穿越“微笑曲線”：鴻蒙635天生態突圍戰_風聞

2025年6月20日，華為開發者大會2025的第一場演講，餘承東對所有的開發者説，鴻蒙進入了最好的發展狀態。

時間退回到2023年9月25日，當餘承東宣佈HarmonyOS NEXT全面啓動的那一刻，或許很少有人能預料到，這條荊棘之路會在短短的635天后就已經望見了生態繁榮的星河。

——今天，HarmonyOS 6 Beta的發佈，也標誌着鴻蒙完成了從手機到PC、從穿戴設備到工業場景的全場景覆蓋，如今已經有40多款華為終端產品搭載鴻蒙5，這個屬於中國人的操作系統，從零起步走到擁有10億+生態設備，從艱難適配，走到了3萬+鴻蒙應用破土而出。這一切都宣告着鴻蒙生態已經從“小範圍試水”走向了“指數級擴張”的新階段。

635個日夜，鴻蒙生態建設之路其實比想象中難。但因有成千上萬的夥伴、開發者、消費者們一起參與了進來，鴻蒙不僅完成了操作系統層面的突破，也在無形中成為中國科技產業行業走向智能化的底座。

曾經被認為不太可能成功的故事，已經不再是華為的“獨角戲”，而變成了一場全民參與的科技革命。

穿越「微笑曲線」

很多人對一款操作系統的成功沒有概念，就拿代碼量來説，一般一個單體軟件的代碼量很少會超過1000萬行，但這個數字通常還不到一個成熟的操作系統所需代碼量的零頭。而釘釘當初評估適配新系統所需的工作量，以安卓為參考，按照傳統方式從0開始做，差不多要寫300萬行代碼。而這還只是一個App的工作量，光阿里旗下就有一二十個App需要適配。

而一款操作系統想要真正走向成熟應用，最關鍵的並不是系統本身，而是如何讓這個操作系統的“上層建築”——數以萬計的應用能夠擁有完整的體驗。

如何在可靠的地基上快速起高樓？鴻蒙選擇先攻堅重點頭部應用，再以點帶面，形成勢能，找到讓飛輪轉起來的那個力。

鴻蒙的日程表相當緊湊！

2023年9月，華為內部圈出了手機應用裏的225個頭部應用，僅僅4個月後，Top225的合作就已經漸入正軌，華為又迅速把目標擴大到Top5000：2024年1月18日，華為舉辦 “鴻蒙生態千帆啓航儀式”，開始攻堅用户最常使用的4796個應用。它們雖然不像第一批應用那麼熱門，卻包括了各地公交、醫保、政務、金融等“垂域剛需”，覆蓋普通人衣食住行，與國計民生息息相關。

在力所能及的範圍內，鴻蒙的推進速度已經算得上極快了。但還有力所不及的地方，就是用户習慣的養成。

過去，成熟的操作系統生態大多是在競爭中逐漸長成的。1985年推出的Windows，在歷經7次迭代，直到2001年才真正具有壟斷性的統治力。Linux和FreeBSD都是基於Unix開發的，穩定之前都經歷了十幾年的迭代和更新。Linux的內核至今已經發展了超過30年，而基於Linux內核的安卓，傾谷歌之力，也是到2009年末才開始了爆發式增長。

這種生長過程，讓這些系統生態的構建過程被拉得很長，App的適配，功能的迭代，版本的更新，都是在十幾年甚至幾十年的發展過程中緩慢積累下來的。用户的習慣也是在漫長的時間裏，被潛移默化裏逐漸養成的。

但誰都知道，鴻蒙沒有這個時間。

好在，鴻蒙和生態裏的夥伴們，解決問題真的夠快。

拿微信來説，從上架開始至今已經更新了一百多個版本。鴻蒙各類應用開發者提供的版本數量已經超過了27萬個。有問題就改，有要求就做，至今用户心願單完成數已經超過216萬個，體驗水平飛速被改善。

於是很多用户在用上鴻蒙之後的感受，體驗畫出了一條“微笑曲線”：剛入手時，許多全新的功能、小藝和各類智能體的出色表現，以及極其絲滑流暢的系統體驗，都能讓用户眼前一亮，愛不釋手。

