編譯 | 蘋果為什麼即使離開中國，也不可能真正落地印度？_風聞

作者 | 帕特里克·麥吉（Patrick McGee）

          維奧拉·周（Viola Zhou）

編譯 | 張咪咪

編者按 

蘋果公司與中國市場及供應鏈之間存在深度捆綁、難以割捨的共生關係。儘管蘋果為分散風險、回應地緣政治壓力，正積極拓展印度、越南等國製造業務，但其龐大的在華投資（如培訓數千萬工人、年投資額巨大）和中國無與倫比的製造生態系統（速度、規模、響應能力），使其“撤離中國”之路步履維艱。帕特里克·麥吉指出，蘋果的“致命弱點”在於其產品高度依賴“中國製造”。即使包裝盒標註“印度製造”，其核心供應鏈仍深植中國。所謂“多元化”進程遠慢於當年手機產業在中國的擴張速度，且周邊國家（如越南）的產能亦嚴重依賴中國上游供應。更關鍵的是，中國通過崛起的“紅色供應鏈”企業（如立訊精密、歌爾股份等）對蘋果擁有巨大影響力，甚至使其成為北京在中美博弈中的潛在談判籌碼。文章指出，蘋果在中美地緣博弈中進退維谷，凸顯了全球產業鏈深度交融下的複雜性與脆弱性。南亞研究通訊特編譯此文，供各位讀者批判參考。

圖片來源：Getty Images

帕特里克·麥吉所著新書《蘋果在中國：“俘獲”全球最偉大的企業》於本週出版，其於此書中剖析了全球市值第二的企業與其最大地緣政治對手間緊密難分的關係。此書問世之際，正值中美雙方達成協議，在90天內下調關税水平——美國對中國進口商品的最高關税税率將從145%降至30%。

蘋果作為全球市值第二的企業，正夾在母國美國與主要製造基地中國的地緣競爭格局中。過去數年，蘋果在越南和印度佈局了更多生產線，其首席執行官蒂姆·庫克近期透露，面向美國市場銷售的多數iPhone將在印度生產。此外，該公司還承諾從台積電亞利桑那州工廠採購芯片，並計劃從明年起在得克薩斯州投產服務器。

然而，曾任職於《金融時報》負責蘋果新聞報道的麥吉指出，蘋果公司目前遠未達到撤離中國的階段。他在論述中提到，蘋果已在中國的人才培養與設備投入上耗費數十億美元，且中國政府對蘋果發展軌跡的影響力超過其他任何國家。值此中美兩國備受矚目的貿易談判期間，麥吉就蘋果的戰略定位接受了《Rest of World》的專訪。以下為經編輯精簡篇幅並優化表述的採訪內容。

➤問：您這本書的核心主旨是什麼？

➤答：我的核心觀點在於，蘋果扮演着普羅米修斯式的角色，向中國傳遞發展的火種。其對中國的影響程度，已超越二戰後馬歇爾計劃對歐洲的歷史作用。蘋果公司披露，自2008年起，其已在中國培訓2800萬名工人——這一數字超過加利福尼亞州的勞動力總量。值得注意的是，該數據源自十年前，當時蘋果每年在華投資規模已達550億美元。蘋果公司的致命短板在於其全產品線依賴中國製造的現實……而這一狀況尚未得到足夠重視。

➤問：蘋果持續在印度、越南等國拓展製造業務。您認為蘋果此舉是否意味着其正逐步降低對中國的依賴程度？

➤答：我認為蘋果有意營造大舉向印度轉移的表象，以回應唐納德·特朗普的訴求。但事實上，該公司仍希望儘可能維持在華生產規模，因為中國的產能優勢無可替代。即便明年你買到的iPhone包裝盒上標註“印度製造”，其對中國核心供應鏈的依賴程度，與此前任何一款iPhone相比都不會降低。若中國供應鏈因某種原因出現問題，印度將無法獨立生產iPhone，因其所有零部件組裝及前期多年相關配套工作仍集中於中國。

