Labubu一娃難求，河南老闆還中嗎？_風聞

● 作者｜碣石

● 編輯｜王富有

河南首富之位換人了，換上了一位年輕人。

最近，泡泡瑪特的創始人王寧，取代了牧原股份的秦英林夫婦，坐上了河南首富的位子，併成為中國富豪榜的前十名。

對於1987年出生的王寧來説，一省首富的地位似乎來得太快，其背後泡泡瑪特的市值狂飆，更是讓很多人為其驚聲尖叫。

如今，在港股上市的泡泡瑪特，市值已超過3500億港元，股價相比一年前漲了近10倍，創始人王寧持股接近一半。

而在王寧登頂一省首富的同時，他的河南老鄉張紅超、張紅甫，同樣憑藉着“雪王”蜜雪冰城，成為現製茶飲界的一哥。

另一位河南老鄉於東來，則是在數十年如一日的堅守中，將地區型商超胖東來，做到了全國家喻户曉的地步。

以上三位企業家，成功秘訣究竟如何？歷經風雨的他們，身上都有哪些異同？中國新消費賽道上，為何擠滿了河南人？

想要尋找到這些答案，似乎還要從他們的企業入手。

河南首富，換人了

泡泡瑪特的股價，最近就像吃了炫邁，怎麼也停不下來。

不過，與一年十倍的股價相比，泡泡瑪特推出的盲盒產品，價格漲幅似乎更加誇張。

比如，一隻薄荷色的初代Labubu，在不久前的永樂拍賣會上，拍出了108萬元的天價；另一款全球限量棕色Labubu，也以82萬元的價格成交。

在二手市場上，原價99元的Labubu掛件，更是一度被炒到3000元，價格翻了約30倍；各式各樣的泡泡瑪特盲盒，很多一經發售、瞬間就被搶光。

二級市場上的超高溢價，讓搶到就是賺到的泡泡瑪特，成了年輕人的塑料茅台；而這種供需關係的不平衡，也讓泡泡瑪特脱離了狹義的盲盒範疇，逐漸衍生出了其他功能：

一部分人眼裏，泡泡瑪特成了社交貨幣，滿足人們迎來送往的需求。

比如，《胡潤排行榜》的創始人胡潤，最近就用一顆藍寶石，與王寧交換了一款絕版Labubu。

一部分人眼裏，泡泡瑪特成了價值尺度，用來衡量人們的財富多寡。

這其中，杜淳妻子、林峯妻子，紛紛在網上曬出整櫃Labubu，展示明星家人的財大氣粗。還有一部分人眼裏，泡泡瑪特成了營銷工具，以它為誘餌可撬動業績大單。

前一段時間，平安銀行西安某支行，存5萬元定期存款3個月，即可獲得一個Labubu盲盒，藉此吸引了不少年輕儲户。

泡泡瑪特的理財屬性，不僅讓年輕人越買越上癮，也讓黃牛們紛紛動了心，第一時間前往門店掃貨，並將代購做成了產業鏈。

另一邊，這種宗教般狂熱的影響力，還漂洋過海傳到了國外。

BlackPink的Lisa，憑藉一款Labubu掛件，讓泰國人民為之瘋狂；美國、日本、澳洲、歐洲等地，泡泡瑪特門店更是屢屢排起長隊。

紅遍全球的泡泡瑪特，成為時尚界的新寵，但其背後的創始人王寧，起點似乎沒那麼洋氣。

80後的王寧，出生於河南省新鄉市，一座在網絡惡搞翻譯中，被稱為New York的城市。不過，現實世界中的河南新鄉，遠沒有紐約那般時尚、國際化，僅僅是中原大地上，一座普通的三線城市。

而住在新鄉市獲嘉縣城的王寧，則在跟隨父母做小生意的過程中，一點點見識了人間百態，並在內心種下了商業的種子。

2005年，王寧考入鄭州大學西亞斯學院，之後開始和同學們一起做生意，賺到了人生的第一桶金。2009年大學畢業後，王寧在職場經過一番歷練後，找來大學時期的創業夥伴，在畢業第二年的2010年，創立了泡泡瑪特。

