4個主播自掏100多萬買版權，鬥魚摳成這樣了？_風聞

 最近，世超刷到條稍顯離譜的新聞。

前幾天，鬥魚上四位主播，合資掏了 100 多萬買下《CS2》奧斯汀 Major 直播版權來直播，還透露下半年相關賽事版權也在商談中。

主播自掏腰包買版權直播，饒是經常關注遊戲直播的差友，也很少見這陣仗吧。。。

付費上班無疑富有話題性，網友們也為此貢獻出犀利點評：

“ 花大錢給平台所有人播嗎，樂山大佛來了都得給讓個座了 ”。

“ 至少我有的看了，我願稱之為鬥魚四聖 ”。

“ 無敵了，哪有主播交錢上班的 ”。

這次買版權的主播之一 @CSGO玩機器 直播時也聊了聊這事，其中還有些細節，比如除四位主播外還有一個陪玩店出力，之後他們會給陪玩店打廣告。

以及，這次賽事只有買了版權的四位主播能播，版權方只開放了他們權限。後續還買不買，他們也會通過這段時間的收益來評估。

 所以，主播們也不傻，這事與其説是付費上班，更像一種投資。

值得玩味的是，以往這類版權投資的發起者是直播平台。因為對於遊戲直播平台來説，主播（內容創作者）以及版權（內容源頭） ，是平台內容生態的兩大核心。

現在呢，鬥魚在版權投資這塊堪稱擺爛。

《CS2》相關版權不買了，《英雄聯盟》比賽版權也基本放棄，其他關注度低的賽事更不用提。

 很多網友甚至吐槽：“ 鬥魚這麼窮了 ” ？

在世超看來，説窮倒也不至於，只能説，遊戲直播的輝煌時代已一去不返。

頭部主播的不斷出走，跟版權的不斷缺失，看起來可能不太體面，但站在商業角度，並非臭棋。

鬥魚也算是遊戲版權採買領域的老大哥了，哪些買了能賺，哪些買了貢獻不了收入，主播尚且會算賬，平台自然也有衡量。

同時，市場格局逐漸穩定，未來幾年的收入是可預期的，在收入難以迅猛增長的情況下，日子想要過得好，快速控制成本就成了出路。

也許對於鬥魚來説，這只是因為：很多版權買了沒意義，不能帶來超量收益，優質內容正在喪失價值。

今日鬥魚的 “ 精打細算 ” ，跟過去 “ 一擲千金 ” ，不無關係。

2013年初，“ 生放送 ” 遊戲直播頻道在 A 站上線，靠着 LOL 跟 DOTA 的直播，這個頻道快速起量，並在次年元旦正式獨立改名為鬥魚TV。

在那個風投們不差錢只差一個好點子的時代，只要有前景，就會有錢景。

BAT 們帶着熱錢趕來，“ 國民老公 ” 王思聰也積極下場，直播平台如雨後春筍湧現。

到2016 年年中，僅僅在 App Store 裏可以搜索到的直播平台就達到了數千個，俗稱 “ 千播大戰 ” 。

如此激烈的競爭，也難怪這個行業當年迅速走向了畸形。

遊戲直播平台的核心邏輯是，用户流量跟着主播內容走，籤一位頭部主播，就相當於坐擁了這位主播的粉絲流量。

由此，平台重金挖角成了常態，今天你掏 1000 萬挖走他的主播，明天他掏 2000 萬挖你的主播，當時的人氣主播簽約費以千萬計，快趕上很多小明星的收入。

 更有平台買出了我籤不下來，也要把你的價格抬上去的氣勢。

可以燒錢的地方還有很多，比如冠名電競賽事、電競戰隊，試圖俘獲民間電競高手，鬥魚就曾針對 LOL 國服高分段位的玩家，推出活動，遊戲 ID 帶上鬥魚，且鬥魚獨家直播達到多少局數就能獲得獎勵。

