一檔被“交易”的電視節目，如何做成體育內容天花板_風聞

NBA總決賽拉開帷幕，但除了那些被淘汰的球隊，已經提前告別本賽季的還有NBA多年轉播方TNT。

由於NBA下賽季就將進入新的版權週期，在步行者隊贏下了東部決賽後，失去轉播權且不參與總決賽轉播的TNT，完成了36年來的最後一場NBA直播。

因此，東決賽後的頒獎典禮上，步行者隊主教練卡萊爾從主持人厄尼·約翰遜手中搶過麥克風，並動情地説道：“祝賀TNT輝煌而不可思議的歷程即將結束，我們都為此感到非常難過。”

對於很多美國球迷和媒體而言，比起TNT，他們更關心的是一檔體育節目的去留，那就是由厄尼·約翰遜主持，巴克利、奧尼爾、肯尼·史密斯擔任球評分析師的《Inside The NBA》。

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該如何形容這檔節目在體育轉播史的重要性？一個經典場面或許可以説明問題：2016年NBA全明星週末，正在宣傳期的《蝙蝠俠大戰超人》兩位男主本·阿弗萊克和亨利·卡維爾一同登上節目，扮演蝙蝠俠的本·阿弗萊克當場對着四人組表白説：“你們是我心中永遠的全明星”。

作為北美體育轉播界最長青的電視節目之一，從1989年開播至今，《Inside The NBA》已經拿到過21座體育艾美獎。眾望所歸的是，《Inside The NBA》並不會隨着TNT的轉播終結而停播，因為ESPN選擇用Big 12大學橄欖球和籃球比賽的轉播權來“交易”獲得TNT的節目授權。不僅如此，節目仍舊會由TNT在亞特蘭大的原工作室製作，台前四人組不變，幕後團隊不變，唯一的變化是播出平台和台標都將換成ESPN。

大部分中國球迷不一定會完整看過《Inside The NBA》，但可以説，大家或多或少都曾被這個節目影響過。最典型的一個例子，當然是姚明新秀賽季，巴克利因為看衰姚明而和肯尼·史密斯打賭他不可能在比賽中拿到19分，輸掉賭局後，巴克利不得不親了一口驢屁股。沒錯，這正是《Inside The NBA》諸多經典中的一幕。

此外，隨着奧尼爾在2011年加入節目，他單獨擁有的子欄目也被中國觀眾熟知，那就是被譯為“奧胖五大囧”的《Shaqtin’A Fool》。對於很多球迷來説，麥基、尼克·楊這些球員是通過五大囧而非比賽認識的。

▲麥基曾控訴“五大囧”差點毀了他的職業生涯。

能夠製造流行元素並讓比賽轉播變得更吸引人，能夠陪伴一代又一代球迷成長並在他們記憶中佔據一個位置，這可能是每一位體育內容創作者的夙願，也是《Inside The NBA》年復一年在做的事情。

但它究竟是如何做到的？

此前，有一位球迷在Reddit社區發帖，詢問應該如何完整收看這個節目，而不是在油管上看片段。於是很多網友告訴他，《Inside The NBA》不是類似網飛製作的綜藝內容，而是配合NBA直播，穿插在賽前賽後和中場休息播出的衍生節目。

某種程度上，《Inside The NBA》很少被提及的一個成功因素，是它作為一檔直播衍生內容，卻打造了一個整體性的核心IP，並讓四人組固定搭配來代表IP的整體形象，使得《Inside The NBA》一舉成為TNT轉播的招牌。與此同時，卻又通過邀請不同嘉賓登上節目保持新鮮感，追夢格林就長期參與過節目的錄製；更通過多個子欄目的設置，來承載豐富的創新性內容。

欄目方面，比如賽季前，有專門為巴克利打造的《Who He Play For？》。這是個讓巴克利猜球員在哪支球隊效力的挑戰遊戲，有球迷戲稱，至今效力過12支NBA球隊的加勒特·坦普爾（Garrett Temple）之所以還能拿到NBA合同，就是球隊經理們為了讓巴克利在這個挑戰裏難堪。

每到季後賽期間，《Inside The NBA》則會做《Gone Fishin’》的內容。當有球隊被淘汰，節目組會將球隊人員和其名人粉絲P到一張船上，比如今年尼克斯被淘汰後，圖片上就有每場都在場邊看球的甜茶。這個欄目使得回家釣魚成為球隊被淘汰的代名詞，也大概率是中文互聯網“釣魚”梗的來源。今年全明星正賽期間，NBA官方專門邀請四人組來到場中央，除了送上所有全明星球員的簽名球衣和紀念戒指，庫裏、歐文等球員還十分惡搞地給他們一人送上了一組釣魚器具。其實在東決最後一場，節目組自身也給四人組單獨P了一張釣魚圖。

