90歲的迪桑特，跑出了「破風」新場景_風聞

 文 / 李祿源

「風，不總是阻力，懂得收展自如，就能比風多一份韌性…當風來時，挑戰新的高度，定下目標，一路逆風而上。」

連續第二年，迪桑特以「風」為主題打造品牌短片。

從去年吳彥祖以運動視角獨自講述「破風者」對於風的理解，到今年與演員吳彥姝一起，將風的概念意向化，交流生活和創作中的自我雕琢，迪桑特也開始以更加平實的姿態，去觸達更多人的精神世界。

但無論表現方式如何變化，想要表達的內核從未改變——在風的意向背後，是迪桑特「破風前行」的品牌精神。

就在短片發佈的兩天後，IRONMAN70.3鐵人三項賽上海崇明站開賽，迪桑特也以官方戰略合作伙伴身份亮相賽事。

當品牌鐵三大使巴斯打破中國紀錄獲得年齡組總冠軍，並在終點拱門怒吼着揮舞手臂，迪桑特圍繞破風精神，一套融合了「場景+產品+敍事」的傳播邏輯，也以完美姿態呈現在了大眾面前。

從鐵三到路跑，迪桑特佈局品牌曝光新場景

在去年TEAM DESCENTE集結儀式上，巴斯曾公開表達了自己對於「破風精神」的理解：「破風是打破昨天的我，戰勝一星期前的我，贏掉上一個比賽的我，一次又一次超越自己。」

整整一年後，當他在IRONMAN70.3上海站以3:51:35的成績打破半程大鐵國內紀錄，被問到下一個目標時，巴斯篤定地説道：「打破我自己的紀錄。」 

巴斯用自己的專注與堅持，讓「破風精神」在具象化的場景中得以呈現並延續。而在他的身後，迪桑特也在以實際行動貫徹這份精神，助力中國鐵三事業的發展。

IRONMAN70.3上海站，巴斯在衝線後忘情慶祝

五年，是IRONMAN70.3賽事遠離中國的時間，這段時間裏，伴隨着國內大眾運動參與的提升與進階，鐵三運動關注人羣也迎來快速增長。但頭部賽事IP的缺席，顯然會制約這項事業整體規模的發展。

為了能夠吸引更多人嘗試參與鐵三，並感受到其中的樂趣，迪桑特在去年打造了自主賽事IP破風前行巔峯賽，以騎跑兩項降低大眾參與門檻。而當IRONMAN70.3官宣迴歸，迪桑特也以官方戰略合作伙伴身份深度參與賽事支持與體驗構建，在更專業的賽場上，主推中國鐵三事業向前發展。

頭部賽事的合作與露出，始終是一個專業運動品牌面向核心羣體展現品牌理念與服務的第一窗口。而面向更廣泛的大眾人羣，品牌依舊需要契合的場景進行曝光與滲透。

就在IRONMAN70.3上海站的前一個週末，2025渣打上海10公里跑開跑，迪桑特作為首席合作伙伴，也深度參與到了這場路跑賽事當中，為所有跑者提供專業裝備支持，並通過產品體驗、展示與互動等形式，打造沉浸式的賽事體驗。

回頭來看這兩項賽事，10公里作為跑者的進階距離，對於精英運動員來説，可以檢測自己的訓練成果，對於大眾則能夠形成一定挑戰，完成自身在跑步能力上的蜕變；另一邊，IRONMAN70.3半程大鐵的距離，對於鐵三參與人羣來説同樣有着類似的屬性，使比賽能夠覆蓋從精英選手到愛好者的多層次人羣。

與此同時，渣打跑和IRONMAN兩大賽事IP長久以來在市場中積累的口碑，則能夠進一步放大賽事的吸引力和關注度，為品牌帶來曝光的同時，通過溝通場景深度觸達各個運動層級的目標羣體。

通過這兩項賽事的屬性不難看出，迪桑特在賽事贊助佈局上並沒有選擇盲目擴張、增大覆蓋面積，而是基於品牌階段性的發展目標，在契合自身理念與調性的基礎上，尋求具備專業性且人羣覆蓋範圍廣的賽事IP，精準滲透目標羣體，構建品牌連接。

