如果“蘇超”模式複製到全國將會發生什麼？_風聞

如果“蘇超”模式複製到全國將會發生什麼？

斯文狼

https://mp.weixin.qq.com/s/HtOxJ7P6STRXYLvB7rDmAw

乍看蘇超，第一反應是蘇格蘭超級聯賽，點進去才知道，原來是江蘇省城市足球聯賽，被球迷調侃為“蘇超”，既有戲謔，又隱含期望。

這個2025年5月才開始的一個省級足球聯賽，一個月內火遍全國，場均觀眾達到15025人，超過了中甲聯賽的6467人，有些場次的觀賽人數甚至達到30000+，比肩中超。它的火爆直接帶動江蘇酒店預訂量同比增長21%，賽場周邊酒店熱度增長超35%。“蘇超”成功的分析文章很多，但對於它為什麼能在極短的時間內火起來斯文狼覺得還沒有説到點上，那就是，“蘇超”的本質是一場娛樂性賽事而非競技性賽事！看它的球員組成，業餘球員佔比約90%，不受職業限制，可以是快遞員、教師、大學生、廚師、農民、公司職員等，職業/半職業球員佔比約10%，每隊僅允許註冊2-3名職業球員（如中乙、中甲替補或青訓球員），且限制出場時間。這樣的組合即保證了一定的競技水平，更多的是草根球員的可及性和煙火氣，這種可及性和煙火氣會將關注比賽的人羣從傳統意義的球迷蔓延到非球迷的人羣，觀眾倍數增長。“蘇超”完成的是一場拼夕夕式的足球市場下沉。當把這點看清楚後，就能理解它的火爆是順理成章了。

“蘇超”會火最早可追溯到2020年新冠疫情初期埋下的伏筆——散裝江蘇，“十三太保”橫空出世，讓國人認識到“江蘇省的市，和江蘇的省，是平行單位”，這種顛覆常識的觀感，迅速成為了當年的熱梗，省市原來還能這麼玩！

散裝江蘇的名聲鋪墊，加上“南哥”、西遊之爭等等噱頭，激發出城市之間無傷大雅又不可或缺的勝負欲，也讓“蘇超”有了賽事之外的看點，吃瓜羣眾的熱情一下子就被點燃起來。這哪是來看比賽的，這分明是來看熱鬧的呀。什麼“比賽第一，友誼第十四”，明明就是娛樂第一，大家玩個開心。

結果這一玩，不小心，玩回了足球的本真——簡單、真實、快樂！

沒有資本的包裝，不再是企業的私產，沒有商業的算計，也沒有政治訴求的包袱，每一個人，場上的球員和場下的球迷，都覺得這是在為“我”而戰，為自己的城市而戰，就是這麼純粹。

“蘇超”在不經意間，完成了中國足球和球迷之間久違的情感連接，這是中國職業聯賽以來從未想過做過的事情，也是中國足球長期以來只有形沒有神的根本原因。

國人苦國足久已，在中超中甲食無味棄可惜的囧迫之下，“蘇超”給了大家久旱逢甘露的喜悦。

蘇超崛起，它所帶來的社會價值是巨大的。

首先我們肉眼可見的是酒店預訂量的增長，這意味着省內城市間人員的流動頻次和數量增加了，人員流動必然帶來消費的增長（吃、住、行、玩、購）， “蘇超”的娛樂性體質會吸引更多的非球迷觀眾，親朋好友們會藉助一場週末的跨城比賽，順便來個短途周邊遊。“蘇超”有13個地級市球隊參賽，常規賽78場再加上淘汰賽7場一共85場比賽，這意味着這樣的人員流動一年至少會發生85次，這將為本省帶來實實在在的增量消費，“蘇超”顯然是一把拉動內需消費的好抓手。為了滿足這樣的消費需求，各地自然會完善和發展自己的軟硬件配套設施，配套的就業崗位也會相應的增加。

有了人流，各地可以順勢發展打造自己的文旅項目，比如鹽城觀鳥季、盱眙龍蝦節等。而賽事本身的草根性，必然會陸續誕生各地的平民英雄（如宿遷的農民前鋒，因進球多被稱“蘇超哈蘭德”），人們會從他們身上看到普通人也有閃光的機會，一場足球賽事會慢慢演變成人們精神文化生活的一部分。

“蘇超”城市足球聯賽的性質，決定了比賽的贊助、廣告或者是冠名費用不再是高不可攀的存在，也不是企業巨鯨霸屏的壟斷，本地中小商業企業有機會能夠以負擔得起的開支參與賽事獲得曝光的機會，從而擺脱酒香也怕巷子深的困境。本地企業做好了，對當地的税收、就業和消費的拉昇是顯而易見的。

最最重要的是，這種接地氣的聯賽，會解決長期困擾中國足球人口基數小的難題。

下圖是中日韓三國足球人口的對比（2024年最新數據），可以看出，中國實際上是個“看球大國”而非“踢球大國”。

當足球迴歸到它的本真樣貌，因快樂而踢球的人會越來越多，家長們會更願意送孩子去享受這種運動，現在“蘇超”各市的場地需求激增，部分城市“一場難求”。

“蘇超”，拉動了內需消費，促進了就業，豐富了市民的文化生活，幫助了本地企業可負擔得起的宣傳成本，看到這，“蘇超”模式如果複製到全國，將會發生什麼不難想象了吧。

我們再放飛一下思想，如果籃球、羽毛球、乒乓球、游泳等其它觀賞性高的項目也展開類似“蘇超”的模式，全民健身將不再是一句口號，整個中國的體育市場的容量將無可限量。