夢想家泊車視頻“意外走紅”，品牌如何運用“不在場”的力量？_風聞

在快節奏的網絡世界裏，熱點永遠難以預判——一次偶然的用户發言、一個看似平常的生活片段，就可能引爆全網情緒，捲入無數用户自發參與。

近日，一段由外國友人用户拍攝的視頻悄然出圈：他駕駛一輛國產MPV，嘗試在國內停車場進行“車頭泊車”，卻因空間受限頻頻受阻，引發車內一片吐槽。隨後，他啓用了車輛的智能泊車輔助，一鍵完成了整個車頭泊入過程，乾脆利落，整個畫風“一轉”，科技感拉滿。而這輛“意外出鏡”的車型——正是有“夢想科技城堡”之美譽的全新嵐圖夢想家。

原本只是一次普通的用車記錄視頻，卻在全網激發起大量用户討論，從社交平台到新聞媒體，從營銷號到海外博主，有人調侃“老外在中國不用學倒車入庫”，也有人細緻分析中外停車習慣的差異。而在層層討論中，全新嵐圖夢想家的智能泊車輔助功能被不斷提及，品牌熱度也在逐漸攀升。

這不是一場典型的品牌營銷事件，但它卻實實在在帶來了品牌認知的躍升：全新嵐圖夢想家，在“文化差異”的討論中完成了產品科技力的自然呈現；在“用户視角”的內容中收穫了真實好感；在一次偶然事件中，其“全景豪華科技旗艦MPV”的定位被更多用户記在心裏。

這恰恰是今天品牌傳播的核心命題之一：如何在品牌去中心化的語境中，被動但精準地嵌入用户話題？如何藉助真實用户的內容，完成一次意料之外的認知沉澱？嵐圖在這場“泊車方式”引發的網絡熱潮中，提供了一個值得覆盤的案例，接下來，就讓我們一起看看這次討論是如何發生和演變的。

**01、「第一階段」：真實場景引發的“好奇心傳播”**一切的起點，不過是一條“略顯反常識”的停車視頻。

5月27日，抖音用户@廣東教父分享的一段視頻中，一位操着流利粵語的外國友人在停車場嘗試“車頭泊入”。這在國內用户看來，本身就有些“好笑”——因為國內司機都習慣倒車入庫，車頭泊入的方式本身就有些新奇。然而，就是這樣一位看似“外行”的老外，在攝像頭的記錄下，最終靠着車輛的智能泊入絲滑入庫，順利完成了泊車過程。

一段表面平平的停車視頻，突然就成了熱梗。分析發現，其走紅的關鍵並不在於“泊成了”的結果，而是背後兩個隱藏的傳播槓桿：

首先，是**“非預期成功”的戲劇感**。觀眾原本期待一個“翻車”現場，結果反轉為技術實力展示，意外帶來了“驚喜”與“好奇心”。

其次，是**“文化差異”激發的討論欲**。中國人習慣倒車，外國人偏好車頭泊入——原來這不只是個人習慣，而是中西駕駛文化背後的系統性差異。一段小視頻意外激活了對停車觀念、教育方式、駕駛習慣乃至汽車設計邏輯的跨文化聯想。

在整個視頻中，品牌的智駕輔助功能並沒有被“強行安利”，但畫面中全新嵐圖夢想家的乾崑輔助駕駛系統ADS3.0卻完成了最自然的展示——沒有喧囂、沒有口號，只有行動力與結果，完成了用户對技術信任感的“零干擾式建立”。

作為原生用户上傳的自然內容，這種天然的“生活化場景+自來水角色”讓傳播具備了一種極強的真實感和可信度。這在內容氾濫、消費者高度警覺的當下語境中，反而成為最稀缺的流量起點。

這也標誌着一次傳播事件的正式啓程：它不是強推的“話題製造”，而是一次“看得見技術、感受得了情緒、還能聊出文化”的真實記錄。

正是在這種“用户主動講、網友自然評、場景真實可感”的傳播結構下，品牌卻在不發一語的狀態中，被置於了熱議中心。從一個泊車動作出發，第一階段便完成了流量種子、情緒觸發、文化差異、技術信任四重要素的自然種植。至此，全新嵐圖夢想家的車頭泊入，不再只是一個功能點，而成為了一個“公共話題錨點”——埋下了其後多輪品牌價值釋放的伏筆。

02、「第二階段」：多元化發酵內容推動的全民熱議如果説第一階段是一枚意外爆紅的“文化彩蛋”，那麼第二階段則是一場圍繞這個彩蛋的全民二創狂歡。

起初，媒體賬號敏鋭地嗅到其中的公共議題價值。多家新聞類賬號開始轉發這條視頻，並從不同角度展開“正經科普”：有的援引交規條例講解中外泊車標準差異；有的聚焦車道設計理念，分析為何國內外會呈現完全不同的駕駛行為偏好。

在這個階段，嵐圖夢想家並未“現身説法”，而是仍處於“場景背後”的技術存在。這恰恰賦予了它另一種“被動主角”的傳播價值：無需開口，許多話題卻都在圍繞它展開。

品牌不止一次的出現在用户的語言裏：“哇，這車怎麼停的這麼絲滑？”、“這是什麼車啊，好像不用怎麼操作就進去了？”、“智能泊車現在都這麼穩了嗎？”

隨後，營銷類賬號、泛知識類博主陸續加入。這些賬號擅長將內容以“娛樂性”方式進行傳遞，不再拘泥於文化差異本身，而是開始構建話題型內容標籤。

在這一階段，討論從“一個視頻”轉向“一個話題”，從“這輛車”擴展為“這個現象”。原本的視頻被剪輯、模仿、改編，形成大量變體，二創內容不斷激發新傳播路徑，令事件不止於爆款，更形成“議題”。

