在國足的情緒浪潮中，誰在陪球迷等下一次勝利？_風聞

中國足球經常失敗，但卻從來沒徹底死過。

巴林一戰，年僅18歲的王鈺棟點球破門，國足用一場勝利為這趟世預賽征程畫上了句號。儘管這改變不了當下的結果，但人們在社媒上刷到這支球隊時，還是會忍不住點開評論區，尋找一些希望和共鳴。

目前的時代下，這種情緒是罕見的，它穿越距離，也無視階層，每個深愛着中國足球的人都能平等地罵上一句，然後在下一次繼續堅定地站到看台上，揮舞手中的五星紅旗。

而當我們不斷將期待的目光轉向下一屆，再下一屆，真正令人動容的，正是這些始終願意為中國足球「多等一次」的力量。除了堅定的球迷以外，民族品牌經典老雪也一直以自己的方式，陪伴球迷一起熱血、一起期盼，不管成功失利。

體育營銷的世界裏，聚光燈隨着失利而轉移是常態，但只有提前入場，並在低谷時堅定站定、持續發聲，才能彰顯一個品牌的信念與擔當，收穫大於流量的東西。

而對於一個陪伴球迷多年的品牌來説，經典老雪就一直以更具分量的方式宣告着它的「在場」。

**世預賽期間，經典老雪聯手愛奇藝體育打造《無差別看球指南》，並邀請劉建宏、黃健翔等專業足球評論員，與楊晨、徐雲龍、董方卓等前國腳邊看邊評。**以超越單純賽事衍生內容的方式，構建起了一個「專業+共鳴」的深度內容場。

現代媒體環境下，球迷們消費比賽的方式，逐漸從「單向觀看」向「多維參與」不斷進化。而《無差別看球指南》精準回應了這種變化，在經典老雪的陪伴下，球迷既能通過愛奇藝體育平台觀看比賽，又能與嘉賓彈幕即時互動聊球，共享賽事觀點，也分享真情實感，豐富了球迷們的觀賽體驗。

這不是一時興起的跟風，而是一整套有立場的、體系化的品牌動作，讓品牌能夠以一個沒有距離感的角色，在球迷羣體中建立情感聯繫。

**而從傳播層面看，經典老雪通過貫徹「一場一策一內容」的傳播策略，構建了一套覆蓋線上與線下、情緒與場景、內容與社交的完整陪伴鏈路。**無論是前期蓄勢、賽中陪伴還是賽後共情，品牌都根據比賽結果與球迷情緒的即時波動，靈活調整內容產出節奏與情緒表達方式，讓傳播能夠真正貼合球迷的情緒。

這也正是品牌圍繞國民體育事件去展開營銷時必須做到的——並非要鼓動情緒，而是學會容納情緒，賽事本身已經足夠讓人熱血沸騰，品牌只需找好深度陪伴者的定位，才能巧妙地在球迷心中建立認知，成為這份球迷文化中的一部分。

在社交媒體時代，圍繞熱點所展開的「速食型」營銷，往往能夠有更加直觀的轉化，但反觀經典老雪，則一直用一種高度統一的心態和理念，和球迷們站在一起。

相較於轉瞬即逝的熱點，體育，尤其是國家隊賽事，其魅力與影響力往往根植於更深層、更持久的情感連接與集體記憶。想真正融入這片土壤，就要求品牌以前瞻性提前入局，在賽程之外、在低谷之中，依然堅定地在場。唯有如此，才能在賽事的高潮席捲而來時，讓品牌的存在顯得水到渠成、深入人心。

而對於經典老雪來説，他們的入場，提前了整整二十年。

當其他品牌還在計算大賽週期的投入產出比時，經典老雪早已將自身品牌的成長軌跡，悄然編織進了中國足球近二十載的風雨歷程之中。

2001年，當中國足球首次衝進世界盃時，雪花啤酒便敏鋭地捕捉到足球與國民情緒的共振點，與「中國楊」楊晨等標誌性球星展開合作。這不僅是品牌借勢高光的商業行為，更在無形中奠定了其與本土足球文化最初的聯結，將自己的品牌，早早刻印在了中國球迷集體記憶的起點上。