如此也不難發現，《Inside The NBA》另一個成功因素就是有趣。當然，有趣只是節目呈現給觀眾的結果，如何讓節目內容有趣？歸根結底是整個製作組保持着一種極為開放的心態。

一方面，四人組自身沒有任何包袱，既能開別人玩笑，自己也樂於被調侃。比如巴克利在節目中調侃錫安時，會説錫安簡直像自己和奧尼爾一起生了個孩子。奧尼爾則在追夢格林的播客中談到，剛加入節目時，自己本想效仿傳奇體育主持人Bryant Gumbel，表現出高談闊論的樣子，但是節目組告訴他，“如果你再裝蒜，明天就把你炒掉”。

“我想這就是我們節目最棒的原因。”奧尼爾説：“巴克利是名人堂成員，肯尼是兩冠得主，厄尼是世界最好的解説員。而最重要的是，我們可以做自己。我們講笑話，我們做很多好玩的事。”

巴克利也深知《Inside The NBA》不止是一檔籃球分析節目。他在接受TA採訪時提到，在比賽爛得不行的時候，他們會想辦法整活。“我們不能從晚上七點一直講籃球講到凌晨兩點，”巴克利説：“你面對的是兩個觀眾羣體：真正的籃球迷——他們很好對付，但你還得吸引那些不是籃球迷的人，沒有這部分觀眾，任何節目都不可能成功。”

“關於節目創意的頭腦風暴空間是非常大的，我們常常討論可以整他們的點子，沙克特別喜歡任何能火的惡搞橋段。”WBD Sports品牌戰略高級經理拉里·拉克森（Larry Lacksen）告訴TA：“能讓這些大咖參與搞笑，對我們創意團隊來説意義重大。”

▲巴克利在節目中親了驢的屁股。

另一方面，節目組也秉持着“無劇本”的製作方法來完成節目錄制，因為他們認為想要實現意想不到的節目效果，就需要讓四人組表達自己最真實的反應，而這種反應是無法預先設定的。

“我看到有節目試圖模仿我們，但他們永遠不會讓他們的主持人做我們能做的事。”肯尼·史密斯告訴TA，四人組除了主持人厄尼·約翰遜，球員出身的其它三位基本不參加製作會議。製作團隊對他們保持充分的信任，給他們在節目中即興發揮的空間。這也是為何ESPN拿到節目授權後，外界普遍認為除了保留四人組，製作班底也應該一併保留的原因。

當然，這種錄製方式對主持人要求也很高。作為主持人，厄尼·約翰遜是四人組中唯一沒有NBA經歷的，但他的角色卻相當重要。1989年節目開播時他就在，1990年他開始固定出鏡擔任主持。幾年後的一次轉播中，前製作人蒂姆·凱利（Tim Kiely）在沒有任何提示的情況下，關掉了厄尼·約翰遜的提詞器。他當時很不開心，但如今，他幾乎不再使用提詞器，而只在手卡中記下一些關鍵要點。但厄尼·約翰遜可以準確保障節目想要覆蓋的所有內容、故事線一一呈現。

WBD Sports執行副總裁兼首席內容官克雷格·巴里（Craig Barry）向TA提煉了《Inside The NBA》的三個核心製作原則：相信體育與文化的交叉；理解同時吸引核心球迷與輕度觀眾的必要性；強調娛樂性，追求真實反應和真實對話。

▲2019-20賽季雄鹿罷賽事件中，肯尼·史密斯離席表達支持。

“説實話，這首先就是個娛樂節目。我知道比賽誰贏誰輸，我看節目就是為了看查克搞笑，奧尼爾小氣，肯尼裝腔作勢，還有厄尼的正直。”一位叫John C.的網友如此評論。

儘管沒有直接的數據來證明《Inside The NBA》給TNT帶來了多少的收益，但是從四人組的合同金額，就可以窺見這個節目對TNT和NBA轉播的重要性。今年2月，為了保障節目轉移到ESPN後能夠完整錄製，TNT完成了和奧尼爾的續約，他的合同金額是每年1500萬美金。另外，巴克利在2022年與TNT簽下的合同，是10年2.1億美元。

ESPN沒有選擇用已有欄目或者製作全新節目來替代它，無疑證明了《Inside The NBA》的獨特。而在新的平台，《Inside The NBA》也將陪伴球迷繼續見證NBA的新舊更替。一代代的球星老去，一批批的新星冒頭，在職業體育的世界裏，沒有永遠年輕的球員，但卻可以有長盛不衰的體育內容。《Inside The NBA》無疑是這樣一個標杆。