搶購熱潮下的隱憂：華為Pura 80能否以鴻蒙破局高端戰場？_風聞

當下，智能手機市場越來越卷，各大品牌紛紛絞盡腦汁，試圖憑藉各類賣點搶佔市場份額。

華為首款全系標配HarmonyOS 5.1的高端直屏旗艦Pura80系列亮相後，熱度一路飆升，迅速開啓市場狂飆模式。該機於6月5日開啓預約，截至6月11日，華為商城上華為Pura 80 Pro和華為Pura 80 Pro+預約數已達28.4萬。

近日，華為Pura 80系列終於開賣了！開售後，Pura 80系列手機迅速在全國多地掀起搶購熱潮，北京、上海、深圳等地的華為旗艦店外出現排長隊搶購新機的場面。難道就因為餘承東説了一句：Pura80系列的影像能力，絕對對得起那四個字（遙遙領先）？

Pura 80****系列“身負重任”

過去一年，華為手機銷量一路飆升，復甦勢頭迅猛，Pura 70系列功不可沒。

Techinsights的數據顯示，華為Pura 70系列上市8個月銷量突破千萬台，亦有消息曝出該系列銷量已突破1300萬台。華為Pura 70系列銷量可人，無疑為 Pura 80 系列的登場奠定了良好的市場基礎與用户期待。

當然，Pura 80系列爆火還因其自帶“亮點”，它肩負着加速鴻蒙系統在消費者心中普及推廣的重任。

從技術底座看，Pura 80搭載的HarmonyOS 5.1，其“原生”屬性意味着其與華為自研硬件（如麒麟芯片、屏幕驅動芯片）的深度協同，相較於安卓系統的“適配”模式，進一步滿足了高端手機用户所追求的“體驗質變”的核心訴求。

比如：在交互體驗上，有望實現更流暢的操作，減少系統卡頓；在生態互聯場景方面，原生鴻蒙系統更加開放，可實現手機與智能家居、智能穿戴設備、車載系統等更無縫的連接與協同，為用户打造全場景智能生活體驗。

不過，市場格局的重塑遠非操作系統級創新可達成，影像能力、供應鏈能力、品牌影響力同樣重要。蘋果憑藉iOS生態的用户粘性與品牌溢價，三星依託屏幕技術與全產業鏈優勢，在高端市場已構建起深厚的用户認知壁壘，華為想要實現“趕超”任重道遠。

Canalys數據顯示，2025年第一季度，全球600美元以上價位段出貨量同比增長12%。華為高端價位段全球市場份額同比增長69%，以9%的市場份額排在蘋果和三星之後，位列第三，雖增長迅速，但與前兩者仍有差距。

總之，華為 Pura 80 能否依託原生鴻蒙的系統革新勢能，在蘋果與三星長期主導的全球高端手機市場成功撕開突破口，仍是個未知數。

華為的“守擂”壓力

華為手機的競爭壓力可不止來自蘋果、三星。

2025年，國內手機市場的“貼身肉搏”已進入白熱化階段，小米、OPPO、Vivo等國產品牌各顯神通，有的靠性價比，有的靠技術，有的靠生態，讓本就面臨外部壓力的華為“守擂之路”更顯複雜。

小米持續強化“價格屠夫”的品牌標籤，在千元機市場將性價比優勢發揮到極致，同時以小屏旗艦為戰略切口，精準滲透中高端用户心智。這種“高低端通吃”的策略，正通過密集的產品矩陣持續擠壓市場份額，對華為形成顯著的市場擠壓效應。

比如：Redmi Note 14系列搭載聯發科天璣7025-Ultra處理器，起售價下探至1199元，直接衝擊下沉市場；數字旗艦小米15系列精準卡位小屏旗艦，用徠卡影像與驍龍8至尊版性能搶佔中高端用户心智。

