京東外賣補貼商家或將承擔70%，商家“不得不”跟着卷_風聞

京東外賣上線四個月，不少商家感覺到，一些變化正在發生。

先從前段時間的百億補貼商家承擔比例説起。4 月底，有媒體報道稱，京東外賣調整 “ 百億補貼 ” 政策，所有補貼活動都需要商家分攤 50% 的成本。5 月底，又有商家爆料稱，京東外賣商家承擔比例提高至 70%-80% 。

而在最初，百億補貼剛上線的時候，商家是無需承擔補貼的，由京東自己掏錢。

知危向多位商家求證，截至目前，商家承擔比例達到 70%-80% 的還是少數，僅有一位無錫的商家對知危確認，他家店鋪的情況是，參加滿 11 減 10 的活動，商家承擔 7 元，京東承擔 3 元。除此之外，這位商家還自主提供了免運費的服務，3元運費也由他自己付。

綜合多位商家的情況來看，確定並落實商家承擔比例調高的城市並不多，有廣東的商家在後台看到，仍然是商家和京東 1:1 分配各自的補貼支出。

6 月 13 日，知危撥打京東外賣官方客服電話，對方向知危表示，現在百億補貼活動中，商家和京東的支出分配不再是 1:1 了。

“ 滿 6 減 5 的活動，商家出 4 元，平台出 1 元。滿 8 減 7 的活動，商家出 5 元，平台出 2 元。滿 11 減 10 的活動，商家出 7 元，平台出 3 元。滿 25 減 20 的活動，商家出 15 元，平台出 5 元。” 按京東客服給出的細則來看，現階段商家承擔的比例確實調高至 70% 左右，京東承擔的補貼支出在逐漸減少。

問及為何一些商家的後台仍然是 1:1，京東客服表示：“ 5 月 29 號開始在長春、天津、東莞試點，6 月 11 號開始我們才慢慢把老活動下了，全國都進行更改。現在再報名新的活動的話，系統會提示 ‘ 在提報中 ’，我們這邊已經（ 對活動細則 ）進行修改了。”

廣東的商家蓓蓓（ 化名 ）對知危説，他們後台暫時還沒有變化，“ 不知道是還沒更新，還是各區域不一樣。”

無論是否全國無死角地落實，按照京東客服的説法，細則確實是修改了。從商家免承擔，到 1:1，再到七三開，這是京東外賣上線以來關於百億補貼的第三次變化。

對於一變再變的承擔比例，商家的態度如何？

另一位來自廣東的商家對知危稱，從商家免承擔活動支出，改為商家京東各一半的時候，“ 京東沒有提前告知商家，我當時還四處去網上查大家都怎麼説。” 他表示，肯定會有商家不太願意，“ 不願意的話可以不參加。” 而不參加的結果就是，“ 不報滿減活動，平台的其他活動都參加不了，而且不給流量。”

不過，知危瞭解到，京東並未明確地提出，商家若不參與活動就會在其他方面受到限制。商家擔心的，其實不是不參加平台活動之後會 “ 失去 ” 什麼，而是不參加活動會 “ 得不到 ” 什麼。

蓓蓓解釋，和美團外賣一樣，如果不參加平台主推的優惠活動，“ 那你的店鋪就會因為優惠減少而流量下滑，進店量也會隨之減少。這個路徑和美團是一樣的，可以理解，美團一旦膨脹神券關閉也會大幅下滑。” 她向知危展示了京東百億補貼券的報名頁面，“ 平台大額補貼 ”、“ 多業務資源大幅曝光 ” 醒目地展示在頁面最上方。開店多年，熟悉外賣平台活動節奏的蓓蓓表示，“ 這種活動就是屬於 ‘ 流量活動 ’。”

商家後台截圖

平台即使不説 “ 不參加活動就要減少曝光 ”，商家心裏也非常清楚，如果不參加以增加曝光作為激勵的平台活動，那就意味着要排在參加活動的商家後面。

蓓蓓説，外賣平台的操作大差不差，“ 現在打開美團或者京東，排在前面都是優惠全開的商家。” 她以自己參加美團的神券膨脹活動為例，“ 美團設置了 50 張膨脹券，有時我們 50 張用完，立刻就沒有單了。”

所以，參加平台主推的優惠活動，像是商家在平台上保證曝光和競爭權的入場券，畢竟只要有別人參加，你就要被排在後面。

蓓蓓還説，繞過平台活動，商家自己做優惠也幾乎是不可能的。“ 這涉及活動成本了。比如在美團，如果滿減大於 2 元，不如參加平台自己的神券活動，成本是一樣的。”

大概的意思是，如果商家自己做小於 2 元的優惠，競爭力會很小，相當於沒做，如果想做大於 2 元的優惠，那還不如干脆報平台活動了，因為平台也會適當出一些補貼，讓活動更有競爭力。

