印度為什麼不行？之二-民族性格的悲哀_風聞

中華民族的性格與印度民族（假設有這個民族）幾乎完全相反，中華民族勤勞、善良、勇敢、智慧，印度民族懶惰、醜惡、懦弱、愚蠢。中華民族這種民族性格，早在大禹治水的年代就已經形成了，我們的祖先們在生產力水平及其低下的情況下齊心協力、奮力拼搏，在大禹的帶領下興修水利設施而馴服了洪水，這是勤勞。而不是像諾亞那樣造了一艘船，把大多數人完全拋棄，帶上自己和家人一跑了之，這是善良。面對滔滔洪水，中國人的祖先們沒有被災難所嚇倒，而是不怕犧牲、迎難而上，這是勇敢。認真吸取了大禹父親“鯀”治水失敗的教訓，採取疏浚河道的方式泄洪，從而順利地度過了汛期，這是智慧。

反觀印度這個民族，沒有小姐的命、卻得了小姐的病，遠的不説，三星印度工廠工人在工廠附近的臨時帳篷裏進行“無限期罷工”，要求三星承認由CITU支持的工會，並這一框架內協商薪資水平、改善工作時間。工人們要求在未來三年內將工資從平均每月2.5萬盧比（約合人民幣2114元）提高到3.6萬盧比（約合人民幣3045元）。就你印度那個營商環境、慢慢騰騰的辦事效率、公開制度性的腐敗、破敗不堪的基礎設施、極其低下的勞動者素質，如果不是看中了你們那裏的低廉的勞動成本，誰會在你那裏投資建廠？這是懶惰。印度的歷史，既是被侵略的歷史，也是侵略他國的歷史，特點就是欺軟怕硬、恃強凌弱，即被強大民族打的滿地找牙，也把幾個臨近的小國欺負的敢怒不敢言，這是醜惡。和其他大多數民族的獨立是用血與火的代價換來的不同，印度的獨立是採取“非暴力不合作”的方式得來的，如果不是大英帝國在兩次世界大戰打的“泥菩薩過河自身難保”，會痛痛快快讓你獨立嗎？最終還弄了個“蒙巴頓方案”，把印度肢解得一分為三，直到今天還後患無窮，這是懦弱。“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”，對於印度對外來投資企業的態度，這句話可以説是還原度100%。截至2022年8月，被印度查的中國企業已經超過了500家，雖然印度“外企墳場”的名號已經聲名遠揚，但是印度是是實實在在地靠“殺豬盤”發了家，印度既賺到了錢，還不費吹灰之力拿到了中國高端品牌的產業鏈，印度何不謂美哉！也許是印度做的太過火，許多企業都紛紛開始醒悟。根據印度工商部的統計數據，從2014年到2021年，有2783家跨國公司在印度關閉了其業務和企業，導致全印只剩下5068家註冊的跨國公司。每年在印度註冊的跨國公司數量從2014年的每年216家逐漸下降，降至2021年的每年63家。見小利而忘大義，從國家到企業毫無誠信可言，為了眼前的一點利益而丟失了長遠利益，這是愚蠢。

要完成民族性格的重塑，這道門檻的時間跨度是5000年！