追覓瘋狂跨界：是破局新路，還是公關絕路？_風聞

瘋狂跨界的追覓，是尋找新增量還是新出路？

近日，追覓科技法務部發布公開聲明，嚴厲指責了有關“斷指計劃”“三倍薪資挖人”“對賭失敗”等傳言均為不實信息。

天眼查APP顯示，追覓的糾紛基本集中在專利與合同方面，與上述內容沒有什麼直接關聯。

從去年開始，追覓確實明裏暗裏都遭受了一些輿論攻擊，這次能有這麼大反應也屬應當，追覓當下也確實需要一次正面回應以穩定市場口碑。

畢竟在剛剛過去的5月底，追覓才經歷過一次“加班”風波。

起因是一位疑似追覓科技MOVA管理層人員在工作羣裏提及加班話題。

後續有媒體致電追覓，工作人員稱：“網傳信息的發佈者並非追覓科技的員工。關於這個問題，目前沒有接到相關通知，具體以官方信息為準。”

之後本月初，追覓創始人俞浩宣佈將個人捐款1億元成立慈善基金會。並朋友圈發文回應，表示與其拿這個錢互相傷害，他選擇捐給社會。

所以此次追覓發佈聲明，很可能也是在接二連三的“黑公關”攻擊下的被迫自衞行動。

一、無邊界的追覓，四面楚歌的公關

追覓屢屢成為“黑公關”的攻擊對象，很可能與追覓四處出擊，無邊界的態勢有關。

追覓掃地機事業部總裁孟佳曾表示過，“追覓將正式成為一家無邊界的生態企業，讓每個家庭都能跨越品類、穿越場景，享受生而無界的智能生活。”

追覓也是很好的踐行着無邊界的戰略。

僅今年以來，追覓就先後在創投、航空、金融等領域展開動作。

投中網報道追覓創投今年上半年完成紹興百億產業基金的首期募集，計劃向AI以及追覓產業鏈展開投資。

今年年初，有一張追覓內部飛書羣聊截圖曬出，創始人俞浩表示“一定要讓追覓航空成為全球最高端的航空公司！一定要讓我們比阿聯酋航空更加高端，更加橫空出世！”

這事兒還真可能不是説説而已，因為俞浩就出身清華大學航空航天專業，並且俞浩曾在校成立航天科技平台“天空工場”，當年年僅 22 歲的俞浩就做出了一個三旋翼無人機。

而後也有傳言説追覓在物色跨境支付技術總監、數字銀行負責人等金融相關人才等金融領域人才，將計劃在墨西哥、巴西等海外新興市場開展信貸金融業務。

這類的傳言有很多，有的是有圖有真相，有的則像無根浮萍，不知道怎麼就流傳開了。

其實很多流言放在別的企業可能大家就一笑了之，但放在追覓上，大家就不會感覺突兀，因為追覓真的可能這麼幹。

除了掃地機器人和家庭清潔領域，追覓的“副業”數不勝數。

有的甚至看不出與本業有什麼關聯。

比如咖啡的“DREAME CAFE追覓咖啡”；茶飲的“山也覓茶”，類似的還有餐飲業、文娛也等各個領域，甚至去年10月份，瀟湘晨報還報道了追覓計劃造車的消息。

這麼四處征戰，自然要收到多方關注，業務上的無邊界也就成為公關上的四面楚歌。

追覓業務部的小夥伴每天都像打了雞血似的，彷彿看到一個領域就想要去摻上一腳，但公關部的同學就犯了難，宣發怎麼做，品牌怎麼建，後期維護怎麼搞，還得面臨本行業的同行競爭。