時光流轉二十餘載，中國足球在希望與失望的輪迴中起伏，輿論場上的讚譽與苛責交織。當國足再次處於風評複雜、成績波動的當口，經典老雪選擇在此時加碼投入，其義無反顧背後，有着深刻的品牌邏輯。

「足球對於國人的影響力是毋庸置疑的，而經典老雪對國足的支持，其實和球迷的心情是一樣的。**在國家隊成績低迷的今天，經典老雪還願意和球迷一樣，繼續站出來支持中國足球，秉持的正是一種不拋棄不放棄的精神。」**經典老雪品牌方在與氪體的交流中表示。

「成績好固然為之驕傲；但成績不好，也不會一味埋怨，而是以一種包容的心態，願意心平氣和地去接受，並且一直支持着中國足球，這也和經典老雪的品牌DNA不謀而合——並非鬥狠、自負，而是表達無論如何，都要頑強奮鬥與拼搏的精神」

而也正是有了這種始終如一的理念和心態作為底色，經典老雪才能在本次世預賽週期中，將自己營銷矩陣的能量，得到充分釋放。社交媒體上，球迷自發參與討論、二次創作、分享傳播，將個體的失落、不甘與微弱的希望，匯聚成一種共進退的集體聲量。

可以説，經典老雪成功地將營銷觸點，從賽前賽中的陪伴看球，深度延伸至賽後的情緒共鳴與身份認同層面，有效打透了球迷心智，從精神層面塑造了品牌力。

這背後折射出一種獨特的營銷哲學：它不急於「收割」勝利的狂喜或失利的悲情，而是選擇深耕球迷文化這片土壤，耐心等待品牌認同在時間中自然生長、醇化，其藴含的情感深度與共鳴力量，也更值得反覆品味。

從啤酒與觀賽場景的天然契合，到創造場景承接球迷情緒，最後上升到球迷記憶符號的身份綁定，經典老雪用一種「三段式」的品牌角色進化路徑，穩穩佔據了一個獨特且難以複製的位置。

當下的中國男足，其社會意義已遠超競技場上的輸贏數字。

因此，一個值得被反覆討論的行業命題也不斷被擺上桌面：在足球，尤其是中國足球這個結果高度不確定、情緒波動劇烈的項目當中，品牌如何才能穿透勝負的表象，找到那個能與用户建立深度連接的「真實位置」？

巴林一戰的中場時刻，劉建宏在《無差別看球指南》中提到：「整個上半場給我們留下最深刻印象的，正是看台上的五萬球迷。」

真誠的陪伴者，遠比追逐熱點的投機者更具穿透力。

即便末戰的勝負無法改寫出線形勢，五萬多名球迷依然義無反顧地走進工體，看台上那片紅色海洋，是他們為榮譽守候的決心。

而作為「第十二人」中的一分子，老雪也在當晚的節目中，與嘉賓們一道，聊希望、談未來，在無法確定的賽場之外，為人們點燃了一束不滅的光——關於熱愛、關於堅持，更關於「下一次會更好」的信念。

著名媒體人張斌曾在一場分享會中提到：「無論中國足球在別人眼中如何不堪，它依然是這片土地上極少數能瞬間凝聚人心的載體。」

而經典老雪作為承載着幾代人共同記憶的國民品牌，在這個獨特而重要的國民情感出口旁，為無數顆或激昂，或苦澀，或永不放棄的心，提供了一份可感知的陪伴與撫慰。

時間是最嚴苛的裁判，也是最公正的銘刻者。中國足球真正的故事，或許就寫在那些期待、失落和堅守之中，而唯有真誠的陪伴，才能在球迷心中留下深刻的印記。

經典老雪懂得這份心，它也將繼續作為一個堅定的同行者，與場內場外的擁躉們，共同見證、經歷、期待着那份屬於中國足球的未完待續。