賽事版權上，也是 “ 壕無人性 ” ，搶獨播，搶熱門。

 你當然可以嘲笑這羣平台，本質上市場價格是被他們炒起來的。

但換位思考，在大家一起瘋狂鈔能力的局面中，如果是你，你敢不敢説，哥們退出比賽，不陪你們玩了？

就這樣，從主播薪酬到版權價格，被不斷推高，隨之上漲的還有平台的成本與虧損。

先是小平台開始陸續倒閉，接着中腰部也扛不住了，即便是曾風光無限的熊貓直播，也在 2019 年宣告退場 ↓ ↓

千播大戰從羣雄逐鹿步入虎牙和鬥魚雙強局面，而遊戲直播行業也隨着熱潮退去，不再飽受矚目。

上次鬥魚火出圈，還是 2023 年 11 月，“ 鬥魚證實 CEO 陳少傑失聯”  衝上熱搜。

此後，鬥魚 CEO 陳少傑因為涉嫌開設賭場罪被逮捕，不少鬥魚頭部主播暫停直播。

但鬥魚的沒落跟陳少傑關係不大，因為在出事之前，鬥魚的表現就不太盡如人意。

2023 年 5 月，鬥魚股價就曾跌破 1 美元，同年 10 月，鬥魚連續 30 個工作日在 ADS 收盤價均低於 1 美元最低買入價，在退市邊緣反覆橫跳。

 股價成這樣，不是沒有原因的。

常年虧損，總營收不斷下滑，活躍用户數量跟付費用户數量也不樂觀。

以月活躍用户數為例，2022 年 Q3 月還是 5710 萬，2024 年 Q3 這個數字是 4210 萬。

主播也在出走，一個比較有代表性的案例是，2023 年 “ 鬥魚一哥 ” 旭旭寶寶解約，轉投抖音。

這樣的情況下，鬥魚只能積極自救，拋棄低收益的賽事版權，調整主播薪酬結構，抓緊時間節流，這招靠不靠譜，已經體現在了財報上。

5 月 20 日，鬥魚發佈 2025 年第一季度財報，運營虧損為 2610 萬元，同比大幅減少 84.3 %；調整後淨虧損為 2090 萬元，同比縮窄 75.6%，可以看到，虧損在快速收窄。

當然，鬥魚也不是直接躺了，為了緩解賽事版權的影響，他們也在積極自制遊戲直播綜藝。

只是效果似乎一般，沒咋出圈。

2023 年，鬥魚直播綜藝節目勇敢者的遊戲第二季，邀請觀眾跟 12 位主播一起共闖恐怖之境 ↓ ↓

此外，平台也在加速轉型，不僅僅專注遊戲直播，還在拓寬直播類型，像在鬥魚的主頁中，除了遊戲直播，還有心動派對跟户外直播等欄目。

同時，還在基於直播，開拓遊戲相關的衍生服務。

比如給無畏契約、和平精英做做遊戲道具的分銷（部分廠商也會給鬥魚提供稀有道具），圍繞新遊戲上線做宣發，《DNF手遊》剛上線時，鬥魚就開了 DNF 手遊全國格鬥大賽鬥魚賽道。

這套操作頗有成效。。。

2025 年第一季度中創新業務、廣告及其他收入整體達3.83 億元，同比增幅 60.2%，在季度總收入中的佔比從去年同期的 23.0% 漲到了 40.4%。

咱們不去討論這波的未來想象空間哈，至少鬥魚從原本單一的商業模式中，挖到了第二條路子。

不過，在世超看來，比起現狀，更值得關注的是鬥魚下完這幾步棋以後，未來該往哪走？

因為遊戲直播平台所現階段面臨的問題，在於整個行業都在被視頻平台，尤其是短視頻平台衝擊。

擊敗一輛馬車的從來不是更快的馬車。

直播平台爆火的時候，短視頻平台還沒有走紅，用户能用來線上娛樂，消磨時間的平台有限，而如今所有網民的注意力都在被短視頻吸走。

 傳統直播平台被新興平台衝擊起來，似乎沒啥壁壘。

粉絲看的就是人嘛，很容易跟着遷徙，對於粉絲來説，在哪看沒有區別，少下一個APP還更方便了。

鬥魚可能也就剩一個彈幕有趣的優勢了。。。

鬥魚彈幕誕生了無數梗，比如玩機器，因為直播間裏爛梗太多，有粉絲自發給這些爛梗搭建了專門的網站，這事放全網直播平台裏都算獨一無二的。

同時，互聯網時代，龐大的流量就是一種武器。

大流量意味着變現空間廣闊，這事天然吸引着明星主播，別説旭旭寶寶了，像張大仙、馮提莫等等老牌明星主播都在從原平台跳去抖音。

對於用户來説也是如此，遊戲垂類的死忠用户有限，更多用户關注的不止是遊戲，他們也會更傾向大而全的平台。

別説主播跟用户，騰訊都跟抖音世紀和解了。。。

儘管在千播大戰中，鬥魚殺出了重圍，但市場的競爭從不停息。

版權的買與不買，只是這場商業競爭裏的，其中一道選擇題，還是已經沒有那麼關鍵的那種。

至於未來到底能不能走出屬於自己的康莊大道，也許還需要時間來證明。。。

圖片、資料來源：

百度貼吧：CS賽事吧

《遊戲直播平台競品分析——鬥魚TV、虎牙直播》

東方證券研究所

鬥魚、抖音等