《時間之子》票房破1.5億，揭秘第一部全雲製作動畫電影的誕生_風聞

“影史第一”背後，一朵雲托起國產動畫電影新高度。

文｜園   長

編｜陳梅希

每當動畫電影的正片放映結束，影廳的燈光亮起時，我不會馬上離開，為了看看到底有沒有彩蛋，會堅持看完長長的製作名單——來自全國各地甚至世界各地的公司，團隊多則數百人，少則幾人，藝術家、特效師的名字密密麻麻地在銀幕上滾動。

某種意義上講，這些在電腦前熬夜工作的人們，才是動畫電影真正的演員。

“動畫電影主流製作模式，還是基於多家團隊分工協作，隨着國產動畫電影製作質量的提升，分工更加細緻，涉及的製作團隊越來越多，這些團隊分佈在全國乃至世界範圍，給動畫電影的項目管理、質量把控和製作流程規範都帶來了新的挑戰。”

最近，刺蝟公社（ID：ciweigongshe）在北京貓眼娛樂公司，見到了國產動畫電影《時間之子》的製片人張旋。《時間之子》同樣是一個眾多製作團隊合作完成的作品：70多家團隊、近千名創作人員，分佈在全球20多個城市，要在大約23個月的時間內，完成近10萬個細分製作任務……

“《時間之子》是業內第一部完全‘雲製作’的動畫電影項目。” 張旋告訴我們。對於動畫電影這種分工細緻、協作密切的“系統工程”，雲製作究竟是如何改變傳統生產方式，更好地打通製作環節“任督二脈”的呢？

動畫電影，為何需要“雲製作”？

一部動畫電影精細的團隊分工、龐大的製作量背後，都意味着協作難度成倍增加。這時候，就需要一個好用的工具，把從素材存儲到動畫渲染，再到審片管理、流程把控等等環節全部融合起來，並且要保證響應的及時性和數據的安全性，同時還要兼顧合理的成本……

在雲製作的環境下，幾十家制作團隊、近千名藝術家，雖然相隔千里、萬里，就像在同一台電腦上操作，一方面大大提升了協作效率，也能解決很多傳統協作方式下的問題。

張旋舉了一個例子：之前的一個動畫項目裏，有個開發工具一直報錯，後來才發現是因為操作系統的版本問題，造成了不兼容；各個製作團隊也會使用各式各樣的製作工作——有的是採購的，有的是自己研發的，都會和項目環境產生兼容性問題。

運用雲製作之後，各個團隊統一登錄到雲環境裏進行製作，所有人都使用統一的軟硬件環境、所有工具都已經部署完畢，甚至給了製作團隊詳細的文檔和視頻説明。

《時間之子》的某個供應商，在項目啓動會的當天就開始工作，第三天就開始提交他們製作的鏡頭效果給導演審核。傳統方式之下，光下載數據本身就要幾天甚至一週時間，部署環境、運行測試又要花去一兩週時間，有時一個月都無法徹底磨合好。“每家團隊不用像以往一樣，即使10個鏡頭，也需要下載這個項目裏的幾個T甚至幾十TB的製作數據，並且需要花費大量時間匹配適應項目工具才能開始工作。” 張旋説。

就連動畫渲染所需的算力，雲端也給各個製作團隊準備好了。在共享模式下，製作團隊可以根據實際需求調用算力，製片方也可以根據項目進展，動態調整分配給各個製作團隊的算力。

傳統的動畫電影製作流程 

圖源：行行查

《2025年中國動畫電影行業研究報告》

如果按照傳統的渲染方式，製作團隊需要把已經通過導演審核的鏡頭數據，打包上傳到渲染農場——可以理解為聯網的成百上千台電腦——進行畫面渲染，完成之後再把數據下載回製作團隊的本地進行合成輸出，一來一回消耗了不少時間。

雲製作的環境下，渲染農場也變成了多功能的：不僅可以節省數據往來的時間，還可以讓各個團隊共享算力，實現資源最大化利用。特別是涉及修改數據資產時，過去可能要修改幾百甚至上萬個製作文件，雲製作的環境下，可以作為一個批量任務下發到上千個節點並行處理，很快就能完成修改。

在雲製作的環境下，動畫製作對算力、存儲、環境的需求都得到了滿足，幾十個團隊、數百個藝術家的工作進展、資源需求，也因為相當於在同一台電腦上工作，很容易進行統計分析。這時，雲製作平台可以利用大模型，基於製作效率和進度，建立延誤預警機制、預測製作資源需求等等，而在以前，製作進度如何、要不要增加硬件，大多依靠經驗判斷。

“等於我們項目管理團隊，擁有了一個高級分析師。” 張旋説，“不額外投入人力的前提下，隨時幫助我們瞭解整個項目的進展。”

雲製作，如何重塑動畫電影工業

雲製作這類生產工具的革新，除了提升效率，也通過對傳統環節的改造，影響整個動畫電影工業。

在過去，動畫電影的製作流程是線性的：環環相扣，上游基本完成之後，下游才可以開始工作。在雲製作的模式下，製作方式由過去的“串行”變成了“並行”，“只要滿足單個鏡頭開啓條件，下游就可以開始製作”，張旋説。

