蘋果還在“擠牙膏”，華為們正在打贏生態戰_風聞

“絕對對得起那四個字”。

6月11日，華為Pura 80系列手機、華為 WATCH 5等新品發佈，站在台上的餘承東如此説道。

這種強大的自信，當然不是白來的。

以華為Pura 80系列手機為例，作為華為主打美學與影像概念的高端旗艦手機，Pura 80系列再次帶來了革命性的影像能力升級，全系搭載一英寸超大底主攝與 RYYB 超感光傳感器，配合紅楓原色攝像頭的像素級色彩校準，實現明暗細節的精準還原。

其中Pura80 Ultra還搭載了業界首創的“超長焦一目雙鏡”技術，該技術將一顆3.7x中長焦鏡頭與一顆9.4x超長焦鏡頭雙光學焦段合一，配合1/1.28英寸超大底RYYB傳感器，帶來了行業最大進光量長焦鏡頭。

遙遙領先的不僅僅是硬件參數，更在於用户體驗層面上的極致創新。

Pura80系列搭載了鴻蒙5.1系統，基於華為方舟引擎，性能流暢度提升36%。同時AI助手小藝升級為“小藝看世界”，能調用電話、導航、GPS、天氣、音樂系統設置等多種工具。

此外在現場，餘承東還提到了華為與支付寶的聯合創新，Pura 80系列與WATCH 5智能手錶，均支持“熄屏碰一下支付”，這是全球首款支持“熄屏碰一下支付”的手機和手錶。

華為，還是那個遙遙領先的華為。

而蘋果，則已然不再是過去那個曾持續引領智能手機創新的蘋果了。就在華為Pura 80系列發佈的同期，蘋果也召開了2025年度全球開發者大會。

曾經的科技春晚、曾經的創新風向標，都看不見絲毫影子。無論是資本市場，還是科技業內，都對蘋果此次年度全球開發者大會，很是失望。

原因是，蘋果手機的技術創新，不盡如人意。一方面， 蘋果在AI創新方面並未有太多突破性創新，同時更個性化的Siri再度“爽約”跳票。另一方面，在本次大會中，貫穿始終的與AI無關、與技術創新無關，而是Liquid Glass一詞。蘋果官方聲稱這是一套全新的設計語言。

以至於有行業人士直言不諱，當整個科技行業都將新型AI系統植入終端設備時，蘋果將重心放在了提升產品視覺美感上。

對比華為、蘋果這兩場反響完全不同的發佈會，可以清楚看到，當摩爾定律逐漸失效，智能手機硬件性能提升逐漸接近瓶頸之時，手機廠商的創新態度也在明顯分化。

華為等國產手機持續深耕技術，並且通過與開發者夥伴密切合作，圍繞用户需求、使用場景等不斷創新，帶來體驗變革。

而蘋果則仍然在“擠牙膏”、“吃老本”，在技術創新上是停滯不前，在用户體驗上更是依舊傲慢。尤其是在國內市場，當蘋果仍在發佈會上大講特講自身的外觀、UI等設計理念，但不少國內用户的實際痛點和體驗卻未見改進。

消費者自然也是用腳投票。

一個非常直觀的事實是，國內手機行業高端市場，蘋果已經掉下神壇。

國產高端逆襲

根據IDC此前發佈的報告，2025 年第一季度中國智能手機市場出貨量為7160萬部，同比增長3.3%。

而正是在大盤增長的背景下，蘋果則出現了比較明顯的下滑。

數據顯示，蘋果在中國市場的智能手機出貨量同比下滑了9%，降至980萬部，市場份額從上一季度的17.4%降至13.7%，這也是蘋果連續第七個季度在中國市場出現下滑。

更為不利的是，蘋果即將失去其把守多年的高端王座。

據Canalys數據顯示，2025年第一季度，中國高端手機（600美元以上）市場格局發生鉅變，蘋果市場份額同比下降9%至43%，而華為則以38%的份額緊隨其後，同比增長69%——二者的市佔率差距縮窄至5個百分點。

這意味着，隨着華為持續以Pura 80系列再次帶來技術與體驗上的深度創新，國產手機在高端市場完成對蘋果的超越，也就只是時間問題。

在這背後，一個越來越清晰的趨勢是，國內手機市場競爭的維度，已經不僅侷限於 “參數比拼” ，而同時是一場 “場景體驗” 競爭。

華為等國產廠商正在通過 “用户需求導向 + 生態協同創新” 實現對蘋果的彎道超車。

以華為為例。

比如自Mate70系列起，華為推出了極受用户推崇的AI隔空傳送功能，基於互傳技術，接入屏幕手勢的觸發識別功能。用户只需在設備攝像頭前做出“抓”的動作，然後拖拽到另一台設備前鬆手“放”，這一“抓”一“放”，即可完成文件傳輸。

