足球真正搞得好的國家，基本上都是把足球俱樂部作為一個企業這樣來經營_風聞

【本文來自《如何看待“蘇超”常州與南京的比賽，將近76萬人搶票？》評論區，標題為小編添加】

• 愛下棋
• 這種話從上世紀八十年代足球改革開始的時候就是這麼説的，幾十年來這種“曇花一現”的場面見得也不是一次兩次了，但是總是以為看到了希望最終卻是失望。聽得多了看的多了，便要問個為什麼，為什麼呢？為什麼越來越來越不行了呢？ 作為體育的足球怎麼越來越像是劇團表演呢？最後得出來的結果就是，中國男足死死抱住教條主義不放手。什麼教條呢？洋教條，即市場化、職業化這個洋教條。就像以前紅軍時期的李德搞的洋教條，不但不承認不行，還給反對洋教條的扣上“不徹底”“執行不力”的大帽子。

足球的職業化並不是洋教條，足球真正搞得好的國家基本上都是把足球俱樂部作為一個企業這樣來經營，從英超/法甲/德甲/西甲到日本j聯賽都是如此。

球員就是俱樂部請來的員工，企業通過足球賽獲得觀眾門票，贊助商廣告，聯賽分成等收入，從而支付運營所需要的開支，兩者至少基本平衡才能持續的發展，各大主流聯賽都對俱樂部的財務狀況有相應的要求和審核。俱樂部在聯賽的表現就是這個企業的產品，只有優良的表現，觀眾才樂意掏錢買票，才有企業投入贊助廣告給俱樂部或聯賽運營公司。

俱樂部通過優秀的賽場表現讓自己俱樂部的球迷支持，讓球員獲得與其賽場表現相對應的收入，俱樂部達到盈虧平衡的狀態這才是一個健康的運營狀況。而中國的足球俱樂部基本上沒有哪一個能夠達到財務狀況平衡的狀態，大部分都是鉅額虧損，一方面是球員收入極為虛高，另一方面俱樂部又鉅額虧損，完全是一個不可持續的狀態，比如廣州恒大後期揹負着數10億的債務運營，最後只能解散；又比如2021年江蘇蘇寧足球俱樂部就在奪冠之後隨即宣佈解散，成為世界足球界奇聞，就是俱樂部承受不了這種入不敷出的狀態，就是這種不可持續狀態的直接反映。要讓中國足球健康可持續的發展最重要就是讓俱樂部能夠獨立自主，自食其力，達到收入和開支基本平衡，擺脱入不敷出，極為依靠單一大企業輸血的狀態，讓球員們虛高的工資迴歸真正的市場價值，我不是反對球員高收入，但我堅決主張其高收入必須與其優秀表現相對應，和一般的企業一樣，優秀的員工得到市場認可的收入，俱樂部真正受到市場的檢驗，而不是依託某一大企業吸血，我認為這就是職業化和市場化。這只是對企業的一個普通要求並不是什麼洋教條。

聯賽運營的方向也應該以這個按照市場規律，優勝劣汰，可持續發展的方向發展這才是中國足球未來要發展的方向！