自TikTok、Instagram等強大競爭對手的挑戰,如何在海外市場站穩腳跟,拓展國際用户羣體,實現全球化佈局,是小紅書亟待解決的問題。
面對這些挑戰,小紅書也在積極探索應對之策。在商業化方面,小紅書不斷拓展廣告形式和合作模式,除了傳統的信息流廣告、搜索廣告外,還推出了品牌合作推廣、效果廣告等多種形式,滿足不同品牌的推廣需求。小紅書也在加大對電商業務的投入和創新,通過推出“買手電商”模式,打造直播電商生態,吸引了越來越多的商家和買手入駐。

在電商業務上,小紅書更加註重用户體驗和商品品質。通過加強對商家的管理和監督,建立嚴格的商品審核機制,確保用户能夠在小紅書上購買到優質的商品。小紅書也在不斷優化購物流程,提升物流配送效率,為用户提供更加便捷、高效的購物體驗。
為了實現全球化佈局,小紅書加大了對海外市場的投入和推廣。通過優化產品功能、推出多語言版本、適應當地文化和市場需求等方式,提升小紅書在海外市場的競爭力。小紅書也在積極與海外品牌和商家合作,拓展海外供應鏈資源,為海外用户提供更加豐富的商品選擇。
小紅書的未來充滿了不確定性,但也藴含着無限的可能性。在社交與電商的賽道上,小紅書憑藉獨特的社區文化和龐大的用户基礎,已經佔據了一席之地。若能成功突破電商與商業化的瓶頸,實現可持續發展,小紅書有望在互聯網行業中書寫新的傳奇。無論你是小紅書的忠實用户,還是關注互聯網行業發展的觀察者,都不妨拭目以待,看小紅書如何在未來的道路上乘風破浪,創造更多的驚喜。