這項功能不僅操作簡單，而且傳輸速度快，不受設備類型限制，可以實現手機與平板、電腦等多種設備間的文件互傳。

還有此次在Pura 80系列與WATCH 5智能手錶上，首次帶來了“熄屏碰一下支付”，再次優化了 “碰一下” 交互方式，並進一步提升了支付便捷性。用户無需預先激活屏幕，直接進行NFC接觸即可啓動支付流程，在保持安全性的同時顯著優化了用户體驗。

而相比較而言，蘋果手機更麻煩，不但需要在亮屏狀態碰一下，之後還需要點擊打開卡片才能完成支付，再多一步操作。

這正是華為與支付寶緊密合作，所帶來的用户體驗創新。

事實上近幾年來，國產手機廠商一直都在積極與開發者共建生態，比如通過與國家級地震預警系統建立深度合作，帶來地震預警功能，還比如考慮國內用户需求，將鬧鐘提醒設置為適配國內調休等等，這些功能都深受用户歡迎。

AI藍媒匯還注意到，就在這兩天，隨着外賣市場的競爭加劇，OPPO在原子島上接入了京東外賣和淘寶閃購外賣，用户無需打開具體軟件，便能直接在手機頁面上即時看見外賣配送進度等等。

可以清楚看到，當下國產手機廠商正在用「生態協同」的底層邏輯，持續引領着智能手機行業的新一輪創新。這種合作不是簡單的功能堆砌，而是深入用户生活場景的「需求翻譯」——本質上是以用户需求為出發點的深耕細作。

這即是用户體驗創新的核心來源，也是國產手機廠商們崛起並逐步逆襲蘋果的核心護城河。

蘋果不能再傲慢下去了

而反觀硬幣的另一面，則是蘋果在本土化用户體驗上，態度不僅依舊傲慢，對中國用户的真實痛點，依舊是視而不見。

廣受果粉吐槽的有很多。

就拿調休鬧鐘而言，這個國產手機早就適配的功能，蘋果卻始終不予跟進。

直到現在， iPhone 的鬧鐘無法識別法定節假日，只能在週一到週日 7 天選擇，系統不會自動將調休的週末算成工作日。換句話説，如果用户將鬧鐘設置為 " 工作日 “，那週末調休上班鬧鐘就不會響。

每年都會有不少用户，都因為蘋果手機鬧鐘沒響，而被迫上班遲到，每年，蘋果鬧鐘都會因為用户吐槽，上幾輪熱搜。

果粉們非常不解，都2025年了，蘋果都入華16年了，依舊還沒有調休鬧鐘。甚至用户們不斷跟蘋果官方反饋，但得到的回應卻是，用户需要自行調整。

鬧鐘適配調休，當然不是技術問題，而是態度問題。

在這背後，正是蘋果長期以來對中國用户體驗的不重視，甚至可以説是差別化對待。

要知道，蘋果不僅在中國市場不適配調休鬧鐘，同樣也沒有地震預警功能，需要開啓“振動”開關，並搭配一個第三方地震預警App方可以實現。

但事實上在蘋果官網可以看到，iPhone上會提供緊急警報和政府警報功能，其中就包括地震警報，只是該功能並非在所有國家或地區都可用，以美國、日本等國家為主。

類似的本土化體驗“欠賬”還有很多很多，比如通話錄音、長截屏、應用多開等功能，雖然用户的呼聲很高，但蘋果均遲遲未能推出，而這些都是國產手機的標配。

很多業內人士都知道，十幾年前，蘋果之所以能顛覆以諾基亞為代表的功能機，開創一個全新的智能手機時代，一方面正是喬布斯基於極致的用户體驗對手機交互的全新定義，另一方面則是蘋果通過與開發者合作伙伴一道搭建了一個IOS智能生態。

但現在，率先背離這一初心的，正是蘋果本身。

如果説此前，蘋果還能依靠自身品牌調性，持續收割中國市場，但在這長期以來的傲慢之下，越來越多的消費者，只會選擇背離。

尤其是當前，華為等國產廠商則正在已經通過「廠商 + 開發者 + 機構」的鐵三角合作，把支付、出行、安全等高頻場景變成了「體驗戰場」，圍繞用户體驗創新大作文章，兩相對比下，結果自然是此長彼消。

蘋果需要意識到，目前智能手機市場，早已不僅僅是硬件參數的比拼，更是生態的較量。

當越來越多的如地震預警、“熄屏碰一下支付”等用户體驗創新，在國產手機中頻繁迸發時，蘋果丟掉越來越多的國內市場份額，也就是時間問題了。