但深度使用幾天之後，一些已經被培養了十幾年的交互習慣開始從各種細節裏冒出來，一個年輕的全新系統在用户習慣養成方面不足隨之浮出水面。從舊到新的不習慣，以及個別應用尚未完全成熟的開發，難免會讓用户體驗出現一個回落。

而在夥伴充滿誠意的更新頻率之外，用户習慣也在逐漸養成。使用一段時間後，最初更換系統的不習慣逐漸褪去，交互邏輯逐漸磨合融洽，鴻蒙很難被取代的功能優勢重新佔據用户心智。極致流暢的體驗，各種原生於系統底層的功能，都讓用户越用越好用，越用越喜歡，旦用難回。

鴻蒙生態就這樣在建設者和使用者的不斷交互反饋中，迅速地成熟和完善起來。

今天，30000+鴻蒙應用和元服務正在全速開發、積極更新，華為和合作夥伴們共有數十萬研發工程師參與過鴻蒙的生態建設，日漸完善的Top5000應用，已經覆蓋了消費者使用時長的99.9%。

華為就這樣與中國整個IT業的力量和意志一起，穿越用户的“微笑曲線”，一步一步走出上揚的趨勢，大家一起用635個日夜的堅決與不懈努力，推動了那個曾被視作“不可能”的生態飛輪。

一場史上最大規模的聯合創新？

飛輪一旦開始旋轉起來，就會越轉越快，影響範圍也會越來越大。

今天，鴻蒙生態的註冊開發者已經超過800w+，6100多個企業參與了鴻蒙生態學堂，官網月均閲讀和使用開發文檔超過840萬次。參與者幾乎遍佈了全場景、全行業，乃至全社會。

鏈條向上追溯，要兼容各種各樣的底層硬件平台，大量根技術在交流中被打磨成熟；鏈條向下延伸，Top5000裏既有各地的公交、醫保、政務、税務等民生應用，也有各大銀行、通信運營商、國家電網等政企專屬應用，覆蓋了從生活到工作的各種場景。鏈條橫向盤點，則有手機、電腦、平板、耳機、手錶、智慧屏、汽車智能座艙等全類型、全場景的終端覆蓋。

2025年6月11日，華為WATCH 5搭載HarmonyOS 5.1發佈，鴻蒙生態已實現手機、平板、電腦、穿戴全覆蓋

在千帆會戰攻關Top5000 應用的時候，有工程師調侃，華為的胃口大概“永遠無法滿足”，這5000個做完了，下一個目標可能就是10萬個。但也只有這種不肯稍有放鬆的勁頭，才能在不到兩年的時間裏，把一個超級生態建出一個模樣了。

更重要的是，還有一羣同樣渴望建成這個生態體系的夥伴。過去的635天裏，華為的工程師們到處駐場，卻常常發現合作伙伴派來的團隊可能比自己還要有幹勁。

美團曾經特批了一整層的辦公樓攻關鴻蒙適配，開發內容覆蓋了20多個模塊，代碼量達到了千萬行。江蘇電力為了對接鴻蒙系統，充分發揮鴻蒙萬物互聯的特點，甚至正式在公司內部成立了專門針對鴻蒙做適配和研發的研究院。早年鴻蒙去跟芯片企業談適配工作時，礙於投入實在不是普通公司能負擔的數字，所以屢屢被拒之門外。後來在拓維信息自告奮勇的幫助下，開源鴻蒙陸續完成了10多家芯片原廠的適配，以及國內40多家企業的100多款芯片的適配。

而像這樣的生態夥伴，還有成千上萬個。

過去的一年多，華為和頭部互聯網企業一起打磨鴻蒙的服務團隊和適配工具；和學界一起發佈各種白皮書，共同定義技術開發標準，制定教材，開設課程，參與到人才培養之中；和各家技術團隊一起研究開發模式的轉變，甚至還自己孵化和培養一些不是那麼有名氣的公司，共同對特定的領域進行適配和攻堅。

鴻蒙635天的生態突圍，本質是一場中國科技史上規模空前的聯合創新，調動的能量之大，資源之豐富，影響範圍之廣闊，都前所未有。也難怪坊間有工程師開玩笑，説鴻蒙應該名列全球十大工程之一。