命運的齒輪開始旋轉，一位河南土生土長的年輕人，開始向着一省首富之位攀登。

在鄭州相聚

在河南省會鄭州，王寧結識了創業的初始團隊；他的另一位河南老鄉，同樣是在鄭州起步，逐步建立了一個茶飲帝國。

1997年，20歲的張紅超懷揣着3000元啓動資金，在鄭州的一處城中村裏，開辦了一家名為“寒流刨冰”的小店。

經過多次失敗與調整後，到了2000年的時候，張紅超的這家冷飲店，正式更名為蜜雪冰城，“雪王”就此登上商業舞台。

2005年，張紅超經過多次試驗之後，成功做出了1元新鮮冰淇淋，讓蜜雪冰城在鄭州家喻户曉，逐漸在市場上站穩了腳跟。

兩年後的2007年，張紅超的弟弟張紅甫加入公司，並於同年開放了對外加盟，蜜雪冰城開始由鄭州一地，一點一點向全國擴張。

此後，憑藉着薄利多銷的經營模式，蜜雪冰城不僅將門店開遍全國，甚至還開到了海外很多國家。

如今，蜜雪冰城的全球門店總數，已經增長到超過4.6萬家，成為全球門店數第一的餐飲連鎖企業。

不論是景點車站、還是大學校園，不論是縣城小巷、還是異國街頭，你總能與雪王不期而遇。

與此同時，線下隨處可見的蜜雪冰城，到了線上同樣備受歡迎，成為不少網絡段子的主角。

一些網友的段子中，蜜雪冰城門店成了高檔場所，點單前需要做好心理建設；店內飲品成了身份象徵，天天喝難以負擔得起；打包手提袋也成了奢侈品，只有重要場合才會拿出去。

而靠着網友們線上線下的支持，蜜雪冰城不僅門店越開越多、營收越來越高，還在今年實現了在港股上市，市值已超過2000億港元。

兩位來自河南的年輕人，彼此都在鄭州這座城市，描繪着商業帝國的雛形；他們的另一位河南老鄉，則是在功成名就之時，選擇在鄭州落子。

今年3月，胖東來宣佈入駐鄭州東站東廣場，讓鄭州成為繼許昌、新鄉之後，胖東來進入的第三座城市。

作為一家地區型商超品牌，胖東來在此前的數十年裏，始終未離開許昌、新鄉兩座城市，但它所帶來的影響力，卻讓全國的同行們折服。

靠着質優價美的商品，以及貼心細緻的服務，許昌、新鄉的多家胖東來門店，幾乎成為了“6A級旅遊景區”，不少外地顧客不遠千里，也要驅車來此探店購物。

對此，有網友表示：“逛了一圈胖東來之後，覺得自家門口的超市不香了。”還有網友表示：“希望胖東有一天，可以來我們這兒開店。”

同時，在胖東來的示範效應下，一些同行也紛紛學習取經，其中永輝超市更是直接與其合作，在胖東來的指導下調改旗下門店。

不過，與前面兩位後輩不同的是，作為胖東來的創始人，1966年出生的於東來，似乎並不熱衷於企業擴張，寧願採取相對保守的經營策略。

出生於河南許昌的於東來，是家中的第六個孩子，在那個物資並不充裕的時代，他小學畢業後便走入社會，賣過冰棍、花生、電影票，還在橡膠廠當過工人。

1985年，於東來開始做起小生意，從一家煙酒糖小店起步，憑藉着誠信經營的方針，以及對員工的人性化管理，逐步在市場上嶄露頭角，成為中國企業界的網紅。

值得一提的是，胖東來的大部分利潤，並不用於門店的擴張，而是分給了基層員工；也正是靠着高薪、以及人性化的福利待遇，這家河南三線城市的商超，成為很多人心中的就業天堂。

如今，將胖東來做成流量明星的於東來，似乎已不專注於企業日常經營，開始低調享受後面的人生，頗有一種“事了拂衣去，深藏功與名”的感覺。

為什麼是河南？

可以看出，在如今的消費賽道上，來自河南的三家企業，紛紛在各自行業成為頂流。

潮玩界的泡泡瑪特，讓世界人民認識了中國IP；茶飲界的蜜雪冰城，成為上億國人的日常必喝；商超界的胖東來，更是成為很多逛街達人心中，無可替代的耶路撒冷。

但是，新消費賽道上選手眾多，大浪淘沙後的勝出者，為何是這幾位河南人？想要搞清楚這個問題，我們似乎要先了解河南。

作為中國人口第一大省，河南不論是經濟發展水平，還是產業升級路徑，亦或是人民的消費觀念、趨勢，都與中國整個大環境相吻合。

對於大部分企業家來説，讀懂了河南，似乎也就讀懂了中國；在河南能跑通的商業模式，推廣到全國也往往更加容易。

與此同時，河南這片土地上的人，身上所具有的一些共性特徵，似乎也有助於實現商業成功。

這其中，泡泡瑪特、蜜雪冰城、胖東來三家企業，創始人都並非精英出身，而是在底層摸爬滾打後，一步步做出了非凡成就。

比如，王寧在創業初期找投資時，因為沒有名牌大學的學歷，沒有光鮮的工作履歷，沒有性感的創業故事，而遭到很多投資人拋棄。

而這種無背景、無資歷、無噱頭的“三無身份”，在張氏兄弟及於東來身上，同樣有着很明顯的印記。

也許，正是因為這種接地氣的經歷，這三家企業才能在激烈競爭中，始終保持敏鋭的嗅覺，在行業內取得成功。

雖然三家企業創始人，身上都有共同的土味標籤，但創始人之間的某些不同，也在對企業發展產生影響。

比如，港股上市的泡泡瑪特、蜜雪冰城，由於創始團隊仍然年輕，因此市值繼續狂飆突進，公司擴張也仍在加速。

另一邊，作為商界前輩的於東來，則始終沒有與資本相擁，而是用最傳統的商業模式，穩健經營着自己的事業。

可見，隨着消費行為的逐漸分層，以及消費趨勢的逐漸演化，那些更懂普通消費者、更有基層經驗的企業，往往更能在行業中脱穎而出。

新消費賽道上，未來哪些企業會崛起，哪些企業會衰落？普通人的日常消費行為，也許就是最好的答案。

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