尤為關鍵的是，“品牌未出場”的狀態反而強化了用户對事件“真實性”的判斷。這種“自發式延展”所生成的熱度，相較常規內容投放，更易被社交媒體算法推薦，獲得高自然觸達率。

而對品牌而言，這種“後浪式放大”更是一場幸運的豪賭：只要你的產品力在故事中抓得住眼球、經得起檢驗，那後續的每一次傳播擴散，都會像層層水波，把品牌的可信度和知名度，如漣漪般推廣開來。

此時的全新嵐圖夢想家，已經從一輛車，變成了“智駕怎麼更聰明”的討論入口。ADS 3.0的輔助能力，藉助網友和內容創作者的無心插柳，完成了第二次升維：從“技術露出”走向“技術公共性”。

這一階段，讓一條原本極易消散的爆款視頻，完成了向“公共話題”的躍遷。品牌不是熱點的製造者，卻成為了其中的“穩定錨點”。

03、「第三階段」：人物迴歸與品牌印象的人格化感知當“老外車頭泊車”的熱度逐漸平息，事件傳播理應進入尾聲時，一個重要的轉折出現了。

這個轉折點來自“原點人物”的重現——視頻中的外國友人@廣東教父再次現身，並通過短視頻平台回應網友的熱議。不同於此前純粹記錄生活的畫面，這次他帶着明顯的“回應性意圖”進行表達。

他用輕鬆、幽默甚至略帶“反差萌”的語氣，回應了中國網友關於車頭泊車的種種評論，諸如“我們國家停車位都很大”、“我已經會倒車了謝謝大家”等帶有調侃意味的金句，卻引發新一輪點贊與轉發狂潮。

此時的內容結構已悄然發生變化：討論焦點不再集中在“泊車習慣”上。網友開始關注這位外國車主的背景、生活狀態、表達方式，甚至是他對中國文化的接受度。一次泊車視頻，成了一個人的“出圈開場白”。而嵐圖夢想家，也藉由這位外國友人的連續出現，完成了從“產品關注”到“品牌人格感知”的躍遷。

更重要的是，在這個階段，用户不再單純地談論智能泊車輔助功能，而是自發地將其納入品牌整體形象的構建中。多個視頻評論區出現了類似表述：“這才是智能科技該有的樣子”、“感覺這車不光智能，還有點人情味”。這種微妙的情緒轉化，正是品牌破圈的最高效路徑——從技術到情感，從功能到態度。

這一輪傳播中，品牌依舊沒有發聲，卻比任何一次主動宣傳都來得更“有聲”。這是典型的“情緒託管式傳播”：當用户將情緒投注在某個事件上，品牌若能承載其情感投射，便可在無需發聲的情況下建立信任與好感。

此外，這一階段的內容風格也發生了微妙變化。由初期的“笑點密集”，轉向後期的“價值渲染”。網友不再只是圍觀和轉發，而是更進一步參與其中，表達某種情緒共鳴。技術不再是主角，人也不再只是主角，人與技術的關係，才是大家真正關注的故事。而全新嵐圖夢想家，恰好提供了這個故事發生的載體。

從品牌角度來看，這種“低介入、高滲透”的傳播方式，其實恰恰是一種“高信任度的內容工程”。它沒有采用傳統的情感敍事套路，卻以“真實人物+真實情緒”自然搭建起品牌的情感曲線。

更進一步，這説明了嵐圖具備的深厚品牌資產：品牌是否能在公共議題中以合適的姿態被認知、被接納、被喜愛，取決於它是否能提供讓人“願意靠近”的空間感。這種空間感，不是廣告語的功勞，也不是預算投放堆砌出來的影響力，而是品牌長期構建的調性與表達方式的自然外溢。

這意味着，全新嵐圖夢想家在潛移默化中被視為一個**“有人格的品牌”，一個能夠與用户共同“看見”、共同“回應”、共同“玩梗”的品牌**。而這，恰恰是當下中國各行各業中最難以複製的一種軟性資產。

04、「結語」：一次“品牌不在場”的傳播啓示從一次“車頭泊車”的視頻開始，這場突然發生的網絡事件，憑藉“一波三折”的發展路徑，最終給予了我們“品牌不在場，如何做傳播”的最佳啓示。

在整個過程中，品牌從未主動發聲，卻始終在場。沒有口播、沒有腳本、沒有特效。“全新嵐圖夢想家”在此次事件中，呈現出一種難得的傳播氣質：不搶鏡、不控場、不刻意，但卻隨處可感。它像一個在場但不打擾的朋友，既讓人覺得可靠，又不讓人覺得被灌輸。與其説它傳播了自己，不如説它參與了大眾的日常表達。

回望這場始於用户自然行為的傳播事件，我們或許能得出一個更值得品牌深思的結論：真正有效的品牌傳播，不是製造聲量，而是參與社會節奏。

當大眾在討論泊車習慣差異、智能輔助體驗、甚至笑談“車頭泊入派 vs 倒車入庫派”的時候，品牌只是“剛好”在那裏，成為用户體驗的一部分。這種非主動卻自然嵌入的存在方式，正是如今消費者最易接受、也最能留下印象的溝通方式。

這不是一次“操作得當”帶來的爆發，而是一次“結構契合”促成的躍遷。未來的品牌傳播，或許不再追求每一次熱點的主角地位，而是學會如何在“人們願意討論的時刻”，以恰當的方式被提及、被認知、被理解——這是一種更高級的“在場”，也是對品牌能力的真正考驗。