在這場史上最大規模的聯合創新裏，每一個夥伴的參與都無比重要，而鴻蒙所帶來的變革，也隨着生態的逐漸繁榮，成為了中國企業集體走向智能化產業躍遷的數字底座。在這趟名為鴻蒙的“特快列車”之上，沒有乘客與司機的分野，每位參與者都成了動力源，正在帶着整個中國越過智能化時代的“龍門”。

一起駛入最好的時代

今天，鴻蒙生態夥伴的SDK數量已經超過760個，開源組件庫數量已經超過1100個，而產學合作項目數量也已經有280多個。累計有9000多個應用參與了70多個系統級創新體驗的聯合打造。

包括小紅書、B站、淘寶、京東、夸克、知乎、優酷、釘釘等在內的50多個應用，都已經支持“碰一碰”功能，碰一下就能分享圖片、視頻、商品，甚至組隊、發紅包，高清無損且無需流量，玩遊戲“開黑”甚至能直接拉人進房間。

不同設備間接力閲讀、開會、看視頻、玩遊戲的“應用接續”功能，也已經有100多個App支持。鴻蒙智能體更是融入了各個App之中，ChatExcel 讓你動動嘴就能合併表格、分析數據。大眾點評甚至都能根據人數幫你搭配菜品了。

而大量的共創，也正在反哺鴻蒙系統本身。

過去的半年多時間裏，華為和30多個夥伴共建了50多個項目，覆蓋框架、媒體、工具和安全等眾多領域。

和微信共建的大圖渲染組件HDImageViewer，讓大圖加載性能提升了4倍，內存佔用卻降低了55.6%。和抖音共創的ByteFun-MemInsight內存分析工具，能將程序無響應/內存溢出/程序崩潰問題定位週期由天級降到分鐘級。而和快手共創的數據反序列化組件，頁面刷新動態數據緩存耗時由100ms降低至10ms，效率提升了10倍之多。

鴻蒙團隊在與小紅書合作攻關期間，以小紅書為案例，緊趕慢趕地寫了一篇《華為鴻蒙開發避坑指南》給其他生態夥伴，沒寫完的部分由接手工作的人續寫。後來團隊給這篇指南起了個花名，叫“鴻蒙開發紅寶書”。

這些和各個領域夥伴們共創的工具組件成為了鴻蒙生態工具的一部分，其他後來者也可以用它們解決自己的問題。萬企共創帶來的快樂，就是所有人的效率都在變高，所有工具、組件和App的性能都在變好。

相比最開始的摸着石頭過河，今天鴻蒙“一次開發多端部署”的應用開發範式已經成型了，多設備間的定位類似，功能類似，代碼的複用率可以80%，蜻蜓FM和同花順都是實踐者。而像飛書、釘釘這樣多設備之間定位類似，但功能部分差異化的應用，代碼複用率也可以達到50%-80%。就連WPS和CAD 看圖王這種各個設備之間定位不同，功能和體驗也不同的應用，如今的代碼複用率也可以達到30%以上。

與生態夥伴們的合作，反過來推動了鴻蒙系統自身的完善，優化了彼此的能力，再把這些共建的能力反哺給新的生態夥伴，和後續的功能開發，形成了生態繁榮的正向循環。

而鴻蒙生態的戰略方向，也已經隨之越走越清晰，越走越活力滿滿、潛力無限，並開始給普通人的生活帶來更好的體驗，不斷催化加速產業的發展升級和智能化躍遷，進而把所有人帶向更好的生活。

結語

書寫華為的故事，總是很容易讓人心生感慨，因為在它的故事裏，似乎從來沒有一個人是不可或缺的，但又總能讓人清晰地意識到：每一個人都是不可或缺的。

這是很“中國式”的成功，沒有毀天滅地的超級英雄，只有日拱一卒的凡人智慧。正是在每一個微小參與者的共同努力之下，鴻蒙生態才能從荒蕪走向繁盛，進入最好的發展狀態。逐漸從一個技術符號，蜕變為中國科技自立自強的象徵，成就了一場中國科技界的「羣體進化」，「集體衝鋒」。

它不僅改變了華為，更重塑了千行百業的創新範式。當鴻蒙生態的列車加速駛向AI時代，每一個開發者、每一家企業都是時代的同行者——這裏沒有旁觀者，只有共建者。