而在這一系列高頻的曝光動作背後，是迪桑特立足當下社會和市場洞察，基於品牌專業產品和運動場景所打造的精準滲透策略。

一個現實的情況是，隨着社會的發展，在追求極致效益的環境下，其中人的心理成為了被忽視的一方，「壓抑」是籠罩在每個人頭頂的一片陰雲。

人們需要自我調整，而運動成為了大眾釋放壓抑情緒的最直接出口，不論是連年增長的運動參與人羣，還是持續增加的各類運動項目和賽事規模，都在證明着這一點。

社會需求拓容行業空間。但在運動品牌產品業務愈發成熟、科技壁壘逐步被攻破的當下市場環境，消費者對於品牌的傾向也不再單純聚焦產品本身，同樣看重其構建起的服務體系和理念傳達與自身的契合。

對於品牌來説，想要精準觸達目標羣體，就需要構建出更加清晰的滲透策略。

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定位高端專業運動品牌，迪桑特目標客羣始終圍繞着都市高淨值精英運動人羣展開，不論是品牌理念的塑造，產品設計還是傳播敍事上，都在契合這一邏輯。這也是為什麼，在其90年發展歷程中，品牌始終專精於滑雪、鐵三和高爾夫三大運動項目。

聚焦鐵三。作為一項集合了公開水域游泳、騎行和跑步的高強度運動，對於參與者來説，包括運動裝備、訓練和參賽在內所需的費用支出要遠高於大多數運動項目，也使其核心參與人羣呈現出了高收入、高投入的精英屬性，與迪桑特的目標客羣畫像吻合。

與之相輔相成的，精英人羣對於品牌有着更高的評價標準，在專業的裝備產品之餘，品牌也需要與具備口碑與認知度的頭部賽事IP進行綁定，來深化自身形象，構建圈層連接。

**當IRONMAN70.3賽事時隔五年後重回國內，迪桑特在第一時間便與其達成深度綁定，通過賽事裝備支持、限時空間打造、品牌戰隊成員參賽和互動體驗等內容，展現自身在鐵三領域的深耕積澱，**無疑能夠面向目標羣體最大化品牌曝光，深化自身在鐵三圈層的專業形象認知。

IRONMAN70.3上海站開賽瞬間

但更大的生意，仍在更廣泛的大眾運動參與羣體當中。基於鐵三進行項目拆分，輻射生活騎跑場景，面向國內市場愈發龐大的跑步人羣，迪桑特也結合自身目標，通過與渣打上海10公里跑的合作，刻畫出了一份品牌滲透精準的策略。

在迪桑特看來，渣打上海10公里跑是城市運動文化的重要窗口，覆蓋了從精英跑者、大眾及親子羣體等多層級跑者人羣，為品牌提供了一個極具代表性的互動平台——挖掘關鍵詞，「城市運動文化窗口」。

根據淘寶天貓運動户外在去年底發佈的《2025跑步圈層人羣洞察報告》顯示，2024年，國內跑步用户規模已超5億，資深跑步愛好者裏中產人羣佔比超半數，消費能力最強，除了關注產品，也更加關注跑步過程中的社交體驗和情感滿足——跑步不僅是一項運動，更是一種現代化的生活方式。

這也恰恰是迪桑特以後來者姿態進駐跑步賽道的切入點：在專業產品的基礎上，挖掘更具文化氛圍和社交屬性的體驗場景，通過精英跑者帶動，覆蓋都市高淨值運動人羣，構建品牌展示與交流窗口，深入觸達目標客羣。

以專業為引領，輻射生活場景，滿足羣體需求，打造圈層傳播——面對愈發火熱的耐力運動市場，迪桑特深度綁定前沿賽事IP，通過場景溝通構建起了屬於品牌獨特的運營路徑，幫助自身在愈發激烈的市場競爭中能夠錨定方向，精準滲透目標羣體。

