部門整體裁撤，組織收縮，58同城“神奇”不再?_風聞

引言：58同城裁掉30%員工：砸6個億投資醫療，打工人只配為“轉型”讓路？出品 | 大力財經

作者 | 豆沙包

58 同城，多個業務線陸續傳出 “部門整體裁撤” 的消息，從招聘、房產到客服中心，大量員工接到 “今天談話、明天走人” 的通知。據多位員工爆料，這輪裁員涉及人數超過千人，佔比高達三分之一，成為公司近年來最劇烈的一次組織調整。

這一決定並非孤立事件。近年來，互聯網企業從盲目擴張轉向精細化運營，裁員幾乎成了主旋律。但 58 此舉背後是更加深層的焦慮：營收停滯、業務同質化、資本支持減弱……所有問題在一夜之間集中爆發。

年初，姚勁波的內部信已為這場裁員埋下伏筆。他明確要求“砍掉年內不能實現盈利的業務”，並強調“不好的業務要收縮，該關停並轉的要關停並轉”。

58 同城的緊急自救，也是當下互聯網行業真實困境的縮影。它不僅衝擊着員工的職業命運，也暴露出平台型企業在戰略轉型中的路徑依賴與調整陣痛。

01 戰略收縮與盈利壓力從 58 同城 2024 年 Q4 財報數據來看，淨虧損達到 1970 萬美元，儘管營收實現了 28.5% 的增長，但運營支出卻高達 2.47 億美元，佔營收的比例竟達到了 80%。這組數據表明以往的擴張模式已經難以為繼，企業面臨着巨大的盈利壓力。在這樣的背景下，姚勁波在內部信中強調 “砍掉不盈利業務”“關停並轉”，也就不難理解了。通過減少人員成本等運營支出，58 同城試圖改善財務狀況，尋找新的盈利平衡點。

就在裁員消息發酵的同時，姚勁波高調以 6.62 億元控股易明醫藥，正式殺入醫療健康賽道。在資源有限的情況下，裁員或許是為了給新興業務騰挪資金，以支持醫療健康等新領域的發展。與其在舊業務裏疲於維持，不如抽刀斷水，把人力和現金流都轉投下一個可能的增長引擎。

02 裁員執行爭議點“合法但不體面”的處理方式，打了員工一個措手不及。雖然 58 同城執行的是 N+1 的法定賠償標準，但不少員工反映：裁員過程沒有預警、沒有談判，只在某天早晨臨時被通知“今天辦手續、明天別來了”。這種“閃電式出局”，不僅壓縮了員工的心理緩衝期，也讓許多原本願意轉崗的人連自救的機會都沒有。

據內部人士透露，此輪裁員涉及全公司約 20%-30% 的員工，TEG（技術工程）與 LBG（本地服務）首當其衝。這都是支撐產品體驗與本地服務的“中樞神經”。短時間內抽空技術骨幹，不僅影響產品迭代節奏，還會使原本就競爭激烈的服務市場出現真空。

例如 LBG 負責的本地生活服務模塊，依靠大數據精準推薦和供應鏈調度維繫日常運轉，一旦技術支持和項目團隊斷裂，平台質量很可能“肉眼可見地下滑”。

03 行業寒冬的縮影58 同城原本覆蓋生活服務全領域，在本地服務賽道佔據一席之地。然而，美團、抖音等競爭對手不斷擠壓其市場空間，傳統的信息平台模式增長明顯乏力。姚勁波提出 “三年過冬 + 產業化升級”，這一理念暗示着 58 同城乃至整個互聯網行業，都需要從以往單純的規模擴張模式，轉向精細化運營。

在中概股普遍承壓的大背景下，58 同城的裁員行為，或許也是向資本市場傳遞 “降本增效” 的決心。短期內，這種做法可能會對股價產生一定的提振作用，讓投資者看到企業積極應對困境的態度。但從長期來看，企業的發展最終還是要依賴新業務，如醫療健康業務的成長性驗證。只有新業務能夠實現盈利增長，為企業帶來持續的現金流，才能真正贏得資本市場的認可。

04 員工與輿論反應裁員過程的“突襲式”節奏，不僅刺痛了被裁員工，也動搖了還在職員工對公司的信任感。

對 58 同城而言，最大的風險不止是“罵聲”，而是僱主品牌的塌方。多年來建立的“穩定老牌平台”形象，可能因為這一輪處理方式而被迅速稀釋。而對一個希望在醫療等新賽道招攬中高端人才的企業而言，失去人才信任，等於斷了發展的根。

在賠償機制方面，目前曝光的信息顯示，58 基本按照 N+1 執行，未出現明顯拖欠或拒賠現象。部分員工表示雖然裁員過程倉促，但溝通尚可，補償也“到位”。在這一點上，58 同城避免了走向更激烈的對抗。

一些被裁員工甚至在朋友圈寫下“理性接受，重新出發”，將這次裁員視為一次主動清算的節點。

總結58 同城的大規模裁員，的確能迅速止血，但這只是臨時性止痛藥，無法從根本上解決造血能力不足的問題。

真正決定58未來走向的，是它在醫療健康等新業務上的成色。能否跑出規模、構建閉環，才是評估這輪戰略重組成敗的關鍵。而眼下另一個風險也在逼近：在砍掉部分業務線的同時，如何維繫剩餘團隊的戰鬥力？

企業當然要精簡成本，但精簡的同時，如果喪失了長期主義和人本思維，短期的數據好看，終究也難以構築持續性的增長引擎。

大力財經認為：這場裁員背後折射的是平台型互聯網企業在流量紅利見頂之後的系統性焦慮。它不是58一家的問題，而是整個行業的臨界點：戰略遲緩、組織臃腫、業務模式未變，而用户和資本早已換了審美。

你如何看待 58 同城這波裁員？你所在的行業也在經歷“組織收縮”嗎？歡迎在評論區聊聊你的親身經歷