中美稀土乙烷貿易博弈美國難贏_風聞
老区贫农-活到老,学到老55分钟前
2025年6月,中美貿易摩擦再升級:中國宣佈對美實施稀土出口管制後,美國隨即以“維護供應鏈安全”為名,禁止向中國出口乙烷、乙烯及下游衍生物。這場“稀土換乙烷”的報復戰,看似針鋒相對,實則暴露了美國在關鍵產業博弈中的被動。
一、稀土與乙烷:中美產業鏈的“命門”與“虛招”
要理解這場博弈的本質,需先看清兩個產業的戰略地位:
中國稀土:卡住全球高端製造的“七寸”。作為“工業維生素”,稀土是新能源(永磁電機)、國防(隱身塗層)、電子(芯片封裝)等領域的核心原料。中國掌握全球70%的稀土開採量、90%的分離提純產能,尤其是中重稀土(鏑、鋱等)佔全球儲量超80%。美國F-35戰機的發動機軸承、愛國者導彈的制導系統,均依賴中國稀土;其本土最大的芒廷帕斯礦雖復產,卻因缺乏分離技術,仍需將原礦運至中國加工。
美國乙烷:看似“卡脖子”,實則“虛張聲勢”。乙烷是乙烯(石化產業鏈“基石”)的核心原料,通過裂解可生產聚乙烯(塑料)、乙二醇(化纖)、環氧乙烷(消毒劑)等超200種下遊產品。美國憑藉頁岩氣革命(乙烷成本僅中東的1/2、中國的1/3),2025年乙烷產能達3800萬噸(對應乙烯產能約3000萬噸),是中國之外最大的乙烷出口國。但問題在於:中國乙烯市場規模佔全球35%(年需求超5000萬噸),且近年通過煤制烯烴、輕烴裂解(利用丙烷/丁烷等替代乙烷)等技術快速擴產——2025年乙烯自給率已超82%,乙烷進口僅依賴中東(佔比65%)、東南亞(20%),美國對華乙烷出口量不足總進口的5%。
簡言之,中國稀土是美國繞不開的“剛需”,而美國乙烷對中國僅是“可替代選項”。
二、美國禁售乙烷:中國如何“破局”?
美國的禁令看似強硬,實則給中國留下了多重應對空間:
進口來源“轉舵”:中東(沙特、伊朗)、俄羅斯的乙烷產能正加速釋放——2025年沙特阿美新增300萬噸乙烷裂解裝置(配套乙烷供應),俄羅斯西布爾公司通過北極航線對華乙烷出口量提升40%。美國退出後,中國可輕鬆將乙烷進口份額轉向這些地區,甚至通過長期協議鎖定更低成本的貨源。
本土產能“補位”:中國乙烷制乙烯雖佔比約30%,但煤制烯烴(以煤炭為原料直接制乙烯)和輕烴裂解(利用丙烷、丁烷等)技術已成熟——2023-2025年,榮盛石化、恆力石化等民企投建的輕烴裂解裝置陸續投產,年新增乙烯產能超1000萬噸;新疆、內蒙古的煤制烯烴項目(如寶豐能源)通過“綠氫+煤制”技術,將碳排放降低30%,成本直逼中東水平。即使美國斷供乙烷,中國仍可通過調整原料結構維持乙烯生產,本土產能完全能覆蓋缺口。
下游替代“升級”:乙烷的核心作用是生產乙烯,而乙烯的部分功能可通過其他化工原料替代——例如,生物基塑料(用玉米澱粉制聚乳酸)已在包裝領域替代聚乙烯;PBT(聚對苯二甲酸丁二醇酯)作為工程塑料,可部分替代乙烯基材料。2025年中國生物基材料產能同比增長50%,正加速填補傳統乙烯下游的“非剛需”市場。
更關鍵的是,美國乙烷的“成本優勢”在禁令下將反噬自身:失去中國市場後,美國乙烷庫存激增(因頁岩氣伴生乙烷需快速消化),2025年6月墨西哥灣乙烷現貨價已暴跌25%;陶氏化學、埃克森美孚等企業的乙烷裂解裝置開工率降至60%,得州、路易斯安那州的頁岩氣開採企業被迫削減新井投資,相關產業鏈工人面臨失業風險。
三、稀土反制:美國的“不可承受之重”
與乙烷禁令的“綿軟無力”相比,中國的稀土反制正精準戳中美國產業的“命門”:
軍工產業鏈“停擺風險”。美國洛克希德·馬丁公司的F-35戰機,每架需417公斤稀土;雷神公司的“標準-6”導彈,制導系統依賴釹鐵硼永磁體(含鏑、鋱)。由於美國本土無中重稀土分離能力,其軍工企業庫存僅能維持3-6個月。2025年6月,通用動力已宣佈暫停弗吉尼亞級核潛艇的新訂單,理由是“稀土供應鏈中斷”。
新能源轉型“減速”。美國《通脹削減法案》目標2030年新能源汽車滲透率50%,但電動車電機(每台需1公斤釹鐵硼)、風力發電機(每台需3噸永磁體)均高度依賴中國稀土。美國能源部數據顯示,若稀土斷供,其2025年電動車產量將下降30%,風電裝機量減少25%,轉型成本額外增加200億美元。
科技企業“集體承壓”。蘋果的iPhone芯片封裝需稀土氧化物(提高散熱性),特斯拉的Cybertruck車身稀土鋁合金(減重20%),谷歌的量子計算機稀土超導材料……這些企業已聯名致信白宮,稱“稀土斷供將導致產品延遲、成本上漲,削弱美國科技競爭力”。
結論:這場報復戰,美國註定“贏不了”
美國用乙烷禁令回應中國稀土反制,本質是一場“不對稱博弈”:中國的反制擊中了美國高端製造的“七寸”,而美國的報復僅是“撓了中國石化產業的癢癢”。
更諷刺的是,美國的乙烷禁令反而加速了中國產業鏈的“自主化”——本土輕烴裂解、煤制烯烴等技術的研發投入激增30%,乙烯自給率將提前2年實現“90%”;而美國則面臨頁岩氣產業鏈虧損、軍工停擺、新能源減速的多重困境。
所謂“報復”,最終不過是美國為自身錯誤決策買單的又一例證。在全球化產業鏈深度綁定的今天,試圖用“脱鈎”威脅對手,只會讓自己先掉進“斷鏈”的陷阱。