而能夠實現這一切最根本的基礎，依舊在於迪桑特90年不變的品牌內核。

專業設計，是迪桑特不變的內核

在氪體此前問到迪桑特贊助渣打上海10公里跑的目的時，品牌方表示：「我們希望將品牌在運動裝備領域的積澱與賽事平台充分結合，為更多跑者帶來兼具功能性與舒適性的專業裝備支持，在持續強化三大專精運動項目專業形象的基礎上，向公眾展示品牌在跑步領域的專業實力。」

專業，是迪桑特在各類傳播場景中最多提到的關鍵詞。而專業，也是迪桑特漫長髮展歷程中，歷經市場多輪趨勢演變，不曾動搖的內核所在。

從1954年邀請專業滑雪運動員西村一良出任品牌顧問，開始研發專業滑雪裝備，到1979將高山滑雪滑降競速服科技應用到自行車服裝研發，為多支國家隊提供比賽裝備，再到2013年起成為英國、瑞士等多支鐵人三項國家隊贊助商，迪桑特在不同時期的每一件產品研發，都致力於將品牌「以設計驅動運動精神（Design That Moves）」的理念落到實處，成為「專業」的具象化載體。

如今，伴隨着消費需求的轉變，迪桑特也把這份專業的定義外延，輻射到品牌滲透的各個場景當中。但對於消費者來説，場景體驗是與品牌建立關係的途徑，真正產生購買決策、形成品牌忠實度，還在於產品力。

針對品牌專精的鐵三和精英跑者，迪桑特在今年4月推出了全新升級的DELTA PRO EXP V2跑鞋，通過輕量化的結構設計、碳板加持下的推進性能，以及品牌中底科技所帶來的穩定與回彈性能，打造出了一款兼顧速度訓練與比賽的性能鞋款。

DELTA PRO EXP V2跑鞋

以鐵三進行項目拆分，迪桑特也圍繞騎行過程中對風阻控制、長距離支撐與舒適穿着體驗等核心訴求，打造出了「破風PRO」騎行褲和騎行服；還有以輕薄、輕彈、輕便為核心理念，滿足跑者靈活穿着需求的超輕「蟬翼殼」專業跑步夾克。

「破風PRO」騎行套裝

而面向廣泛的大眾跑步羣體，藉着渣打上海10公里跑舉辦的節點，迪桑特則推出了全新的DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋，聚焦5-10K跑者的日常訓練需求，以「雙重緩震系統」構建動態回彈體驗， 提供從日常到跑步場景的全天候穿着舒適感。

DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋

可以説，迪桑特在每一個專精運動項目及其輻射的生活運動場景中，都有着足以引領行業的專業裝備推出。

正如迪桑特向氪體表達的，「在長期深耕專業運動場景的過程中，我們也積累了豐富的產品開發經驗和技術儲備。如今，我們希望將這份專業沉澱延展到更多日常化、多元化的運動場景中，推出多樣化的產品，為行動家人羣提供更精準、可靠的運動陪伴。」

從滑雪運動起家，以品牌專業設計驅動，將創新科技與精湛工藝相結合，針對專精運動項目輻射到日常運動場景，打造出專業的裝備產品，與目標人羣進行溝通，拓展品牌邊界，帶動自身不斷增長，便是迪桑特的生意秘訣所在。

回到迪桑特最新推出的品牌短片。

在片子結尾，品牌方打出了「精工造藝」的字幕，這是他們在90年的時間節點，賦予品牌專業設計內核新的詮釋——這個由匠人精神衍生出的詞語，正是對迪桑特過往產品特性的概括，以及對品牌「以設計驅動運動精神」理念更為具象化的表達。

**在這裏，「精工」不再僅僅指代產品，也是基於品牌發展訴求，對市場訴求的深入洞察，以及對於滲透場景的精準佈局。**圍繞「場景+產品+敍事」的運營邏輯，堅守專業精神的迪桑特，歷經90年發展，依舊在破風前行。

但這也只是開始。就像風吹過後還會有風，時間不會終止，人們對運動的需求也不會停歇，不設限的迪桑特，還將繼續「破風」跑向新的高度。