OPPO選擇“技術深耕”路線，將研發資源向快充、影像、AI等用户感知強烈的領域傾斜，憑藉技術創新塑造產品核心競爭力，成為華為在技術賽道上不容小覷的對手。

以OPPO Find X8 Ultra為例，搭載行業首發的“超光影五攝”系統，涵蓋超廣角、人像、長焦、超長焦與一英寸大底主攝，同時支持100W有線與50W無線快充，還集成AI一鍵問屏、AI靈感成片等智能功能，突破技術邊界。

vivo 以生態與細分領域的深度運營，拓展市場邊界，同樣對華為構成有力挑戰。

據供應鏈消息透露，vivo 即將推出X Fold5摺疊旗艦、Pad 5e生產力工具和TWS Air 3 Pro音頻設備三大核心新品，精準覆蓋移動辦公、影音娛樂全場景，強勢打造數字生態閉環。同時，子品牌iQOO借力《王者榮耀》等頭部遊戲IP深度綁定電競生態，憑電競基因精準錨定年輕消費羣體，透過多維佈局穩固市場版圖。

簡單來説，華為的守擂壓力主要來自以下兩點：

其一，友商們憑藉各自特色與優勢，呈現出強勁的上升勢頭，對華為的領先地位構成威脅。據 Counterpoint 數據顯示，2025 年一季度，華為雖以19.4%的市場份額位列第一，vivo（17.0%）、小米（16.6%）、OPPO（14.6%）、蘋果（14.1%）、榮耀（13.7%）……

其二，用户需求的多元化遷移給華為手機帶來了新的挑戰。

年輕羣體更傾向選擇影像社交、遊戲性能等細分標籤的產品，市場上的競爭對手紛紛針對這些需求推出極具吸引力的產品，華為需要在這些領域加大創新力度。此外，商務用户對系統安全、多設備協同的需求雖是華為的優勢，但優勢會隨着時間而逐漸淡化，需進一步強化差異化感知。

在這場百舸爭流的市場競爭中，華為要守住領先地位，不僅需要鞏固自身優勢，還需積極應對友商挑戰，在性價比、技術創新、生態構建等方面靈活調整策略。

新階段、新議題、新挑戰

隨着時間的推移，智能手機行業競爭焦點不斷髮生變化。

過往，手機侷限於通信工具屬性，行業深陷“參數競賽”的泥沼，處理器性能、攝像頭像素、屏幕分辨率等參數的比拼，成為各大廠商吸引消費者的主要手段。如今，手機已從傳統通信工具轉變為連接萬物、服務生活的智能核心。它需通過硬件創新滿足極致體驗需求，同時藉助軟件協同，構建覆蓋多場景的服務閉環。

這種技術和需求的轉變，促使手機品牌不得不重新審視自身的發展路徑，深度融入原生鴻蒙生態的華為手機，面臨新議題、新挑戰。其能否在這一階段中鍛造出區別於蘋果、三星等其他頭部廠商的獨特競爭力，已成為決定其在全球手機市場地位的關鍵命題。

一方面，原生鴻蒙系統（HarmonyOS）的“分佈式架構”與“全場景互聯”特性，突破了傳統安卓系統在跨設備協同上的效率瓶頸，可實現手機與平板、PC、智能家居等終端的無縫流轉，為用户提供一個系統覆蓋所有設備的連貫體驗。

另一方面，華為在硬件端的持續創新（如麒麟芯片的迴歸、崑崙玻璃的耐用性突破、可變光圈影像系統的升級），為其生態落地提供了堅實的硬件底座，形成系統優化反哺硬件價值，硬件能力拓展系統場景的正向循環。

然而，華為手機在構建差異化競爭力的道路上，並非一帆風順。蘋果、三星以及其他安卓廠商也紛紛意識到生態構建的重要性，加速佈局自研系統與生態。

比如：蘋果通過 iCloud 等服務，將 iPhone、iPad、Mac 等設備緊密連接在一起，實現了數據的無縫同步和跨設備操作；小米在 MIUI 的基礎上，不斷加強與智能家電的聯動，構建起了小米生態鏈……

綜上所述，憑藉原生鴻蒙生態的獨特優勢和在硬件創新方面的深厚積累，華為具備了構建差異化競爭力的堅實基礎。但要在這場全球手機市場的“馬拉松”比賽中脱穎而出，華為還需在生態建設、用户體驗優化、技術創新等方面持續發力，進而在功能突破與生態構建的雙重賽道上實現“雙輪領跑”……