在京東外賣商家承擔比例剛剛由 0 調至 50% 的時候，京東官方曾站出來説：“ 平台不會設置強制分攤比例，所有合作均基於雙向溝通達成共識。”

這也就是規則和現實中間的弔詭之處。有時候規則本身並不帶有強制性，但規則落實後，其帶來的現實結果卻是可以預見的。商家只要不想放棄流量，就得報平台活動跟着卷。

除了百億補貼承擔比例的變化，商家還向知危表示，有一些漏洞也經常讓他們摸不着頭腦。

蓓蓓是咖啡店主，她告訴知危，4 月份他們入駐京東的時候，和當地的服務商籤合同，選擇的是專送，扣點 6%+1 元保底+3 元基礎履約服務費。（ 注：扣點比例和基礎履約服務費存在地域差異，比如據知危瞭解，有些地區的基礎履約服務費為 3.5 元。）

按照當時的政策，5 月 1 日前入駐京東，6% 扣點的部分是全年免除的。蓓蓓表示，入駐了京東之後，她店裏每一個訂單都會扣履約服務（ 也就是達達專送 ）的那 3 元錢，這 3 元錢在訂單處被寫作 “ 佣金 ”。

“ 但我發現五一假期結束之後，我每筆訂單在已經扣除了名為 ‘ 佣金 ’ 的 3 元錢的基礎上，又多扣了一個 3 元錢，這個錢叫做 ‘ 配送服務費 ’。” 蓓蓓説。

蓓蓓發現，5 月 6 日商家端日賬單中的扣除項，還只有 “ 商家對顧客的活動補貼 ” 和 “ 佣金 ” 兩項，而 5 月 7 日開始，扣除項新增了一個 “ 配送服務費 ”。

現在，平台後台説明上，對於 “ 佣金 ” 和 “ 配送服務費 ” 這兩個 3 元扣除項的解釋是，佣金系 6% 的扣點，配送服務費系基礎配送費+代付優質運力調節費。

商家後台截圖

這樣問題就來了，京東外賣明明許諾的是 5 月 1 日前入駐， 6% 的佣金今年免除。蓓蓓的後台雖然在 5 月 6 日前收費沒收錯，但收費項目打錯了；5 月 7 日開始，收費項目沒寫錯，但是多收了 3 元錢。

總之，後台的收費顯得有些混亂。

蓓蓓説，網上也有飲品商家表示自己遇到了類似的情況，她也找自己的服務商反饋問題，“ 他們 5 月中旬説是可以改的，他們去提交給京東，等到 6 月份跟我説沒辦法，讓我們自行聯繫客服。説是他們同時間提交的幾個商家都沒成功。” 

而且，蓓蓓還發現，4 月 30 日的一筆外賣訂單，她當天截的圖上只扣了 3 塊錢佣金和商家活動支出 2.5 元，本單預計收入 28.2 元，6 月份她再倒回去看當時的訂單，同樣的頁面顯示多扣除了一項 3 元錢的配送服務費，而本單預計收入也赫然變成 25.2 元。

然而，她翻看自己的結算記錄，發現確實是按照 28.2 元結算的，也就是不含多扣的 3 元配送服務費。平台確實沒有回過頭向她多收錢，但卻在訂單頁面做了修改，同樣的訂單會在前後出現不同的結賬方式，蓓蓓表示很難理解。

知危也就新增 3 元配送服務費的問題諮詢了京東外賣客服，對方表示 “ 可以聯繫我們，修改合同，把多收的錢返回去。” 至於具體流程是否絲滑，或許需要商家自行感受。蓓蓓已經在商家後台向人工客服反饋了問題，正在靜待受理結果。

“ 平台經濟下商家對流量高度依賴，規則調整雖為 ‘ 自願 ’ 參與，但商家已投入資源，實際選擇空間有限，容易產生被動和不公平感。從行業規範化角度看，平台應儘量避免在合作關係建立後頻繁調整規則，通過建立穩定、公開、可預期的合作機制，促進平台與商家的良性互動，推動行業健康發展。” 中國商業聯合會專家委員會委員、北京商業經濟學會常務副會長賴陽認為。

新事物出現之初，未免會因為與外界條件的磨合，以及與自身需求的匹配，而產生一次次必要的調整。更何況，對於一傢俱有經營性質的企業來説，根據自身成本和業務規模調整戰略，也都可以理解。

京東外賣在補貼的承擔比例上的政策變動無可非議，是正常的商業行為。

而商家們，或許也要逐漸明白：平台所做的一切都是要遵循市場規律的，平台最終還是要以盈利為目的的，補貼是有盡頭的，平台不可能無休止地替商家補下去。