追覓為何要如此態勢的四面出擊？

除了創始人團隊的跳脱風格外，可能跟掃地機器人市場逐漸觸頂有關。

雖然追覓這幾年在中高端掃地機器人市場做的不錯，但放眼整個掃地機器人市場來看，當下的發展逐漸觸頂。

追覓目前還未上市，很多數據不直觀，我們以科沃斯和石頭科技來看。

巔峯期科沃斯的市值破千億，石頭科技市值逼近700億，但到了今天，科沃斯市值僅剩300億左右，石頭科技也在380億左右徘徊。

黑貓投訴中，包含“掃地機器人”的搜索詞的相關投訴高達12332條。

掃地機器人品牌也是大面積關停，連雷軍投資的睿米也在去年底宣佈終止運營，整個掃地機器人市場從資本到消費者，都呈現出一種下行狀態。

可能追覓也是預料到這種市場演變，所以才積極展開其他領域佈局，意圖找到“第二增長曲線”。

在追覓五花八門的進軍中，大家電市場看似是最貼合的那一個。

二、萬億級家電市場，存量難變增量

今年3月23日舉辦的中國家電及消費電子博覽會（AWE2025）上，追覓除了清潔領域產品外，全生態家族首次亮相。

追覓首次對外公開亮相的空調、冰箱、洗衣機、乾衣機，以及洗碗機、蒸烤箱和煙灶等豐富的高端家電新品類。

這算是追覓諸多傳言中，真正拿出來產品的一環了。而且從品類上講，小家電到大家電，好像跨度也沒那麼離譜，起碼還都是家電品類。

但對於追覓而言，進軍家電市場也有兩個難點。

一方面，家電市場是強週期性的存量市場。

粗略來看，家電市場這兩年增長很不錯。

根據奧維雲網數據顯示，近十年，我國家電市場（不含3C）全渠道零售額整體呈波動式增長走勢。2024年，我國家電市場（不含3C）全渠道零售額為9071億元，同比增長6.4%，創歷史新高。

除了產品力外，一個很重要的原因就是國補，

去年家電市場二季度零售額為2392億元，同比下降8.8%，但到了三季度零售額為1975億元，同比增長7.3%；四季度零售額為2941億元，同比增長24.4%。

三、四季度的同比大增，很大一部分原因是吃到了國補紅利。

做家電的思維與做小家電的思維是不同的。小家電消費者追求的往往是個新場景體驗，像掃地機器人，除了實用性，對新技術、新領域的嚐鮮也是買因之一。

傳統家電需求上更“剛”一些，並且週期性很強，年年換手機的常見，年年換冰箱、空調的不怎麼見得到。

再加上如今多地暫停國補的消息，家電市場這輪的換新週期恐將暫歇。趁着這節點換新家電的消費者們，未來很長一段時間可能在家電領域消費意願不高，家電市場將迎來一個收縮期。

這時候入局的追覓，國補紅利沒有遲到，反而面臨一個收縮期的市場，對追覓的發展是不利好的。

另一方面，追覓引以為傲的研發能力，在家電市場並不突出。

追覓一直以來信奉“1/3法則”，意思是在研發方面，將經費均分三份，一份投入現有領域的產品迭代，一份投入現有領域的產品創新，一份用於探索新領域。

也因此在我們的概念裏，追覓研發上一直都不錯。

數據顯示，截2024年12月31日，追覓科技全球累計申請專利達6379件，累計獲得授權專利3155件。

看起來研發能力確實不俗。但這一數據在傳統家電巨頭面前，就顯得不那麼出眾了。

以海爾智家為例。根據《2024年全球智慧家庭發明專利排行榜(TOP 100)》數據顯示，僅2024年1年時間，海爾智家就實現了5582件公開專利申數量，累計專利申請更是達到了11.2萬項。

小家電研發能力對比大家電巨頭，確實有些小巫見大巫了，更別提別人經年日久積累的供應鏈與經銷體系，追覓想在大家電領域開疆破土很不容易。

可能正如俞浩所説，現在追覓所處的是一個百億級賽道，這仗打完，我會選一個萬億級的競爭對手。”但萬億級家電市場，追覓的增長曲線並沒有那麼好尋覓。

也許對於追覓而言，除了要應對好流言蜚語外，還需要挖掘一個合適的賽道持續深耕，而不是無邊界的進攻。

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