圖片來源：《Rest of World》

一、蘋果公司的致命短板在於其全系產品依賴中國製造

➤問：為何蘋果在推進生產多元化、擺脱對華依賴方面步伐遲緩？是否因擔心在華供應鏈出現風險？ 

➤答：其中的一個原因是中國可能對其轉移進程設置障礙。蘋果是否會更公開地將產能轉向印度，並宣稱“我們正在縮減在華投資”？

我援引業內觀點指出，蘋果需採取漸進式退出策略，避免倉促行事。若動作過急，可能觸怒中國政府及消費者；若推進過緩，則會持續受制於中國市場。因此，該公司必須把握好退出節奏，避免成為“去風險”浪潮中的典型案例。我瞭解到，蘋果已向中方表示，“更多產品將在印度生產，但其供應鏈體系將進一步依託中國”。“紅色供應鏈”崛起具有地緣政治層面的重要意義，該體系涵蓋比亞迪、立訊精密（電子製造企業）、歌爾股份（聲學零部件廠商）及聞泰科技（半導體企業）等市場主體。

➤問：蘋果能否在其他地區復刻其於中國構建的強大供應商網絡？

➤答：我不認為毫無可能，但對此並不樂觀。中國作為百年難遇的合作伙伴，其投資規模、發展速度及政策響應效率，是其他國家難以復刻的。

生產確實在向印度轉移，只是進程比預期緩慢得多。2007年蘋果在中國的手機產量為零，年底達到三四百萬部，至2014年已實現約2億部的年產量。十年後的2017年，印度啓動首批手機生產。截至2024年，印度手機產量約2500萬部。從發展速度看，印度的手機產業發展速度僅為十年前中國發展速率的十分之一。

越南製造業得以發展的關鍵，在於其地理位置毗鄰中國，能夠便捷獲取各類原材料與零部件。但需注意的是，若中國供應鏈出現問題，所謂“好在有越南生產”的説法並不成立——在這種情況下，越南與其他國家一樣，仍會受到中國因素的直接影響。

二、作為美國最具標誌性的企業，蘋果已成為中國手中的談判籌碼

➤問：你在書中提到，蘋果所構建的供應鏈亦使中國本土科技企業獲益。當前蘋果正逐步向華為、小米等中國品牌讓渡市場份額；那麼中國科技產業與消費者是否已做好迎接“去蘋果化”的準備？

➤答：當前中國未對蘋果採取行動的原因之一，在於其從蘋果供應鏈中積累了技術經驗。以Vision Pro頭戴設備為例，該產品全部由立訊精密負責組裝。你可以想象成來自蘋果的一批“技術博士”通過實際生產場景，為中國企業提供技術傳導與經驗輸出。

關於 iPhone 市場份額是否會快速下滑的問題，目前尚難判斷。身處蘋果生態系統的用户，往往因多元因素而持續使用該品牌產品。但中國市場存在特殊性：消費者忠誠度相對較低，所使用的諸多應用並非來自官方應用商店，而是依託微信生態體系。此外，中國消費者亦有充分理由支持本土優秀企業。

➤問：在中美就關税與貿易展開談判的當下，中國能否將蘋果作為談判籌碼？

➤答：從你提問的角度已能説明問題——你並未詢問美國是否會將蘋果作為談判籌碼。稱蘋果作為美國最具標誌性的企業卻成為北京的談判籌碼，這看似不可思議，卻恰是事實。顯然，中國對蘋果日常運營的影響力事實上超過美國。

作者簡介：

帕特里克·麥吉(Patrick McGee)，《金融時報》駐舊金山記者，負責撰寫有關蘋果公司和美國技術的報道；

維奧拉·周(Viola Zhou)，《Rest of World》駐紐約記者，專注於中國科技領域的新聞報道。

本文編譯自《Rest of World》2025年5月13日文章，原標題為Why Apple can’t just quit China，原文鏈接：https://restofworld.org/2025/apple-china-dependence-tariffs-india-shift/