比如，在動畫製作剛開始的時候，就可以完成一部分比較粗的燈光、特效測試工作，提早開始準備，讓鏡頭能夠有更多的打磨機會。如果按照傳統的方式，等待動畫完成再進行特效製作，留給特效的時間可能只有5到8個月。

動畫電影特效製作的關鍵，就是通過一遍遍打磨，把劇本上可能只有兩句話、只存在於導演腦海中的創意“無中生有”，在特效師反覆修改嘗試之下變成動畫。

《時間之子》中一個船頭劈開巨浪的鏡頭，就經歷了近百次升級迭代。在傳統分包的模式下，如此多創作打磨的時間是做不到的。

在更為幕後的製片管理上，雲平台也起到了提升項目管理水平的作用。

比如在雲平台上，每一個細分任務都可以顯示當前進度狀態，項目是處於提交審核狀態、導演通過等待技術整理的狀態，還是返工修改的狀態都一目瞭然，所有合作團隊都藉助雲端項目軟件，清楚地知道自己將要做的任務是什麼、在什麼週期完成、任務完成的標準是什麼樣的；每一個製作步驟，都進行了工作量評定，在內部形成了統一規範，之後的結算製作費用，因此更加公開透明。

相較於節省了多少成本，雲製作更大的意義在於，讓製作團隊能夠更好地把握製作資金的流向，讓投入更加合理。過去，項目管理方往往把包含網絡建設、軟件開發在內的製作費用打包支付給製作團隊，在雲製作的環境下，藝術家只用專注創造力工作，其他技術性工作都有云製作平台統一處理，製作團隊還可以省掉一筆IDC機房的費用。

對於國內的動畫電影工業來説，很長時間存在着週期不可控、打磨時間短的問題。製片管理方對於“到底什麼時候能定檔”“製作團隊交付效果如何”等問題，在製作過程中常常是心裏沒底的。

雲製作的環境下，製片管理一方能夠清晰地瞭解每天的進度、完成了多少工作量；並且“提前”開始對特效的打磨，給提升出品質量留足了時間。

讓藝術、技術、管理，在動畫電影“互文”

《時間之子》實現全雲製作的背後是貓眼雲製作平台，由騰訊雲進行獨家技術支持，提供流量入口、製作平台、渲染節點和數據存儲四大核心能力，是電影行業首個全雲製作系統，能夠實現製作、存儲、計算、管理的一體化。

比如《時間之子》全片的2336個製作鏡頭，97234個製作任務，其中超過70%製作工作量、100%渲染計算、100%數據存儲，全部在雲上完成。

騰訊雲技術團隊告訴刺蝟公社，他們對貓眼雲製作平台的動畫電影製作需求，進行了針對性調整。

在製作和計算上，騰訊雲準備了高性能的算力資源儲備、縮短了開機時間，並提供高彈性、低成本的渲染池，更適合於動畫渲染這類短時間內使用大量算力資源的場景；

在存儲方面，針對渲染所需的“高併發、低容量”特點，騰訊雲專門打造了吞吐型的產品，加強了訪問性能和帶寬彈性。在製作過程中，《時間之子》製作團隊提出了定時快照、渲染完成後歸檔等需求，騰訊雲和貓眼協作開發，滿足雲製作平台的獨特需求。

在數據安全層面，騰訊雲還通過用户權限管理、雲鏡終端防護、雲防火牆白名單控制等策略，降低內容泄密風險。

騰訊雲對貓眼雲製作平台的助力

借力雲計算提升電影製作效率與質量，已經是全世界範圍內電影行業的共同選擇。電影製作團隊，也成了各大頭部雲廠商的客户，比如AWS，參與過《阿凡達：水之道》的視覺特效渲染，完成了33億渲染線程小時的製作任務。

此前，騰訊雲也參與過《白蛇》《流浪地球》等電影特效的製作。首部全雲製作動畫電影《時間之子》的不同之處在於，電影製作的全流程上雲；過去已經在電影行業廣泛應用的雲渲染，僅僅是把渲染任務上雲，其他環節仍然依靠傳統制作方式。

製作行業的“慣性”，是《時間之子》製片管理方面臨的挑戰之一。特效師、視覺藝術家們剛剛接觸全雲製作時，多少會對在雲端虛擬環境進行創作有些不習慣，有時會因為網絡波動等原因感到卡頓，甚至有人想要拿着數據重新回到熟悉的本地系統去製作。

“我們跑到各地的製作公司，做解釋、做示範，甚至幫助解決製作公司的網絡問題。”張旋説，在適應階段之後，藝術家們習慣了雲製作的優勢，不用在整理、上傳文件上花費大量時間，“做完之後按鈕一點，就完工了。”

端午檔上映的《時間之子》，目前已經有超過1.5億票房，在2025年動畫片內地票房榜中排名第三，僅次於春節檔的《哪吒之魔童腦海》和《熊出沒·重啓未來》。在不靠傳統IP的故事創新之外，首次全雲製作對於行業來説同樣值得關注。

“動畫電影對藝術、技術、管理三個維度組合的要求很高，要把它們非常好地結合起來，才能做出好的項目。” 張旋已經在動畫行業工作25年、參與過12部動畫電影。當動畫電影不只是一門單純的藝術，同時也是“技術的藝術”“管理的藝術”，雲產業與動畫電影的結合，正悄然重塑着創作的可能。